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    春花盡，夏荷起。一年一度的大學(xué)畢業(yè)季又悄然來臨，一大批畢業(yè)生將邁出校園各奔前程。

    高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源。在國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，很多大學(xué)生畢業(yè)后選擇了自主創(chuàng)業(yè)作為未來發(fā)展的方向。在西湖區(qū)培育的各類專業(yè)領(lǐng)域“眾創(chuàng)空間”和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，許多年輕且具有活力的企業(yè)，向陽而生，逐步開啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索之路。

    記者從區(qū)人社局獲悉，目前西湖區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)累計1756家，創(chuàng)業(yè)學(xué)生達(dá)4035人，帶動就業(yè)7083人。其中，今年新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)70家。

    眾多西湖的青年人，正以創(chuàng)業(yè)的方式來追夢、來圓夢。創(chuàng)業(yè)的背后是思考、是奮斗、是無限的可能，是青年人的開拓進(jìn)取，是推進(jìn)新時代的新動能。

    創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn) 要把握好自己的節(jié)奏感

    浙江億聯(lián)健醫(yī)療器械有限公司成立于2015年，致力于開發(fā)具備國際先進(jìn)水平的生物傳感芯片、設(shè)備及云數(shù)據(jù)架構(gòu)平臺，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、臨床科研為一體的高科技生物公司。目前已獲得高新企業(yè)、杭州市雛鷹計劃、浙江省重大科技項目承擔(dān)單位、國家基金委重大儀器專項參與單位等各類資質(zhì)和榮譽(yù)，以及海邦投資、立元資本等風(fēng)投的千萬級投資。

    “早上5點(diǎn)起床，晚上10點(diǎn)睡覺”，這是“億聯(lián)健”創(chuàng)始人王天星雷打不動的生物鐘。與大多數(shù)青年創(chuàng)業(yè)者不同，他的工作時間從不會持續(xù)到凌晨。“創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)，把握創(chuàng)業(yè)期間的節(jié)奏感至關(guān)重要。”

    2015年3月，王天星畢業(yè)于浙江大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)，獲博士學(xué)位。他說：“在學(xué)校期間，我便對‘人口老齡化進(jìn)程加快’‘慢性病發(fā)率迅速上升’等問題產(chǎn)生了極大的研究興趣。所以畢業(yè)后組建了‘浙江億聯(lián)健醫(yī)療器械有限公司’，希望能夠做點(diǎn)力所能及的事情回饋社會。”

    2015年底，“億聯(lián)健”推出了一套患者管理系統(tǒng)——“優(yōu)呼吸”數(shù)字化脫敏免疫治療系統(tǒng)。“我的女兒有過敏性哮喘，治療時經(jīng)常需要檢測各類數(shù)據(jù)，比較繁瑣。”王天星說，給女兒看病的經(jīng)歷讓他有了進(jìn)一步思考，公司開始對脫敏免疫治療系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)。

    “初期，團(tuán)隊內(nèi)部也有過分歧，大家認(rèn)為其他公司都在快速迭代地推進(jìn)，如果開發(fā)一款產(chǎn)品在三個月內(nèi)沒有‘圈進(jìn)’相當(dāng)數(shù)量的患者和醫(yī)生，就會宣告這款產(chǎn)品的失敗。但我堅信，‘三個月’是別人的節(jié)奏，我們不能因此打亂了自己的節(jié)奏。”王天星說。

    于是，公司團(tuán)隊針對臨床的實(shí)際需求，對“優(yōu)呼吸”數(shù)字化脫敏免疫治療系統(tǒng)進(jìn)行了長達(dá)兩年的迭代開發(fā)。目前，該系統(tǒng)被同仁醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、廣州醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省兒保等國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為脫敏患者治療管理的標(biāo)準(zhǔn)配置，并與國際著名藥企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    在紛爭的市場環(huán)境下，能夠結(jié)合自身的優(yōu)勢和核心競爭力，保持自己的定力和公司的節(jié)奏，不為外部環(huán)境所影響，對于一家初創(chuàng)型的企業(yè)而言十分關(guān)鍵。

