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　　近年來(lái)，以制造業(yè)為代表的部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，部分浙商開(kāi)起“小差”，把資金轉(zhuǎn)向民間借貸、房地產(chǎn)等來(lái)錢快的市場(chǎng)，資金逃離實(shí)業(yè)的案例屢屢出現(xiàn)。但2008年的國(guó)際金融危機(jī)讓外向型經(jīng)濟(jì)程度較高的浙江經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這次危機(jī)讓浙江看到了經(jīng)濟(jì)過(guò)度虛擬化、金融化的危害，認(rèn)識(shí)到缺乏實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)四伏。很多企業(yè)家都意識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是根本，實(shí)體經(jīng)濟(jì)抗擊金融風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他經(jīng)濟(jì)要好，紛紛邁出了回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的步伐。但造成實(shí)體企業(yè)日子困難的因素還沒(méi)有消除。
　　2013年對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)有什么樣的機(jī)會(huì)？如何提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止“脫實(shí)向虛”？
　　從今天起，浙江日?qǐng)?bào)推出“國(guó)計(jì)2013·視點(diǎn)”欄目，每天都將邀請(qǐng)浙江知名企業(yè)家、專家以及全國(guó)人大代表、政協(xié)委員們，聚焦經(jīng)濟(jì)民生熱點(diǎn)問(wèn)題。

    實(shí)體經(jīng)濟(jì)是根本 為何堅(jiān)守難

　　凌蘭芳：2013年對(duì)于實(shí)體企業(yè)仍然是比較艱難的一年，現(xiàn)在造成實(shí)體企業(yè)日子困難的因素還沒(méi)有消除。
　　楊軼清：雖然目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的情況還不容樂(lè)觀，整體在調(diào)整轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)也在爬坡、過(guò)坎兒、轉(zhuǎn)彎的過(guò)程中，但向好的趨勢(shì)在形成，2012年浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)不少。
　　經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，大家都意識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，也是經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保證，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)里面最重要也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。
　　凌蘭芳：資金逃離實(shí)業(yè)，最主要原因還在于實(shí)業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。原材料成本、勞動(dòng)力成本以及資金成本增加三個(gè)直接原因?qū)е聦?shí)體經(jīng)濟(jì)利微，而且人民幣升值外需減少，訂單減少，出口萎縮，同時(shí)企業(yè)稅負(fù)較重等，都是制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要因素。
　　我算了一筆賬：現(xiàn)在的制造型企業(yè)，所有的產(chǎn)出基本分成三塊：一塊是稅收；一塊是員工的工資收入；剩下的就是僅有的利潤(rùn)。而稅收和員工工資部分就占去了85%以上。吸引資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓資本安心下來(lái)做實(shí)業(yè)，切實(shí)改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存環(huán)境是迫切的，拆除實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種制約因素是必要的。
　　目前浙江的紡織制造企業(yè)平均利潤(rùn)只有1%--2%，稅負(fù)大概在6%左右，所以給實(shí)體企業(yè)減輕稅負(fù)，我想已經(jīng)是比較迫切的了。
　　邱智銘：堅(jiān)守實(shí)業(yè)，是一個(gè)企業(yè)的選擇。企業(yè)在發(fā)展中會(huì)有很多機(jī)會(huì)，這些年，中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)因?yàn)橄�費(fèi)需求、客戶需求、市場(chǎng)需求的變化，而走到了薄利、盈虧平衡、甚至虧損的局面，面對(duì)生存壓力，于是，有些企業(yè)選擇了放棄，有些企業(yè)選擇了多元發(fā)展，有些企業(yè)選擇了投資，有些企業(yè)選擇了投機(jī)，這些選擇都是普遍現(xiàn)象。

