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    2009年互聯網大會“思想者——國際互聯網高層峰會”論壇今天在北京舉行，網易科技作為大會戰略合作門戶網站、指定活動合作媒體對會議進行現場直播。

    哥倫比亞廣播公司（CBSi）全球副總裁王路進行主題演講時稱，垂直門戶應學習杜十娘、玉皇大帝、阿慶嫂學習。

    王路介紹，在門戶網站的壓力下，今年上半年哥倫比亞廣播公司營業額同比成長40%，利潤增長超過60%。

    王路認為，“中國的互聯網產業鏈是金字塔型的，天流量超過一億，每一年盈利超過一億美金，當超過這兩個指標時，在中國互聯網縱向產業鏈里處在第一層，中國這樣的企業大概有二三十家，絕大多數已經在納斯達克股票市場實現了IPO。”

    “第二層是垂直門戶，其指標是每天PV超過一千萬，一年營業額超過一千萬美金，中國這樣的互聯網企業大概有三十到五十家。”王路說，“第三層是有營運的互聯網企業，其每天PV超過一百萬，年營業額要超過一百萬人民幣，也就是有持續的收入。第四層次是可以有收入、也可以沒有收入。”

    “不同層次的網站都應該有自己的生存空間，垂直網站也有自己生存的機會。”王路在分析經驗時表示，“垂直門戶應學習杜十娘、玉皇大帝、阿慶嫂學習。”

    哥倫比亞廣播公司（CBSi）全球副總裁 王路

    以下是哥倫比亞廣播公司全球副總裁王路演講實錄：

    王路：各位領導、各位來賓大家下午好，今天想跟大家交流一下中國垂直互聯網發展的想法和思路。在講這個話題前，我想需要先定義一下什么是垂直互聯網。

    我們看中國的互聯網行業有一個縱向和橫向兩個坐標，希望每個互聯網從業人和企業都可以在這個坐標里找到自己的位置，看到自己的發展方向。這是第一張圖，想跟大家交流的是我們對中國互聯網垂直縱向坐標的看法。在這個產業鏈的最頂端是微軟、英特爾(博客)聯盟，你躲避不了芯片和操作系統提供商。

    第二個鏈條是瀏覽軟件，換句話說你有硬件設備，還要把它和浩渺的互聯網結合起來，需要QQ、MSN，需要IE、需要火狐和遨游。

    第三是搜索引擎，Google或者是百度。這一層的企業也真正體現了互聯網經濟的價值，大家可以看到Google締造世界經濟史發展的一個奇跡，短短十年市值超過了千億美金，百度一股有400美金的情況。

    沿著縱向的軸再往下看我們認為是第一層，什么樣的企業是第一層企業呢？每天流量超過一億，每一年盈利超過一億美金，當超過這兩個指標時，在中國互聯網縱向產業鏈里處在第一層，中國這樣的企業大概有二三十家，絕大多數已經在納斯達克股票市場實現了IPO。

    第二層從門戶往下走我們叫垂直門戶，這個層面我們定的指標是每天PV超過一千萬，一年營業額超過一千萬美金，中國這樣的互聯網企業大概有三十到五十家，我們中國旗下這個領域大概有兩三家。第三個是有營運的互聯網企業，這時每天PV超過一百萬，年營業額要超過一百萬人民幣，換句話說要有持續的收入。第四層次就是可以由收入、也可以沒有收入，我們把中國的互聯網生態鏈按縱向軸做了這樣分布。

    在第三個層次騰訊、阿里巴巴、百度用了黑框框出來，沒有別的惡意，只是強調讓大家來看這個框，除了在縱向發展上我們認為中國互聯網有這樣三座大山——騰訊、百度和阿里巴巴，都視中國互聯網為自己的后花園，騰訊目前除了搜索以外，幾乎涉足到了互聯網的每一個網絡，我想騰訊會對中國互聯網產生極其巨大的影響。

    阿里巴巴已經變成了要為全世界人民提供可依靠的電子商務平臺，這三家企業都致力于在中國互聯網領域里建立自己的產業鏈。下游的企業或多或少早晚要和他們發生關系。

    這是中國互聯網橫向的坐標軸，（圖）我想跟大家分享一點，互聯網不是一個過分神奇的東西，只是一個新興的技術。神奇的地方在于新興技術幾乎可以和任何一個傳統領域發生一次碰撞。比如說和新聞發生碰撞時誕生了新浪、搜狐這樣的垂直門戶，誕生了N個在納斯達克上市的企業。當和游戲碰撞時，解決了盜版、游戲后就會誕生九城、盛大、巨人等又是N個上市企業。

    當和傳統的旅游碰撞時就會出現攜程這樣的企業，當和電子商務發生碰撞時就會出現像阿里巴巴、淘寶、紅孩子等等，你可以預知互聯網技術會和傳統領域不斷碰撞下去，每碰撞下去就會有新一輪資本投資和退出的爆發。在座各位都是在互聯網行業從業，會有無數次機會。