    創(chuàng)業(yè)是一場九死一生的堅持

    杭州魔筷科技有限公司成立于2015年4月，致力于微信小程序研發(fā)、移動電商平臺運(yùn)營。今年年初，公司獲得了“快手”B輪戰(zhàn)略投資。融資后，“魔筷科技”將全力打造小程序“無敵掌柜”生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)，探索“網(wǎng)紅電商”如何高效融入“社交電商”的全新商業(yè)模式。

    “希望的力量。”上周日晚7點(diǎn)30分，“魔筷科技”創(chuàng)始人王玉林更新了朋友圈狀態(tài)，并在文字后附上了一張雨后天空澄澈通透的照片。在他看來，公司正朝著既定的發(fā)展藍(lán)圖穩(wěn)步前進(jìn)，年輕而又充滿希望。

    但這番“希望”的獲得，經(jīng)歷了九死一生的磨難。畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)的王玉林為追尋自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，從阿里巴巴離職后，創(chuàng)辦了“魔筷科技”。他坦言，創(chuàng)業(yè)的艱辛的確超出了最初的想象。2016年對王玉林來說是非常痛苦的一年，公司業(yè)務(wù)急劇下滑，而自己也瀕臨崩潰的邊緣。“那年資本市場遭遇寒流，對一個新興的創(chuàng)業(yè)公司而言，‘起來過，下滑再拉起來’是一件很難的事。”

    “那段記憶至今我都不愿意去回憶。公司的事加上家人生病，所有都堆到了一起，公司里也充滿‘負(fù)能量’，我都不想去公司，不想面對這盤‘死棋’。”

    塞翁失馬焉知非福。冷靜下來的王玉林明白，創(chuàng)業(yè)是一次次的九死一生，但只要堅持下去，必然會找到前進(jìn)的道路。迷茫了一陣子，王玉林迅速調(diào)整了狀態(tài)，并接連對公司業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了逐一調(diào)整，2016年底，“魔筷科技”再度出發(fā)。

    “魔筷科技”緊跟市場潮流，完成小程序商城的開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)了商城配置搭建、商品上架、交易支付、客戶管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等一系列商城功能，帶領(lǐng)商家一起抓住小程序紅利。

    “創(chuàng)業(yè)路上，拐角眾多，彎道前，也許坑坑洼洼，走過那一個拐角，也許就是康莊大道。堅信自己，往前走。”回憶起歷經(jīng)的坎坷，王玉林保留著一份“劫后余生”的喜悅。而這份磨難也將推動“魔筷科技”勇往直前。

    創(chuàng)業(yè)的初心是最好的商業(yè)計劃書

    電影夢，是中國美院畢業(yè)生項秋良創(chuàng)立杭州傳影文化傳媒有限公司最初的動力。

    “傳影文化”成立于2010年10月，經(jīng)過8年的發(fā)展，目前旗下有項氏兄弟電影、項氏兄弟網(wǎng)劇、項氏兄弟文學(xué)、項氏兄弟藝人、項氏兄弟娛樂五大業(yè)務(wù)版塊。公司出品、制作了7部網(wǎng)絡(luò)電影，其中《降龍大師》《鎮(zhèn)魂法師》《齊天大圣萬妖之城》票房破千萬。

    2015年下半年，“傳影文化”制作的青春勵志電影《再見再見》正式上映。電影講述的是美術(shù)考生張曉坤在臨考集訓(xùn)的幾個月和一群同學(xué)共度了一段難忘而美好的藝考時光。這部片子從2013年開始拍攝，是“傳影文化”最早投入籌備的長篇電影。

    記者從相關(guān)專業(yè)人士了解到，一般來說，網(wǎng)絡(luò)電影拍攝時間約為兩個月，制作周期僅為半年，《再見再見》卻耗時近兩年，項秋良說，這是“傳影文化”堅持的初心。

