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    （原標題：建設“未來工廠” 杭州再定義“產業數字化” 記者：蔡楊洋）

    逐夢惟篤行，奮進正當時。

    從實施“新制造業計劃”到建設“未來工廠”，一年半時間內，杭州圍繞制造業高質量發展目標再次升級戰略，堅定回答“杭州未來需要什么樣的制造業”這一城市之問。

    承接過往，更面向未來。“未來工廠”建設，是實現新一代數字技術賦能制造業企業高質量發展的有效路徑，是推進制造業產業模式和企業形態根本性變革的理想范式。

    打造六大“新場景”、培育五類“未來工廠”、打造三類“新空間”……以數字化改革為牽引，杭州“未來工廠”建設體系圍繞融合做出了更多探索。借力于數字技術、組織形態、消費優勢等，杭州制造業大步邁向大連接、大數據、大融合時代。

    這是杭州產業數字化的全新定義，這是杭州制造面向未來的再次出發。

    新技術賦能制造業
    產業數字化覆蓋車間、工廠、產業鏈

    輸入肩寬、胸圍等20多個數據，平臺能自動生成一個樣板并同步到產線……在杭州葳蕓旗袍，量身定制一件旗袍，最短僅需2小時。

    這是傳統服裝行業站上智造前沿的縮影，也是杭州產業數字化走深走實的寫照。

    從“機器換人”“工廠物聯網”“企業上云”到“ET工業大腦”驅動，2013年以來，杭州制造業的數字化改革走過了一條“自動化補課、數字化改造、網絡化提升、智能化突破”的道路，智能制造水平持續提升。而“未來工廠”建設，則是杭州“互聯網+制造”的再次升級，是數字經濟與制造業“1+1＞2”的創新實踐。

    依托數字經濟優勢，5G、大數據、人工智能等數字技術加速向制造業滲透，各類數字化新場景應用跑出“加速度”。

    數字化設計、智能化生產、網絡化協同、共享化制造、個性化定制、服務化延伸……杭州推廣的六大“新場景”，是制造企業數字化改革的方向，也是生產制造實現更高效率、更高質量的路徑。

    面向未來，數字化改革觸角不僅要深入車間，更要向整個工廠、產業鏈延伸。

    具體來說，杭州既要發展一批具有較高生產效率和柔性制造能力的“數字化車間”，又要培育一批深入應用5G、人工智能、大數據等先進技術且應用效果顯著的“智能工廠”。同時，杭州還鼓勵平臺企業和龍頭骨干企業賦能中小企業，圍繞供應鏈業務協調實施集中技改，打通鏈上企業的數據孤島。

    嫁接了數字經濟的杭州制造，將在智能制造之路闊步前行。而“未來工廠”的生態圈里，大中小企業都能找到屬于自己的那番天地。

    新組織支撐制造業
    共享、協同鍛造企業競爭力

    柔性生產，是杭州“未來工廠”的一大關鍵詞。如果說“智能工廠”“數字化車間”是借助數字技術實現產品本身的柔性，那么“聚能工廠”“鏈主工廠”的著眼點在于推動生產單元的柔性。

    這是一場具有變革意義的“大分工”。通過工業互聯網等技術賦能，產業形成專業化分工，構建新優勢。

    “聚能工廠”培育企業杭蕭鋼構對分布式、規模化鋼結構行業共享制造模式的探索，正成為一種“啟示錄”。通過制定工廠數字化改造和接入標準，杭蕭鋼構整合了設計、采購、制造、運輸等全流程數據，將把上百個鋼結構工廠轉變為數字化生產節點。

    據悉，只要輸入項目點，杭蕭鋼構的工業互聯網平臺就能尋找到最近的加工工廠、物料工廠，結合各工廠產能綜合計算出一套最優方案，從而在工期進度、成本等方面獲得競爭優勢。

    “對組織型制造的探索，是杭州建設‘未來工廠’的重點和亮點。”浙江省工信院產業政策研究所副所長宋婷說，這種模式能解決杭州制造業要素成本高等問題，發揮數字技術以及消費互聯網領先優勢。

    事實上，組織型制造還沒有公認的標準定義，是一個需要實踐探索才能總結出來的“新概念”。不過，杭州通過“市場快速響應、資源全網利用、要素動態配置、能力開放共享、業務高效協同”五個標簽，定義了這種面向未來的制造“新方案”。

    同時，杭州培育具有全球競爭力和供應鏈控制力的“鏈主工廠”，高效賦能產業鏈上下游企業。比如春風動力，通過一個“大腦”協同了數以萬計的零配件、300多家核心供應商、3000多家經銷商，形成了獨特的市場競爭力。

    不管是生態圈式共享制造，還是鏈條式協同制造，組織型制造的探索更緊密了設備之間、工廠之間、產業鏈企業之間的連接，鍛造了杭州制造的整體競爭力。

    新消費引領制造業
    以消費者為中心創造價值

    訂單為王！對制造企業來說，經營的兩端，一邊是資源，一邊是市場。借助數字化改革實現更及時、精準地響應市場，意味著能拿到更多訂單。

    在杭州“未來工廠”建設體系里，把已有的市場優勢轉為制造訂單優勢，成為最核心的探索。

    新消費，醉杭州。在構建雙循環的背景下，杭州加快傳統商業轉型升級、消費數字化應用，電子商務以及直播帶貨、粉絲經濟等新消費活力澎湃。

    如何實現優勢轉化呢？答案可以從一場活動中尋找到——去年，杭州市政府聯合網易啟動了杭州制造拓市場“嚴選計劃”，直播當天創下4小時成交額突破7200萬元的成績。

    據悉，經過前期探索，網易嚴選形成了以互聯網為主導、以制造為基礎、以網易嚴選為品牌、以品質為導向的“嚴選模式”。尤其是嚴選大數據體系的賦能，幫助制造業實現了“按需生產、以銷定產”。同時，網易嚴選還將探索“網易嚴選+”品牌強強聯合的創新模式，為杭州制造帶來訂單引流。

    訂單引流，正是破題之處。杭州探索培育“云端工廠”，引導電商平臺店鋪、工業設計企業以及專業實驗室等，通過購買先進制造能力轉化為新制造主體。

    “在供給側組織一張巨大的優質制造資源網絡，打造巨量訂單的先進承接能力；在需求端瞄準‘云端工廠’，以好的產品、好的價格、好的服務導入巨量訂單。”市經信局相關負責人黃若飚說，作為消費互聯網強市，杭州要不斷釋放消費互聯網的領先優勢。

    大數據賦能，新消費與制造業深度融合，讓生產制造從大規模走向個性化，從供給走向需求，真正實現了以消費者為中心的升級。