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    “實業是國家經濟發展的基礎，實業報國是富通集團的光榮與夢想。”
    今年，面對資本“脫實向虛”潮流，富通集團掌門人王建沂在媒體采訪時曾如此直抒胸臆。不知道如今算不算得上他的圓夢時刻，但從一家作坊式工廠起家，發展到光通信行業全球前五的產業集團，富通在通信產業已深耕25年，伴隨著國家通信產業的成長與騰飛。
    這25年，王建沂經歷過技術壁壘難以突破的艱辛，也享受過創新成果“人無我有”的暢快；看到過采購商踏破門檻的盛景，也感受過行業產能過剩后的蕭條，但“實業報國”一直是他不滅的夢想。

    堅守實業的“老實人”

    1987年，心懷熱血的王建沂從當時的“鐵飯碗”富陽郵電局出走，以“手工作坊”起家創辦了富通，以生產鐵芯電話線為主。
    選擇信息產業，一方面與王建沂自身經歷有關，一方面，他也覺察到，當時中國的信息產業正在發展初期，選擇這個行業是同時實現他實業與報國夢想的很好途徑。
    當1998年，富通從國際引進浙江省首條光纖生產線時，是王建沂深刻品嘗到發展喜悅的時候，因為光通信的高速發展，采購商絡繹不絕，產品供不應求，富通光纖一時“洛陽紙貴”。
    然而波峰之后便是低谷。到2000年以后，中國的光纖企業紛紛擴產，加上國外企業的惡意低價傾銷，整個光纖行業因為產能過剩進入調整期。
    也差不多是同時，房地產及證券等行業火爆崛起，許多一起打拼的企業紛紛轉投這些“投資回報”較高的行業懷抱。
    “有些不是我們賺的錢，我們不賺，”面對很多企業北上挖煤、西去掏礦、進軍房產、投資金融，王建沂絲毫不為所動。在外界看來，富通就像是個“老實人”一般，默默留守在自留地里耕耘。
    王建沂勸誡員工，“信息化必將影響和改變人類的生活方式，并對國家工業化發展產生重要推動作用。這個產業很有發展前景，夠我們靜下心去挖掘。”
    付出終有回報。2008年金融危機來襲，富通憑借前幾年打下的扎實基礎,順利搭上了新一輪基礎建設的快車道。到2011年，富通光纖的全球市場份額躍至12%，具備了全球競爭優勢。

    技術創新是唯一出路

    “富通集團作為一家民營的高技術制造型企業，沒有進入壟斷行業，也不具備獲取稀缺資源的優勢。我們面對的是一個全面開放、充分競爭的行業。富通要生存、要發展，唯一的出路就是以技術創新和技術領先來提升富通的核心產業競爭優勢。”
    王建沂心里明白，“脫實向虛”一方面因為資本的誘惑，一方面因為實業的確“不易守”，民營企業要在市場競爭中生存下去，只有依靠不斷的技術創新。
    看上去像一根普通玻璃棒一樣毫不起眼的“光纖預制棒”，是拉制光纖必須要用的原材料，也是整個行業的核心技術所在。
    “2001年以前全世界只有極少數企業掌握這個技術，基本依賴進口，不僅毫無議價能力，而且整個光通信行業的發展完全受制于人，成為產業發展的一個瓶頸”，富通集團總裁瞿彩康向我們解釋說。
    2000年時，富通下決心一定要打破這個壟斷。派人去國外請教時，孰料一位外國專家撂下一句“狠話”：“這個技術，做好做壞全由天氣決定。”對中國技術的輕蔑與不信任可見一斑。
    王建沂聽后暗下決心，“這個‘天’，就是天道酬勤的‘天’；這個‘氣’，就是志氣的‘氣’”！
    目標之下，其實壓力難以想象。為了限制中國同行發展，國外企業早已建立起森嚴的技術壁壘，王建沂“感覺自己就像一只粽子，被裹得嚴嚴實實，難以動彈。”
    然而憑著多年積累和非凡的毅力，王建沂親自帶領的技術團隊在奮斗548個日夜后，終于研制出了擁有自主知識產權的光纖預制棒技術。
    瞿彩康用“震動”一詞來形容當時的行業反應。因為國產成功，如今光纖預制棒的進口比例降到約50-60%。這一技術獲得過國家信息產業最高獎——信息產業重大技術發明獎和國家科技進步二等獎。

    轉型路口，跨過就是一馬平川

    “當前，中國乃至全球產業發展已進入到一個轉型升級的拐點，站在這個十字路口，民營企業如果能夠科學、合理地分析判斷并作出決策，加速推進轉型升級。跨過去了，將會是一馬平川，獲得長足的發展，” 王建沂說。
    今年的全國兩會上，圍繞進一步加強和推動我國實體經濟健康發展，王建沂向溫家寶總理建言獻策。
    “從國家層面進一步完善對戰略性新興產業的差異化扶持政策，鼓勵民營企業加大對技術研發的投入，培育高科技人才隊伍，進一步優化和完善產學研一體化的創新體系，有效推進科技成果產業化、規模化和國際化，”他說。
    王建沂把富通的下一個發展重點定在“高溫超導電纜”上。目前電能在傳輸過程中有超過三分之一的損耗，富通致力的高溫超導材料的研發一旦成功，將極大地提升能源的有效利用率，為國家節約大量能源。

    黨建是現實生產力

    今年“七一”前夕，富通集團有限公司黨委被評為“全國創先爭優先進基層黨組織”。
    其實早在公司成立后的第6年，富通就成立了黨支部，是當時全省19家非公企業黨組織之一。
    這些年，富通實行黨委班子與行政班子交叉兼職，集團黨委書記兼任公司董事、總裁職務，凡涉及企業發展的重大問題，都由集團黨委和董事會共同討論并作出決策。
    “在這么多年的奮斗中，我們深深地體會到：富通集團不僅是科學發展觀在基層的典型實踐者，也是科學發展觀在基層的典型受益者”，王建沂說。
    “做好黨建工作，是富通的現實生產力。”富通集團黨委書記、總裁瞿彩康說。