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    （原標(biāo)題：碰撞思想火花 共話行業(yè)未來 記者：金曉榕 通訊員：朱偉煒）

　　近日，良渚新城管委會、夢棲小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、浙江省工業(yè)設(shè)計協(xié)會與夢棲小鎮(zhèn)入駐企業(yè)負責(zé)人齊聚一堂，梳理企業(yè)發(fā)展基本情況，回顧2019年上半年取得的業(yè)績以及存在的問題，分享對人才引進、企業(yè)成本管控等方面的理解與感悟，共同探討未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)高效管理，為企業(yè)與小鎮(zhèn)發(fā)展碰撞思想火花、共話行業(yè)未來。

　　吻吻魚科技

　　“吻吻魚”入駐夢棲小鎮(zhèn)剛好滿一年。負責(zé)人倪裕偉說，來到小鎮(zhèn)后，一直讓他操心的辦公場地得到了有效的解決。寬敞舒適的辦公環(huán)境讓公司運營獲得了很大的提升。今年上半年的營收相較去年上半年翻了近一倍，資金狀況也有所改善。

　　但是鑒于經(jīng)濟下行的大環(huán)境，整體大市場包括各銷售渠道較疲軟，尤其是電商下滑較嚴(yán)重。“吻吻魚”的應(yīng)對方式是分散和拓展銷售渠道。倪裕偉稱，2019年是吻吻魚的“渠道年”，他們會放緩新品投入的速度，明年才是“新品年”。

　　源駿設(shè)計

　　于“源駿”而言，過去的這一年算是“挑戰(zhàn)年”：去年年底入駐夢棲小鎮(zhèn)后，企業(yè)人員經(jīng)歷了比較大的調(diào)整，核心團隊的支撐問題是挑戰(zhàn)之一；源駿也正處在轉(zhuǎn)型瓶頸，產(chǎn)品多樣化、公司規(guī)模化等都是需要正面和直視的發(fā)展實際問題。此外，源駿的產(chǎn)品孵化尚處在投資階段，又增購了設(shè)備，資金方面也造成了一定壓力。

　　“迎接挑戰(zhàn)，我們必須鼓足精神，全力以赴！”源駿創(chuàng)始人徐洪軍表示，接下來，源駿將積極探索公司業(yè)務(wù)多樣化和核心團隊資源問題，進一步提高企業(yè)運營管理能力；爭取開源節(jié)流，包括成本控制和提升銷售；與同行間相互支持，抱團發(fā)展。同時，他也希望政府繼續(xù)出臺相關(guān)政策引導(dǎo)和扶持企業(yè)發(fā)展。

　　熱浪科技

　　“熱浪進駐夢棲小鎮(zhèn)近兩年，開展的業(yè)務(wù)版圖主要有兩塊，產(chǎn)品配套設(shè)計以及與客戶聯(lián)合開發(fā)家電類產(chǎn)品。”熱浪設(shè)計董事長范純說，熱浪目前在開發(fā)的食品等快消品是能夠迅速形成復(fù)購的品類，將是接下來參與產(chǎn)品孵化的重點，企業(yè)也會致力于做市場推廣。“今年小鎮(zhèn)組織的‘設(shè)計+制造’‘設(shè)計+資金’等‘設(shè)計+’系列活動特別好，及時為企業(yè)提供了各種資源對接渠道，我們會在后期進一步實行溝通。”

　　據(jù)悉，今年熱浪科技的設(shè)計服務(wù)收入估計2000萬左右，上半年已完成目標(biāo)的60%，獲得獎項比較多，簽單量也在逐步上升，總體發(fā)展喜人。

　　凸凹出品

　　“在雙創(chuàng)時代，相信許多企業(yè)都有面臨資金、渠道不通暢的問題。從設(shè)計服務(wù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品孵化，凸凹與許多設(shè)計公司一樣，經(jīng)歷了難以言述的陣痛。”作為一家轉(zhuǎn)型升級公司，如何進行逆襲？凸凹創(chuàng)始人李立成給出的答案是：化時代壓力為時代競爭力，通過精簡人員提高工作效率、業(yè)務(wù)陣容調(diào)整等實現(xiàn)突破。

　　博樂設(shè)計

　　“設(shè)計品牌孵化，幫助中小型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，仍是博樂最核心的服務(wù)方式和內(nèi)容。”博樂設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人滄泠介紹說，在今年過去的6個月，博樂迎來了良好發(fā)展，如落地在良渚的“邦先生智能電動晾衣架”品牌，公司的銷售額在6月破了千萬，預(yù)計今年可以破一個億的銷售額。此外，公司與華東地區(qū)最大的小家電運營商合作打造的DeTi迷你無線熨燙機，6月在天貓銷售額突破150萬，在“6·18”當(dāng)天創(chuàng)造了一個品類傳奇。今年還將有十款不同的小家電產(chǎn)品會在DETI品牌里快速地增長。

　　在突破了原有的“設(shè)計+供應(yīng)鏈”制造瓶頸后，博樂在思考對孵化項目進行賦能的新變革。包括如何更好地通過創(chuàng)新設(shè)計，去撬動流量的資源，如何更好地抓住互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶，去帶動產(chǎn)品的銷售，從而更好地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一個品牌的孵化。

