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   “24/7華爾街”是一個(gè)讓CEO們膽寒的網(wǎng)站，這個(gè)著名的“烏鴉嘴”每年都會(huì)制作一份即將消失的品牌名單，上了這個(gè)名單的品牌大多會(huì)如其所料，它曾經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)言了T-Mobile的消亡，而在今年的名單上，一些著名的品牌如MySpace、諾基亞、薩博等赫然在列。這些品牌曾叱咤一時(shí)，為何會(huì)被列入這份名單？據(jù)該網(wǎng)站表示，諾基亞之所以有可能消失，是因?yàn)槠湔�成為一個(gè)“很有吸引力”的收購(gòu)目標(biāo)，導(dǎo)致這一結(jié)果的根本原因在于諾基亞公司缺乏企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。無(wú)論這份名單的準(zhǔn)確度有多少，戰(zhàn)略調(diào)整卻是所有企業(yè)要關(guān)注的話題。

    中國(guó)很多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無(wú)略”。許多企業(yè)都把策略當(dāng)成了戰(zhàn)略，就是把做什么、怎么做當(dāng)成了戰(zhàn)略，把具體的操作步驟、流程當(dāng)作了戰(zhàn)略。我們的企業(yè)經(jīng)常是先確定要做什么事情，在這個(gè)既定的前提下，再考慮怎么組織人，怎么調(diào)動(dòng)資金，怎么來(lái)打市場(chǎng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略。這么做，實(shí)際上意味著企業(yè)沒有戰(zhàn)略，而是直接到了策略層面。還有一些企業(yè)，已經(jīng)投資布局了幾個(gè)行業(yè)，他們的戰(zhàn)略觀就是把這幾個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)做大，但這也不是戰(zhàn)略，而是將目標(biāo)替代為戰(zhàn)略。

    企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化、本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快，隨之而來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來(lái)愈高，許多企業(yè)之所以慘淡落幕，并不是品牌出現(xiàn)問(wèn)題，歸根結(jié)底還是企業(yè)自身的問(wèn)題，被守舊的商業(yè)模式所束縛，在市場(chǎng)環(huán)境日益變化的同時(shí)，企業(yè)自身的抵御能力、應(yīng)對(duì)能力卻無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)。

    企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的，也是隨著市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等需要及時(shí)調(diào)整的。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是企業(yè)的謀略，都是有關(guān)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。

    企業(yè)要做好戰(zhàn)略統(tǒng)籌，需要注重各方面因素，首先是做好遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確核心價(jià)值觀。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中，遠(yuǎn)景規(guī)劃始終指引著戰(zhàn)略制定的方向和要求。而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及行策略。其次是注重外部環(huán)境的變化，隨時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這個(gè)外部環(huán)境，包括了宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，所謂宏觀環(huán)境主要是看區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況以及每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)狀況，而產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要包括供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、替代者以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者等。第三是企業(yè)文化，企業(yè)唯有發(fā)展出一種文化，才能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。