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　　（原標(biāo)題：北侖商業(yè)綜合體活力四射 記者：蔡曉馨 通訊員：殷光亮）

　　超長黃金周、客流量超100萬人次、營業(yè)額突破5000萬元……重新改造開業(yè)后的“富邦城”，交出了第一份令人驚嘆的成績單。

　　破舊立新，再次出發(fā)的“富邦城”無疑是北侖商業(yè)綜合體不斷探索高質(zhì)量發(fā)展路徑的又一生動例子。近年來，北侖將提升商業(yè)活力作為暢通國內(nèi)大循環(huán)促消費(fèi)、推進(jìn)商貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展提品質(zhì)的重要抓手，通過對三大商業(yè)綜合體的低效空間轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)招引培育、直播經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈布局打造等一系列舉措，取得了明顯成效。

　　商業(yè)綜合體的出現(xiàn)，是城市形態(tài)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。2012年，北侖商業(yè)綜合體的先驅(qū)——富邦世紀(jì)廣場率先落戶，隨后的8年里，銀泰城強(qiáng)勢登場，博地影秀城終結(jié)了大碶沒有一個像樣綜合體的歷史。今年的12月，小港還將新添一座“印象里”。

　　它們的到來確實(shí)讓北侖市民的消費(fèi)娛樂模式發(fā)生了翻天覆地的變化，但隨著商業(yè)體的增多，競爭也變得越來越激烈。

　　“在物質(zhì)生活日益豐富的今天，消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于單一的消費(fèi)模式。而滿足消費(fèi)者的多元化需求，除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，如何不斷提升商業(yè)活力，把消費(fèi)者從家里拉出來，從寧波拉回來，把寧波人拉過來，是每一個綜合體在發(fā)展過程中需要仔細(xì)考量的。”區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　瞄準(zhǔn)特定客戶群，將市場進(jìn)一步做細(xì)做精，是富邦這個北侖商業(yè)綜合體“老大哥”給出的突圍之路。“由于區(qū)域競爭，再加上電商沖擊，從2014年開始，富邦有很長一段時間陷入低谷。”在富邦世紀(jì)商業(yè)廣場開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳思怡看來，不想“前浪被拍死在沙灘上”，唯有適時而變。

　　2016年3月，富邦引進(jìn)青少年宮，跨出了其布局教育培訓(xùn)業(yè)態(tài)的關(guān)鍵一步，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速在這里聚集，為富邦的人氣恢復(fù)打下了基礎(chǔ)，隨后富邦又順勢推出了“857集市”，打造了北侖首個文創(chuàng)書店集合店857空間×新華書店以及857運(yùn)動中心。2019年，花鳥市場也搬進(jìn)富邦廣場，廣場的生機(jī)活力又回來了。

　　在重新積累了一定客流之后，富邦團(tuán)隊(duì)又提出了一個大膽的想法，在原新世界百貨所在的D區(qū)建起一座“富邦城”項(xiàng)目，項(xiàng)目定位為青年主題的創(chuàng)意娛樂、潮流年輕的中高端購物體驗(yàn)中心，目標(biāo)是在未來鳳凰城的核心商業(yè)板塊，打造青年理想之城，事實(shí)證明這步棋又走對了。

　　和富邦相比，北侖銀泰城的發(fā)展則更加順風(fēng)順?biāo)�。作為我區(qū)商業(yè)綜合體發(fā)展高地，銀泰城更多的時候是在實(shí)現(xiàn)對自身的超越，以消費(fèi)創(chuàng)新體驗(yàn)為驅(qū)動，用更加個性化、多元化以及方便快捷的商業(yè)模式吸引消費(fèi)者。

　　今年疫情，更是加快了其探索的步伐。今年1月，銀泰城開始試水線上銷售，“無接觸蔬菜配送服務(wù)模式”啟動、“云購物”模式火速上線、“云泰到家”小程序24小時不打烊……同時，銀泰城的直播帶貨工作室成立，前期宣傳、選品篩貨、直播引流……在防疫形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)后，銀泰城又迅速搭上了地?cái)偨?jīng)濟(jì)的順風(fēng)車，進(jìn)一步吸引客流。

　　“由于疫情的影響，銀泰城上半年?duì)I業(yè)收入同比下降38%。為了拉動消費(fèi)，我們決定化被動為主動，用一系列的動作打造北侖商業(yè)市場的‘新業(yè)態(tài)’。到了6月，銀泰城的單月營收已恢復(fù)到去年的90%。”北侖銀泰城負(fù)責(zé)人潘浙峰表示。

