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　　“最美媽媽吳菊萍現象”引發了杭州人對價值觀的思考，當今社會需要正面的價值觀，企業同樣如此。昨天，西子“我們”論壇以“探尋企業文化愿景與核心價值觀”為主題，邀請政府相關部門、學界專家和企業代表熱議杭州企業價值觀的塑造。

　　價值觀對一個企業意味著什么？傳化集團黨委副書記金強說，它是一種無形的管理，是企業和員工之間的精神紐帶；東冠集團人力資源部經理曹昶說，現在用工荒、招工難，要留住員工就靠價值觀，事實證明，只有員工和企業的價值觀非常吻合，員工的穩定性才會大大提高。

　　關于樹立什么樣的價值觀，專家們闡述了自己的看法。浙江工商大學人文學院教授徐斌說：“我渴望一個‘育德于誠’的價值觀的建立，嘴里說的和實際做的要一致，而不是說一套做一套，但是現在言行不一的企業不少。”浙江省中小企業局政策法規處處長應云進說：“現在的企業家可以去看看亞當·斯密的《道德情操論》，這本書用一句話概括，就是主觀為自己，客觀為別人。”

　　應云進認為，企業應該去學習研究企業倫理，另一方面，杭州的中小企業數量這么多，完全可以把這些企業的信息集中起來，建立一個社會信用體系。“為什么現在很多企業誠信缺失，很重要的一點是社會信用體系的缺乏，如果能建立這么一個數據庫，而作假企業受到的懲罰要比他們獲得的利潤要多得多，這樣就能起到有效的監督作用。”