　　飛魚設(shè)計

　　“從單純的設(shè)計服務(wù)轉(zhuǎn)向做項目設(shè)計和品牌化公司，這個過程非常痛苦，這是大家所面臨的共性。我們以前只懂設(shè)計，現(xiàn)在要做品牌、做銷售，我們唯有不斷地補課，思考如何有效整合和打通渠道資源。創(chuàng)新設(shè)計也好，資源對接也好，只有呈現(xiàn)出團隊設(shè)計，才有力量。大家把資源疊加后，可以減少很多的精力和資金方面的浪費和損耗。”飛魚設(shè)計董事長余飚說，去年到今年的上海家電展、深圳禮品展，小鎮(zhèn)把企業(yè)集合在一起，抱團參展，這對整合資源打通渠道提供了很多有益的幫助。針對企業(yè)面臨的人員招聘難題，飛魚希望在夢棲小鎮(zhèn)有更多的資源能進行整合共享。

　　地平線設(shè)計

　　“地平線”于去年6月入駐夢棲小鎮(zhèn)后，定位一直比較清晰：集合周邊資源，做以設(shè)計為中心的產(chǎn)業(yè)升級，即與周邊一些制造企業(yè)嫁接合作，打造一個個新品牌。

　　“我們的設(shè)計一切以市場為主，貼合用戶進行設(shè)計。”地平線設(shè)計總經(jīng)理吳國軍說，“地平線”中的智慧家具系列去年獲得了中國設(shè)計智造大獎，今年又獲得了紅點獎。銷售渠道也保持比較穩(wěn)定，以歐美市場為主。合作的電商平臺主要有亞馬遜、一條、尖叫等，目前的設(shè)計產(chǎn)品主要是可回收的家具，設(shè)計亮點就是環(huán)保可持續(xù)。今后，“地平線”還將結(jié)合高校資源，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，同時也會涉及范圍更廣的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

　　龍創(chuàng)汽車

　　龍創(chuàng)汽車設(shè)計有限公司主體業(yè)務(wù)是為國內(nèi)知名汽車主機廠完成汽車整車開發(fā)設(shè)計服務(wù)。迄今為止，由龍創(chuàng)完成主體設(shè)計任務(wù)的車型上市或即上市的已達40余款。龍創(chuàng)的整車企業(yè)用戶現(xiàn)有60多家，其中包括北汽集團、長安福特、長城汽車、比亞迪汽車、吉利汽車等。

　　龍創(chuàng)汽車科技金融經(jīng)理張夢嬌說，汽車行業(yè)經(jīng)濟活躍，但集聚性不高，希望政府能夠打造國家級企業(yè)研究中心的綜合服務(wù)平臺，牽頭打造校企合作項目，為企業(yè)培養(yǎng)更多具有專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，更好地助力企業(yè)發(fā)展。

　　+星影業(yè)

　　+星影業(yè)是一家以技術(shù)為核心、內(nèi)容為特色的視覺公司，擁有十年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)技術(shù)團隊，曾服務(wù)于SONY、工業(yè)光魔、數(shù)字王國等，依托強大的視覺技術(shù)研發(fā)和多年的特效制作管理經(jīng)驗，為出品方提供最優(yōu)化的視效全流程服務(wù)。

　　“未來期待與余杭良渚有合作項目，也希望在企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品視頻等方面能為小鎮(zhèn)兄弟企業(yè)服務(wù)。”+星影業(yè)常務(wù)副總鄭欣華表示，+星影業(yè)將通過控制人才成本，加強日常績效考核，擴大業(yè)務(wù)客戶群體范圍，讓企業(yè)產(chǎn)值最大化。

　　奧格設(shè)計

　　“設(shè)計公司面臨的問題是，隨著企業(yè)的發(fā)展，越會發(fā)現(xiàn)自身存有很多短板，無論是設(shè)計深度、高度，抑或廣度，都尚有上升空間，值得大家好好探討。”奧格設(shè)計董事長章煒說，設(shè)計要想轉(zhuǎn)型，沒有捷徑可走，唯有一步一印跡，一點點積累積淀，也非常期待小鎮(zhèn)政府部門能將服務(wù)性工作和平臺化支撐走向縱深。

　　海濤設(shè)計

　　海濤設(shè)計入駐夢棲小鎮(zhèn)已三年有余，前兩年的設(shè)計服務(wù)穩(wěn)打穩(wěn)扎，加上企業(yè)開創(chuàng)后積累下的基礎(chǔ)，擁有了穩(wěn)定流量的粉絲群，保證了量化銷售，也順利推動企業(yè)轉(zhuǎn)向品牌化運作。

　　海濤設(shè)計總經(jīng)理宋微介紹說，海濤設(shè)計計劃在2020年深挖目標(biāo)人群，形成社群化經(jīng)濟，同時期待與小鎮(zhèn)企業(yè)有更多的合作，希望小鎮(zhèn)給予更多的支持。

　　推進優(yōu)質(zhì)資源整合和開放共享等方面將是小鎮(zhèn)發(fā)展的方向。經(jīng)過3年發(fā)展，夢棲小鎮(zhèn)已具備一定基礎(chǔ)與實力，目前正以實現(xiàn)設(shè)計服務(wù)與實體經(jīng)濟融合發(fā)展為目標(biāo)，對園區(qū)實現(xiàn)騰籠換鳥，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰。小鎮(zhèn)重點以智能制造企業(yè)、延伸設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)計開放大學(xué)三方面為抓手，全面推動科技、人才、項目融合發(fā)展。截至6月底，累計完成投資67.67億元，集聚設(shè)計產(chǎn)業(yè)項目452個，引進設(shè)計人才2860余名。