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　　為了更好地探討鏡湖新區房地產市場，尤其是商業地產的現狀和發展機遇，3月28日下午兩點，“2013鏡湖商業地產價值高峰論壇”在頤高廣場營銷中心隆重舉行，來自環宇、越發、中實、新盛、贊成、欣業、頤高等多家實力房企的負責人以及多位地產界業內知名人士參加了此次論壇，共話鏡湖新區商業地產的未來。活動中，各位嘉賓各抒己見，除了對鏡湖新區的發展給予充分肯定，還對商業地產的發展提出了自己的觀點。

　　核心觀點1：前景值得看好

　　鏡湖新區正式成立至今，已經有10年時間了。從最初的大灘時代，到后來的外灘時代，再到現在的后鏡湖時代，10年來，根據市委市政府“中心崛起、三片融合”的紹興城市發展戰略，鏡湖新區不斷推進開發建設，人流、客流、商流越來越趨向密集，資本、人才、信息逐步匯攏，未來發展不容小覷。

　　越發置業總經理張華先生說：“對于鏡湖區域未來商業發展的前景和潛力，我想是不言而喻的，大家都很清楚。現在從紹興幾個構筑比較清晰的板塊來說，不論是政府推動力度還是交通位置，或者是它本身具備的屬性以及現在紹興人對它的預期綜合來看，鏡湖無疑是紹興最有潛力的一個板塊。”

　　“現在政府對我們紹興地區有五個重點建設的區域，其中把鏡湖新區歸結為一個核心的區域來定位。鏡湖新區的發展跟政府引導和大力支持是分不開的。”對于鏡湖新區的未來發展，中實集團的策劃經理韋君先生也毫不猶豫地表示看好。

　　核心觀點2：商業定位要準確

　　7月份，紹興就將進入高鐵時代，城市軌道交通的發展將紹興納入了杭州半小時商圈，時間成本的大大降低為紹興市民的購物地點又提供了一個選擇，區域經濟一體化正在不可避免地發展著。除此之外，電商的崛起對傳統商業模式的顛覆，在如此“腹背受敵”的情況下，鏡湖新區商業地產發展的出路在哪里？

　　環宇集團總經理宋良先生認為，區域經濟一體化對于開發寫字樓的企業來說是一個利好。他說：“隨著區域集中，像杭州這樣的城市整個物業成本肯定會急劇上升，在這個過程中會分流一批企業或者商業資源出來，尋找更低成本的居住和辦公，在這個資源的重新配置過程中，作為紹興這樣既受到杭州輻射，又在一定區域內還有聚集作用的城市，它的商業定位還是有很多空間的。”

　　宋良先生同時認為，區域經濟一體化和新型電商崛起的大形勢下，商業綜合體需要找準自身定位。“降低在這個區域內的百姓的購物消費或者交流的成本，給它帶來便利的商業定位，這樣的綜合體定位是可以的，如果專門做高檔的百貨肯定行不通。”

　　核心觀點3：發展需“抱團”推廣

　　鏡湖新區的居住和辦公人口將為它帶來巨大的商機，在如此有利的環境下如何將商業地產更好地推廣出去，寧波創翼地產營銷機構總經理張翼先生認為應該“抱成團”。“要把整個區域商業前景以及商業規劃推廣出去，必須大家一起去推廣，而不是一家來做這個事情。抱成團來推廣的話，我們整個區域的一種商業氛圍、商業規劃、商業前景得到大家認可后，鏡湖新區的商業前景才會更加廣闊。”

　　鏡湖新區第一個商業綜合體項目頤高廣場的總經理鄭航斌先生非常贊同張翼的觀點，他認為找準商業定位后，商家合力推廣是商業項目運作當中的一個非常要緊的因素。“這么多的商業散落在鏡湖各個項目樓盤里面，我們之間要怎樣形成合力？第一個，我覺得大家相互之間對于業態的要求要同質化；另外一個是我們相互之間，在招商或者銷售上，大家相互之間可以多一些溝通，這樣才有利于鏡湖的商業地產發展。”

　　鏡湖新區被譽為是杭州錢江新城和西溪濕地的結合體，不僅擁有得天獨厚的自然環境，而且有文化中心、會展中心和大量的企業總部、高端酒店等入駐，十年來的發展更是備受全紹興的關注。我們有理由相信，在不久后的將來，辦公和住宅的搬入以及商業的發展將使鏡湖新區成為紹興新的市中心。