　　堅(jiān)守一要耐住寂寞，二要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　邱智銘：企業(yè)家應(yīng)該有一種愛(ài)國(guó)主義精神，要把實(shí)業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的發(fā)展和自己的發(fā)展相結(jié)合在一塊兒。堅(jiān)守實(shí)業(yè)，首先要思考企業(yè)家的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，這樣的選擇才能做到真正的堅(jiān)守，不會(huì)受到外界的誘惑。
　　一個(gè)行業(yè)的突破，不僅僅靠創(chuàng)新，還需要思維突破、思考模式轉(zhuǎn)變，更要重視企業(yè)家的教育。2012年，貝發(fā)完成了自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之后，就以公益的形式開(kāi)辦了“貝發(fā)講堂”將各種成功經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)家們分享，每月一期，目前已經(jīng)開(kāi)辦了7期，第7期的時(shí)候，參與的企業(yè)家達(dá)到了450人。企業(yè)家在辦好自己企業(yè)的同時(shí)，重視社會(huì)責(zé)任感，才能做到真正堅(jiān)守。
　　楊軼清：在這樣的情況下，企業(yè)家們就更要咬定青山不放松，拿出“不怕苦、不怕累、不怕死、不怕輸”的“四不怕”精神。其實(shí)對(duì)于堅(jiān)守實(shí)業(yè)的方向、信心、方法這兩年也提了很多，包括大家推崇的四“心”，勤勞創(chuàng)業(yè)的決心，創(chuàng)新引領(lǐng)的雄心，腳踏實(shí)地的耐心和實(shí)業(yè)致富的信心。
　　對(duì)部分浙商來(lái)說(shuō)，幾乎等同于二次創(chuàng)業(yè)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與改革開(kāi)放之初相似，但又更大。當(dāng)初是光腳創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在再也不是改革開(kāi)放初期，不能一下子暴富，市場(chǎng)環(huán)境大不相同，這時(shí)候做企業(yè)就更應(yīng)該堅(jiān)守自己的主業(yè)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)。堅(jiān)守實(shí)業(yè)的過(guò)程并不是一蹴而就的，所以浙商要拿出當(dāng)年的精神，在市場(chǎng)中立住腳跟。
　　有一件事情企業(yè)家要想清楚，只有制造業(yè)才是萬(wàn)萬(wàn)年的，制造業(yè)是真正創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的。做實(shí)業(yè)，第一要耐得住寂寞，第二要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。制造業(yè)需要一種堅(jiān)守的精神，一條拉鏈都能有千百種花樣，在產(chǎn)品中多加些創(chuàng)意、創(chuàng)新，必能謀得長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　凌蘭芳：實(shí)體企業(yè)要活得好，除了外部環(huán)境的改善，當(dāng)然也要依靠自身的創(chuàng)新能力。“轉(zhuǎn)型升級(jí)”口號(hào)的提出已經(jīng)到了第四個(gè)年頭，但轉(zhuǎn)型升級(jí)最基本的內(nèi)容是什么？
　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)就是換一種活法。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最重要的兩個(gè)因素一個(gè)是資金一個(gè)是人才。目前來(lái)看，這兩樣因素對(duì)于民營(yíng)的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然很缺。
　　目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Γ�還是來(lái)自于企業(yè)家的創(chuàng)新能力和克服困難的能力在提升。

　　堅(jiān)守就是生死考驗(yàn) 最先需要模式創(chuàng)新

　　楊軼清：如何堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是企業(yè)家們一直在思考的問(wèn)題。當(dāng)前發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的環(huán)境早已今非昔比，大多數(shù)“中國(guó)制造”已經(jīng)成為沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、沒(méi)有自主品牌、甚至是廉價(jià)的代名詞，此外，原材料價(jià)格升高，勞動(dòng)力成本提高，土地成本上升，國(guó)外市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩，人民幣匯率提高等一系列現(xiàn)狀，都是制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)生存的主要因素。很多企業(yè)家都感慨，現(xiàn)在生意越來(lái)越難做，利潤(rùn)一年比一年少。有的企業(yè)甚至面臨生死存亡的考驗(yàn)。
　　回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在為技術(shù)密集型所替代，軟件、通信、納米、新能源成為浙江企業(yè)家的新寵。隨著創(chuàng)新步伐的加快，浙江經(jīng)濟(jì)也會(huì)由散亂而缺乏聯(lián)系的“塊狀經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)集群”升級(jí)，變成“金字塔”式分工精細(xì)、產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、效益更好的企業(yè)群。
　　邱智銘：在堅(jiān)守實(shí)業(yè)的過(guò)程中，最先需要進(jìn)行的是模式的創(chuàng)新，中國(guó)制造走過(guò)了30年，已經(jīng)不缺制造能力了，能夠制造出好產(chǎn)品，關(guān)鍵是，中國(guó)的好產(chǎn)品，該用什么樣的好方式來(lái)營(yíng)銷，目前來(lái)看，這比產(chǎn)品本身更重要。只有轉(zhuǎn)變?yōu)樽鲎约旱钠放茽I(yíng)銷，才能改變幫人做嫁衣裳的局面。現(xiàn)在企業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，需要打造一個(gè)會(huì)賣好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。
　　最近，我們還將推出“中國(guó)禮尚網(wǎng)”，這不是簡(jiǎn)單的電子商務(wù)，而是參考了國(guó)際上各種好的商業(yè)模式的一個(gè)全新商業(yè)模式。
　　凌蘭芳：絲綢行業(yè)的出路有兩條，一條走到紐約巴黎，一條走到百姓家里，而這兩條路是并行不矛盾的。更加貼近消費(fèi)者，這是我們未來(lái)努力的方向。
　　除此以外生產(chǎn)設(shè)備的智能化與信息化，也是目前實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。比如，現(xiàn)在我們的繅絲技術(shù)只是皮帶加齒輪的機(jī)械化，如何從機(jī)械化到智能化？這個(gè)重?fù)?dān)目前就落在像我們這樣的實(shí)體企業(yè)身上。
　　盡管實(shí)體企業(yè)困難重重、壓力大，也不必太悲觀，十八大提出國(guó)民生產(chǎn)總值和人均收入雙倍增的目標(biāo)，這對(duì)于絲綢行業(yè)等實(shí)體企業(yè)也是機(jī)會(huì)。2003年蠶絲被在全國(guó)的年銷量是300萬(wàn)條，到了2010年就已經(jīng)上升到1200萬(wàn)條，隨著人們收入的提高，對(duì)生活質(zhì)量的追求，絲綢的需求量也會(huì)倍增，內(nèi)需空間將給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)更廣闊的機(jī)會(huì)。