    什么是垂直互聯網？如果這樣來，新浪也可以算是垂直互聯網，因為是在新聞領域，優酷也可以說是垂直互聯網，因為是在電視領域。回到我講話的一開始，每個企業都可以清楚地看到你在這里面所處的橫坐標軸在哪個位置上，縱的發展方向在哪里，可以知道在這個行業老大走到哪里，優酷看到CCTV的發展方向，應該可以看到自己未來的發展方向。這是我們對中國互聯網橫縱的分析。

    這是中國網民的情況，在互聯網基礎上網民永遠是呈倒漏斗狀，有3.38億網民，306萬個網站，在最上端的網站會擁有最多的PV，越下面的網站PV就會越少。但我想提醒大家的是越下面的PV用戶黏度就會來的更高，用戶所貢獻的時間和每個用戶所瀏覽的頁數就會來的更高。

    CBS是北美最大的電視公司，CBSi是世界上第八大互聯網公司。從2004年進入中國互聯網市場，去年四年里累計投資超過20億美金，超過了四樁收購，有中關村在線，PCHOME，科技咨詢網，愛卡汽車網，我愛打折網等等。

    絕大多數的垂直互聯網因為創始人的原因絕大多數是從論壇做起來的，無論是汽車還是打折都是因為某種共同興趣走到一起的，這時衡量一個網站的價值是你的流量。因為你的營業額很小，如果流量足夠大，尤其網友黏度足夠高的話，一個垂直互聯網最早的雛形就出現了。

    論壇做了一段時間，Founder要跟百度或者是跟Google合作，這時要把自己的網站從論壇向媒體屬性進行轉化，這時的關鍵詞是內容，當你做內容時所有的內容都是由用戶提供的。當你作為媒體時，無論來自于廣告主的壓力還是投資方的壓力都需要做高品質的內容吸引更多的流量和吸引更多的廣告客戶，這時關鍵詞是內容，標準是衡量收入。這時垂直互聯網網站不管是賣或者是找VC作價往往是以營業額或者是利潤來說話的。

    垂直互聯網繼續發展下去將會成為服務提供商，這時廣告主已經不會滿足于我在你那上面做了多少廣告，而是希望通過你那里組織多少人參加我的活動，通過你的網站賣掉多少產品，有多少用戶步進點擊了我的網站，還能夠進行注冊，我要進行12個城市的校園行希望把你大學生的網友都能夠吸引過來，這時會變成綜合業務提供商，你和客戶的關系遠遠超過了傳統媒體和客戶的關系，這時的關鍵詞是影響力。也就是說，要有龐大的流量，要有足夠深厚的客戶關系做基礎。

    作為一個傳統的垂直網站最終的發展階段我們認為是電子商務。之所以這樣說并不是說新浪將來也要去做電子商務，或者說愛卡也要去賣車，而是客戶認可網站的價值，希望通過平臺更多地賣自己的產品出去。不論是B2B還是B2C，或者是傳遞打折信息，給你潛在的消費對象也好，無論如何最終走向的階段將會是電子商務階段。

    換句話說，客戶將會直接要求你我給你這樣多的投放，你需要賣掉這樣多的費用。舉個例子，我們最近跟聯想簽了一個六七百萬人民幣的定單，對方原來在過去幾年的要求都是要有多少人來參加比賽，選手要被評委認證，要請國外的冠軍來做演出。這次提出做這個活動需要賣掉五千臺機器。最終要求可能會走到與電子商務相關聯的產品上去。

    這是垂直網站的四個發展階段，（圖）從社區到媒體到服務提供商，到電子商務，這也是我們旗下的網站在不同階段發展的狀況。我們大會的主題是危機•轉機•契機，好幾個綜合網站在采訪時都會問到這個危機對垂直互聯網市場有多大的影響？我想給大家一個比較清晰的答案，上半年比去年同期增長40%，利潤是60%的成長，只有面臨IT客戶縮減廣告投放，但是縮減的是電視、平面媒體等等，互聯網在現代、在未來相當長時間內都會是客戶最主要的投資方向。比如說女性，前兩天在上海見到了聯合利華的負責人，一年市場經費是17億人民幣，目前只有1%做到了網絡上，將來會上升到15%，所以大家美好的春天會在后面。

    不論剛才我說的三座大山多么強大，每個網站都可以找到自己的定位，達到和諧共處的境界。

    最后想和大家交流一下，我們做了很多垂直互聯網，擁有20多家，相當多數都是從一百萬、幾百萬人民幣營業額上升到一億、一千億的費用。我們做垂直互聯網有什么經驗或秘訣是上面我羅列了三個人，這是我們內部要學的榜樣，要從這三個人身上學到他們的精神。第一是杜十娘，第二是玉皇大帝，第三是阿慶嫂。我想如果明年中國互聯網大會高理事長還請我來的話，我會愿意跟大家分享，謝謝大家！

    網友：之前您曾經透露過年底前CBSi將重金收購一價電子商務網站，不知道進展如何？除了電子商務領域之外，CBSi還將在哪些垂直領域展開收購？

    王路：目前我們最感興趣的方向是城市消費門戶，上海的丁丁網，杭州的19樓等等，我們很有激情開始投資或者是看的領域。這個動作會發生在電子商務網站的收購之前。

    電子商務網站我們從兩到三家進行了比較深入的交流，和一家進入核查的階段，目前我只能透露到這個地方。