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    （原標題：每7天換一組人上班 江北樓宇企業創新員工復工模式 通訊員：郭傳太、李杰靖、樓瓊 記者：段瓊蕾）

 

    2月18日，記者獲悉寧波遠洋運輸有限公司復工期間制定了ABC“神排班”制度，要求公司各部室將員工分為三班，根據“復工初期盡量安排較少人員到單位集中工作”和“確保有一班人員始終在14天有效隔離周期之外”的原則，執行三班輪休。

 

    這究竟是怎樣的新舉措呢？

 

    以遠洋公司財務部為例。高曄是寧波本地人，春節期間沒有出過寧波，不需要進行隔離。因此，寧波遠洋2月10日復工后，高曄直接被編入A組正常上班。高曄同部門的同事夏波則被編入了B組。

 

    夏波雖然春節回了麗水老家，但年后提前趕了回來，回甬后自動在家隔離，10日復工前已經隔離了7天。等到復工一周后高曄就開始休班，已經前后隔離了14天的夏波，則剛好結束隔離期開始頂替高曄。

 

    此外，寧波遠洋財務部的另一位員工周純亞，則被編入了C組。周純亞是10日復工時才從省外回到寧波的。回甬后，周純亞開始了14天隔離。等到夏波上班一周后，周純亞隔離期結束，開始了第三班上班。

 

    “全公司所有的部門都跟財務部一樣，人員根據隔離期和實際工作，被編入ABC三組，每周始終保持有一班人員在崗。其余員工利用信息系統工具，在家實現遠程辦公。”寧波遠洋相關負責人介紹，企業節后共有150余名員工返工，每個組別共有50人。在最大程度減少人員接觸的前提下，保障公司正常運轉。

 

    該負責人補充說，第四周時所有員工均過了隔離期，如果疫情緩解但未解除，公司則會進行AB、AC、BC兩組輪崗。這樣保證了任何時間段一旦樓宇出現疫情，必然保存一班人員應急辦公。

 

    據了解，隨著寧波遠洋及各大航運企業航線逐步恢復，寧波遠洋下屬興港船舶代理，每天均要辦理簽、換大量的提單等業務。怎么樣避免簽單、換單時的人員接觸，寧波遠洋在ABC排班的基礎上，又想出了“e模式”的辦法。

 

    “e模式”具體操作起來也很簡便，竅門在一張桌子上。跑單人員送單時，先將單子放到桌子上，然后退后一兩米。這時，桌子另一一邊的操作人員走到桌前簽字，簽完字后也退后一兩米。然后跑單人員前來取單完成簽單，有效避免了公司人員與外界人員的接觸。

 

    “ABC分組和e模式也是沒有辦法的辦法，既要有效防控疫情，又要保證公司業務開展。”寧波遠洋相關負責人說，“復工前公司幾位負責人坐在一起頭腦風暴，才想出了這個辦法，現在來看，實行起來還算方便有效。”