    “公司創(chuàng)立初期完全沒有業(yè)務(wù)，險些難以支撐。于是，我們一邊接洽廣告等商業(yè)項目，一邊將從商業(yè)項目中獲得的收入投入原創(chuàng)微電影的創(chuàng)作。”他坦言，“最難的時候，我們四五個人一手承擔(dān)了編劇、攝像、導(dǎo)演、后期等所有工作。有時候甚至還把自己的朋友，園區(qū)里的保安叔叔、保潔阿姨拉來做群眾演員。”

    據(jù)項秋良介紹，截至2013年，“傳影文化”通過商業(yè)廣告、微電影拍攝已在業(yè)界已有一定知名度，發(fā)展順風(fēng)順?biāo)��?ldquo;但我們一直記得，是為了拍電影才創(chuàng)立的公司。”于是，2013年“傳影文化”開始籌備第一部長篇電影——《再見再見》的拍攝，真正意義上步入電影領(lǐng)域。

    “因?yàn)橘Y金緊張，《再見再見》的拍攝經(jīng)常中斷。我們只能‘拆東墻補(bǔ)西墻’，通過拍廣告賺的錢，再全部投放到電影拍攝中。有時候，5個廣告賺的錢，都不夠電影兩個場景的拍攝。”即便如此，“傳影文化”也不曾放棄電影夢。

    2015年，網(wǎng)絡(luò)大電影開始盛行，“通過付費(fèi)方式獲得收益”的模式開啟了我國電影時代的新紀(jì)元，也為“傳影文化”成功向電影公司轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)年，投資100萬拍攝網(wǎng)絡(luò)電影《僵尸來了》試水。出人意料的是，片子一出，付費(fèi)10天后即收回了成本，也為公司贏得了越來越多的關(guān)注。

    “從創(chuàng)立到現(xiàn)在不斷發(fā)展，我們一直追隨‘初心’的腳步。我們希望通過‘拍電影’，將更多好玩的故事，有趣的題材展現(xiàn)給觀眾看。”項秋良說。

    創(chuàng)業(yè)的夢想生根發(fā)芽

    區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)指的是在杭普通高校在校生或畢業(yè)五年內(nèi)的全國全日制普通高校畢業(yè)生創(chuàng)辦的企業(yè)，近年來，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種選擇。

    區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，大學(xué)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)之初往往缺乏資金、經(jīng)驗(yàn)、人脈和社會資源，因此西湖區(qū)也始終堅持貫徹落實(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，努力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。同時依托轄區(qū)內(nèi)浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、中國美院、浙江音樂學(xué)院等高校資源集聚的優(yōu)勢，著力打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)硅谷。

    目前，全區(qū)已發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)項目無償資助、房租補(bǔ)貼等共計5600.87萬元，惠及企業(yè)1769家次。依托西湖海創(chuàng)俱樂部、浙大科技園等平臺，積極開展創(chuàng)業(yè)沙龍、金融對接等活動。“億聯(lián)鍵”“魔筷科技”“傳影文化”正是受益于西湖區(qū)這些扶持政策和輔導(dǎo)。而當(dāng)這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到一定的壯大和發(fā)展后，也正在將創(chuàng)業(yè)過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)“反哺”其他初創(chuàng)企業(yè)。

    西湖區(qū)正越來越具備優(yōu)渥的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤，2015年西湖區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百萬效益企業(yè)115家，年銷售額6.96億元，年繳納稅金0.16億元；2016年百萬效益企業(yè)176家，年銷售額10.1億元，納稅0.3億元；2017年百萬效益企業(yè)254家，年銷售額16.57億元，納稅0.43億元，保持持續(xù)增長的發(fā)展勢頭。

    這片熱土正充分孕育著青年人的夢想，而青年人的奮斗和創(chuàng)新正在撐起西湖發(fā)展的未來。
    （原標(biāo)題：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為新時代注入新動能 記者：泮巧露 通訊員：徐麗君）