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　　今年是前進園區承前啟后、繼往開來的一年，是大開發、大建設、大發展的關鍵一年。昨天下午，園區指揮部組織召開“難題破解年”、“環境優化年”、“項目推進年”活動動員部署暨作風建設大會，動員全體干部職工以更加奮發有為的精神狀態，苦干實干，為前進園區大開發大建設大發展打下更加堅實的基礎。

　　會議對“三個年”活動進行了動員部署，指揮部經發處、招商處、土地處和前進街道等4家單位分別作了表態發言。

　　根據活動實施意見，“難題破解年”活動，在指揮部層面要解決5項難題，分別是：三豐村二期征地拆遷、允許建設區規模、招大引強、已落地項目投產見效和工作機制創新。在部門層面要解決13個難題，包括資金籌措、隊伍建設、創新產業園建設、商貿服務業實施、汽車零部件產業園建設、招商引資，以及涉及的土地利用和項目審批等。

　　“項目推進年”活動主要任務，是圍繞項目招引、供地、開工、竣工、投產五大環節，各專項服務組落實責任、量化目標、密切配合，確保完成社會性項目投資70億元。其中，項目招引目標為引進世界、中國、民營“三個500強”企業；全年完成征地3500畝；完成加多寶飲料等十個項目開工；完成長安福特汽車一期、浙飛飛機零部件、統一食品等8個項目竣工；完成浙飛飛機零部件、統一食品等12個項目投產。

　　“環境優化年”活動主要任務，在“硬環境”上要開工22個政府性項目，續建6個政府性項目，竣工6個政府性項目，確保完成政府性項目投資20億元；在“軟環境”上，實行“超前性、全天候、一條龍”的代辦服務、承諾服務、全程服務，確保項目供地后3個月內（特殊情況6個月內）完成審批并開工建設，實現項目審批時間全市最短、全省領先。

　　開展“難題破解年”、“環境優化年”、“項目推進年”這三個活動，是為了確保園區實現保目標、提效率、強隊伍、優環境。

　　前進園區指揮部總指揮詹國平在總結講話中強調，開展好“難題破解年、項目推進年、環境優化年”活動，是江東發展的需要，是轉變作風的需要，是隊伍建設的需要。前進園區指揮部各部門要按照“招大商、能落地、早見效”的工作要求，堅持“一切為了項目、一切圍繞項目、一切服從項目、一切服務項目”的理念，樹立“真誠、秉公、激情、實干、清廉”的工作作風，立足新起點、咬定新目標、體現新作為、實現新跨越，干在實處、走在前列，艱苦奮斗、開創新局，確保完成年度各項目標任務，為大開發大建設大發展打下更加堅實的基礎。