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　　在經歷了快速增長、金融風暴瓶頸、泡沫收縮等階段后,經濟型酒店市場的細分與滲透是不可回避的趨勢,各個經濟型酒店企業都努力尋求發展的突破。

　　如一直以質量與管理優勢著稱的外資品牌宜必思,雖然也開始采取特許經營模式,但依舊希望通過高品質與國內的競爭對手以示區別。宜必思酒店亞洲區首席副總裁齊達威先生就曾向《中國產經新聞》記者介紹,“我們希望中國的宜必思酒店與其他國家的宜必思酒店是一個統一的標準。”

　　著名品牌營銷專家李志起在接受《中國產經新聞》記者采訪時也曾表示,盡管目前經濟型酒店的發展勢頭不錯,但還沒有形成統一的標準和經營管理模式。標準是否統一將會影響整個品牌的美譽度和忠誠度。

　　事實上,在差異化上做文章的顯然早已不僅僅只是宜必思。

　　近日,7天連鎖酒店CEO鄭南雁也表示,正在逐步退出與中介的合作,不再與已經到期的中介分銷商續約,預計年內將實現100%直銷。

　　剛剛在納斯達克上市的漢庭,也早已通過多品牌策略為市場細分鋪墊道路。除了漢庭快捷酒店作為主力品牌以外,漢庭全季、海友客棧則承擔著向上和向下擴張的重任。