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　　至２００９年年底，太平鳥集團在全國的加盟店及門店總數已經超過１５６０個。借助完善的國內營銷網絡，“太平鳥”去年實現銷售收入３２．５億元，僅網絡銷售就達８０００萬元。以制造業起家的“太平鳥”，通過二三產業分離發展，在上游研發設計和下游銷售渠道構筑起強大的競爭力，成為海曙區都市型經濟“微笑曲線”的縮影。

　　近年來，海曙區不斷推進制造業二三產業分離發展，在寸土寸金的中心城區加快產業轉型升級。在剛剛過去的２００９年，全區又有１２家企業實現二三產業分離發展，從原先的制造企業母體中獨立出來，面向全社會開展物流、投資咨詢、科技服務、文化創意等生產性服務業業務。

　　“二三產業分離發展，不是簡單地將制造業企業一分為二，而是以發展的眼光做分離，以整合的思路促分離，在存量中求增量、在分離中求發展、在整合中求效益，通過深化細化專業分工，做精制造業，做強服務業。”海曙區委書記陳奕君說。

　　２００９年初，服裝龍頭企業博洋集團聯合１０家民營企業，出資１億元設立了永鑫小額貸款公司。這家金融試點企業在當年就發放各類貸款５４０多筆，總金額達４．５７億元。富邦集團也在危機之年對產業板塊進行了整合，先后從下屬的寧波亨潤家具廠分離出物流運輸、商貿購銷和技術開發等服務業企業６家，新設企業去年產生服務業稅收１０００萬元。

　　各類專業性服務業機構的大量涌現，對相應的產業集聚平臺形成巨大需求。去年，海曙區又有科創大廈、銀億時代廣場、恒豐金融中心等８幢特色樓宇投入使用，總建筑面積５２萬平方米。至年底，科創大廈已有北美保險公司聯泰大都會等２８家科技型企業、軟件企業以及金融類服務企業入駐，當年產生利稅近３００萬元。

　　２００９年，海曙區預計實現服務業增加值３０５億元，同比增長１１．４％，占地區生產總值的比重達８５％，居全市之首。其中現代服務業增加值１５２億元，同比增長１７．５％，占服務業增加值比重達５０％。