　　8月中旬，銀泰城對二期低效空間的改造項(xiàng)目——以老北侖為背景和主題氛圍的80年代風(fēng)情美食文化街區(qū)“茶馬花街”開業(yè)，項(xiàng)目面積近8000平方米，主打沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，由特色非遺小吃、鄰里生活配套、市集零售、祈福廣場花神廟和老式居家娛樂休閑場景及北侖紅藝術(shù)空間幾部分組成。依托文化給商圈賦能，這座主題街區(qū)，不僅吸引了中老年顧客，還吸引了大量年輕人乘著地鐵來打卡，一舉成為寧波的新晉網(wǎng)紅。

　　作為目前我區(qū)最年輕的商業(yè)綜合體，博地影秀城目前的商業(yè)板塊相較其他兩座綜合體略顯不足，但其在旅游、演藝、影視、酒店、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等其余五大板塊的發(fā)展風(fēng)生水起。2019年，360多家文創(chuàng)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)值2個多億，其中影視與新媒體相關(guān)企業(yè)占據(jù)290家，影視產(chǎn)業(yè)集聚效益占比近80%。

　　在此基礎(chǔ)上，博地還加快了新領(lǐng)域的布局，謀劃成立了直播電商產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)淘寶直播、貝殼視頻等合作項(xiàng)目。9月19日，內(nèi)容及電商項(xiàng)目孵化器——創(chuàng)作空間落戶博地，寧波海浪文化傳媒、寧波季美文化等多家MCN機(jī)構(gòu)入駐；10月31日，北侖直播經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)孵化基地成立并正式落戶影秀城，進(jìn)一步完善直播電商供應(yīng)鏈，未來將服務(wù)于各大商圈，激發(fā)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)煥發(fā)新動能。

　　商業(yè)活力的持續(xù)迸發(fā)，同樣離不開政府給予的政策引導(dǎo)和助力扶持。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，今年3月，區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展局編制發(fā)布了北侖區(qū)商圈商戶應(yīng)對疫情幫扶政策自助清單，其中涉及商貿(mào)服務(wù)企業(yè)補(bǔ)助、減免餐飲住宿企業(yè)辦理員工健康證費(fèi)用、在線消費(fèi)新業(yè)態(tài)技改補(bǔ)助等十幾項(xiàng)扶持政策。僅商貿(mào)流通企業(yè)增值稅補(bǔ)助一項(xiàng)，就兌現(xiàn)資金2515萬元。

　　近日，北侖還出臺了《知名消費(fèi)品牌北侖首店招引政策》，對于首次在我區(qū)設(shè)立門店的知名消費(fèi)品牌業(yè)態(tài)，給予品牌商1000元／平方米的裝修補(bǔ)助。“通過首店的聚集帶動效應(yīng)，激發(fā)出市民的消費(fèi)欲望，從而形成新的消費(fèi)增長點(diǎn)，同時也有助于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和城市功能的轉(zhuǎn)型。”區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　為吸引商圈客流，拉動消費(fèi)，我區(qū)組織了促消費(fèi)惠民生十大活動，富邦、銀泰城和博地影秀城三大商圈還舉辦了消費(fèi)嘉年華以及寧波（北侖）購物節(jié)等活動20余場，吸引超1000萬人次參與。

　　“政府搭臺、企業(yè)唱戲，一系列的互動實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域、多業(yè)態(tài)、多元化深度融合，打造一場創(chuàng)意新、聲勢大、成果豐碩的消費(fèi)盛宴，為商圈解難，為老百姓帶來歡樂和實(shí)惠。”區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　被激發(fā)的商業(yè)活力不斷調(diào)動內(nèi)需潛力。記者了解到，今年前三季度，即使面對疫情的影響，三大商業(yè)綜合體依然實(shí)現(xiàn)營業(yè)總額達(dá)4.86億元，反超去年同期。

　　接下來，富邦將啟動C區(qū)低效商鋪改造提升計(jì)劃，打造集裝箱主題街區(qū)、屋頂摩天輪風(fēng)情夜游區(qū)等；銀泰城則將以茶馬花街為基礎(chǔ)，進(jìn)一步主打體驗(yàn)類項(xiàng)目和業(yè)態(tài)，引入室內(nèi)小眾化特色運(yùn)動場館，全天候城市跑道等；博地影秀城則將專注于文創(chuàng)主題特色，加強(qiáng)商業(yè)與旅游、演藝、影視、酒店、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)板塊的有機(jī)互動，打造影視主題特色夜游區(qū)等，形成跨界融合、統(tǒng)籌運(yùn)營的大商業(yè)生態(tài)圈運(yùn)作體系。錨定目標(biāo)展作為，北侖綜合體探索之路才剛剛開始。