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    為進一步推動我市樓宇（總部）經濟發展，2011年重點抓好以下工作。

    一、確定經濟總體目標任務。

    2011年樓宇（總部）經濟總體建議目標為：全市規模以上投入使用樓宇達到250幢，國地稅收總額達到195億元，其中地方財政收入貢獻達到115億元。此項工作由各區樓宇辦負責牽頭，做好樓宇相關基礎數據統計上報，各區財政、國稅地稅局和街道配合。

    二、打造總部基地。

    2011年要貫徹落實好省政府對杭州市提出的打造總部基地的要求，在“十二五”前三年重點規劃5個左右總部企業集聚區，其中錢江新城和錢江世紀城中央商務區規劃建設省市級高端總部企業集聚區。以下城區創新創業新天地區塊、西湖區黃龍西溪區塊、拱墅區北部軟件園區塊、江干區城東新城區塊、蕭山和高新（濱江）錢江世紀城區塊、高新（濱江）白馬湖等區塊為總部企業核心區塊，以核帶面發展。此項工作由市發改委（樓宇辦）、經合辦牽頭，市建委、國土、規劃、財政和有關城區政府配合。

    三、強化樓宇招商。

    全市要圍繞樓宇招商進行上下聯動，結合樓宇的功能定位實施專業化招商、產業鏈招商、業態招商、稅源招商、低碳招商。按照“服務為先、管理跟進、市區聯動”的原則，在對外招商中予以重點推介。對重點空置樓宇要加大幫扶力度，各區政府對區內空置面積較大的樓宇，要主動上門服務、排憂解難，加大招商引資力度，完善扶持政策。此項工作由市經合辦、外經貿局牽頭，各區外經貿局、招商局配合。

    四、打造“樓宇社區”。

    積極推廣下城和西湖區對樓宇集群的社區化管理經驗，在全市各城區推廣樓宇社區化管理與服務的工作模式，向樓宇企業和員工提供全方位的貼身服務，把“企業找服務”變成“政府送服務”，實現經濟服務、民生保障、城市管理、綜合治理、黨群建設等服務“五進樓宇”。此項工作由各區樓宇辦牽頭，各區相關單位配合。

    五、建立和完善統計制度。

    市和區要繼續建設和完善“杭州市樓宇（總部）經濟信息網和管理平臺”，完善統計和考核方法，制定新的樓宇（總部）經濟考核指標體系，針對樓宇的發展特點實行分類考核。此項工作由市樓宇辦、市統計局負責，各區樓宇辦及市相關單位配合。

    六、梳理和完善現有政策。

    市發改委、市經合辦和財政局負責開展現有政策梳理，引導高端總部企業在樓宇內集聚，特別是引進和培育產業關聯度大、帶動性強的大企業、大集團，打造一批集團總部樓、中介服務樓、文化創意樓、服務外包樓、金融樓、科研樓、信息科技樓等特色樓宇。

    七、加強樓宇標準化建設。

    為進一步推動樓宇企業向精品化、標準化、規范化發展，建立我市星級樓宇、甲級樓宇、特色樓宇和商業商務樓宇、科研樓宇、標準廠房等樓宇標準，打造一批5A級樓宇集群和一批具有國內領先水平的特色樓宇集群，并按照即將出臺的《杭州城市樓宇更新改造技術標準》，著力推進加快設施陳舊老化樓宇更新改造。此項工作由市樓宇辦和市建委會同市規劃、房管、財政等相關部門組織落實。

    八、繼續抓好“五個一批”工作。

    “五個一批”辦公室要加強領導，抓緊提出“2011-2013年‘五個一批 ’三年工作計劃”，并下達各城區執行。其中“招商一批”項目由市經合辦、外經貿局提出2011-2013年國內外重點城市樓宇招商項目，包括目標、任務、招商重點和對策舉措；“規劃一批”項目由市發改委和規劃局提出2011-2013年樓宇規劃項目，建立樓宇（總部）經濟項目儲備庫，提出2011-2013年規劃一批目標任務和考評考核辦法；“更新和建設一批”項目由市建委排出2011-2013年更新和建設的樓宇項目計劃，提出目標任務及考核方案，并組織實施；“管理一批”項目由市房管局提出2011-2013年管理目標任務，并完善考核體系。