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    1-7月，西湖區(qū)浙大科技園樓實現(xiàn)總稅收21.19億元，再創(chuàng)新高，成為全市乃至全省首幢稅收“二十億元”商務(wù)樓，繼黃龍時代廣場2014、2015連續(xù)兩年蟬聯(lián)稅收“十億元樓”后，成為西湖區(qū)商務(wù)樓宇新的領(lǐng)頭羊。今年以來，西湖區(qū)已成功打造稅收億元樓16幢，稅收三千萬元樓35幢，稅收千萬元樓66幢，提前完成了全區(qū)千萬元樓宇培育目標(biāo)。

    作為城市經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要載體，西湖區(qū)高度重視樓宇經(jīng)濟發(fā)展，全力抓好四項工作：

    一、謀好規(guī)劃，注重引領(lǐng)。積極開展西湖區(qū)“十三五”樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃編制工作，科學(xué)合理地謀劃全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展布局，明確發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展舉措，準(zhǔn)確把握未來五年的發(fā)展方向。

    二、完善平臺，注重管理。加快推進全區(qū)樓宇信息平臺的功能優(yōu)化，根據(jù)實際需求，在企業(yè)工商注冊實行“五證合一”后，及時對平臺相關(guān)功能進行調(diào)整改進，便于更準(zhǔn)確地獲取財政稅收數(shù)據(jù)。

    三、提升服務(wù)，注重創(chuàng)新。延伸發(fā)展服務(wù)模式，借鑒已有優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗，鼓勵鎮(zhèn)街以樓宇集群為單元劃分片區(qū)，組建專員服務(wù)團隊，強化政企合作實現(xiàn)“一站式”服務(wù)；落實完善服務(wù)機制，繼續(xù)深入實施走樓訪企等活動，進一步完善“樓宇物業(yè)單位聯(lián)誼會”、“企業(yè)發(fā)展座談會”等形式多樣的協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)全方位、多角度的企業(yè)服務(wù)，助推企業(yè)更好更快發(fā)展。

    四、深入排摸，注重實效。按季度定期對所有鎮(zhèn)街、園區(qū)開展樓宇空置率排摸工作，及時全面掌握全區(qū)已投入使用樓宇（產(chǎn)業(yè)園）的空置情況，加強各級聯(lián)動，深入挖潛排摸，實現(xiàn)有效監(jiān)控，全力提升樓宇資源利用率。

    下一步，西湖區(qū)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下幾項工作：

    一、建好增量盤活存量。加快推進重點區(qū)塊樓宇項目建設(shè)，結(jié)合G20峰會契機向國際一流看齊，形成更多高品質(zhì)樓宇載體，同時要繼續(xù)對全區(qū)范圍內(nèi)閑置可利用資源進行全面的摸底調(diào)查加以盤活。

    二、深化落實管理機制。強化樓宇屬地管理、合作共贏發(fā)展理念，對重點樓宇落實專人管理，全面落實樓宇資源屬地管理責(zé)任。

    三、加快打造特色樓（園）。根據(jù)商圈、特色街區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的樓宇功能定位，引導(dǎo)樓宇走特色化、專業(yè)化發(fā)展道路，實現(xiàn)高端化業(yè)態(tài)集聚。

    四、優(yōu)化配套環(huán)境建設(shè)。著力解決靜態(tài)交通壓力，打通樓宇間、區(qū)塊間、載體平臺間動態(tài)交通，加速樓宇人流、物流、信息流，擴大樓宇經(jīng)濟的開放性和業(yè)態(tài)的相關(guān)性。（原標(biāo)題：全省首幢稅收“二十億元”商務(wù)樓誕生——西湖區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展再創(chuàng)新高）