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    11月15日，發(fā)酵已久的俊發(fā)集團總裁張海民離職的消息，終于得到當(dāng)事人的確認(rèn)。張海民給出的理由是“需要時間照顧家庭”。此時距離他加盟俊發(fā)，僅有10個月。

    此前一天，旭輝集團副總裁、北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬因個人原因離職。融信中國執(zhí)行總裁吳劍，正榮地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)、聯(lián)席公司秘書談銘恒也于近期辭任。

    更早之前，泰禾、瑞安、綠城等房企均有高管離任的消息。龍湖、綠地也傳出公司內(nèi)部的高層人事變動。

    房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人屬于高強度、高壓力職業(yè)，但同時又具有高薪酬、高獲得感的特征，人員流動屬于行業(yè)常態(tài)。但在樓市調(diào)控力度不減、市場下行趨勢確立之時，職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)如此頻繁的變動，恐怕并非巧合。

    “職業(yè)經(jīng)理人正在進(jìn)入職業(yè)的‘寒冬’。”有房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示，房企通常對職業(yè)經(jīng)理人設(shè)定綜合性的考核指標(biāo)，但“銷售”無疑是其中的核心。在空前嚴(yán)厲的調(diào)控手段下，很多區(qū)域公司不僅無法獲得銷售規(guī)模，亦難以保證利潤和回款，這可能成為壓倒職業(yè)經(jīng)理人的“最后稻草”。

    有“新人”也有“老臣”

    張海民23歲畢業(yè)即入職萬科集團，曾擔(dān)任北京、深圳公司營銷總經(jīng)理。2010年，張海民入職陽光城，擔(dān)任副總裁，并于2015年1月?lián)�任公司總裁。張海民�?dān)任總裁期間，陽光城的銷售規(guī)模從2015年的310億元躍升至2017年的915億元。

    2017年，陽光城從碧桂園挖來“雙斌”（朱榮斌、吳建斌），分別擔(dān)任總裁和副總裁。張海民于當(dāng)年年末辭職，并在今年1月加盟俊發(fā)集團，擔(dān)任集團董事、總裁。從俊發(fā)離職之時，他入職僅10個月。

    前不久從泰禾集團副總裁兼北京區(qū)域總經(jīng)理職位上離職的錢嘉，同樣是公司的“新人”。

    錢嘉同樣出身于萬科，自2000年7月起，錢嘉先后在萬科集團總部、深圳公司、廣州公司、商業(yè)地產(chǎn)部任職。2014年，擔(dān)任萬科西安公司總經(jīng)理。

    今年4月，錢嘉加盟泰禾，擔(dān)任集團副總裁兼北京區(qū)域總經(jīng)理，但今年10月離職。此時距離他入職泰禾僅半年。

    與上述兩人不同，近期離職的孔鵬和吳劍，都屬于公司的“老臣”。

    孔鵬于2013年加入旭輝，執(zhí)掌北京區(qū)域事業(yè)部，并同時擔(dān)任旭輝集團副總裁。他在任期間，旭輝北京的銷售規(guī)模從二十幾億提升到近百億。旭輝還于2017年拓展環(huán)京市場。

    吳劍早在2004年3月就加入融信，2012年1月出任融信副總裁，2014年12月出任融信中國執(zhí)行董事。吳劍親歷了融信的發(fā)展歷程（融信成立于2003年），并見證了公司在港股上市。

    在這些離職原因中，個人原因、身體原因、家庭原因等是官方公布的主要因素。

    除上述個案外，近期很多房企都出現(xiàn)人事變動。今年10月，龍湖集團的北京、武漢、江西區(qū)域換帥，集團副總裁兼北京公司總經(jīng)理宋海林被任命為集團副總裁兼集團研發(fā)部總經(jīng)理。

    同月，綠地京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部換帥，區(qū)首歐陽兵將前往上海，出任綠地城市投資集團有限公司副總裁，京津冀區(qū)域副總經(jīng)理潘偉代為主持工作。

    8月，綠城換帥。曹周南請辭公司執(zhí)行董事、行政總裁，有著多年政府部門工作經(jīng)驗的張亞東接任。

    7月，港資房企瑞安房地產(chǎn)遭遇人事震蕩，包括瑞安管理執(zhí)行董事、豐誠物業(yè)董事長郭慶在內(nèi)的多名高管離職，其中大多是瑞安老臣。

    中低層人員動蕩早已出現(xiàn)

    在房地產(chǎn)行業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人的流動并不鮮見。北京某房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示，由于工作節(jié)奏快，壓力大，很多職業(yè)經(jīng)理人身體狀況不佳，與家人聚少離多，難免因個人、家庭等原因而離職。但相比之下，工作原因?qū)е碌淖儎痈鼮槌Ｒ姟?/p>

    他表示，工作層面導(dǎo)致的人事變動通常分為兩類。一類是同行的“挖角”，這類情況離職者比較主動，通常發(fā)生在市場向好之時。部分有野心的房企會以高薪、高職吸引從業(yè)者，從而引發(fā)人事變動。去年業(yè)內(nèi)曾有多個“挖角”案例，如“雙斌”從碧桂園加盟陽光城，袁春從龍湖加盟鴻坤（擔(dān)任集團執(zhí)行董事、總裁），等等。跳槽者大都獲得了級別和待遇的提升。

    另一類流動主要基于業(yè)績因素，這類情況通常發(fā)生在市場下行、業(yè)績壓力過大之時，職業(yè)經(jīng)理人較為被動。很多承擔(dān)銷售任務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人會因無法完成任務(wù)而離職，部分職業(yè)經(jīng)理人因公司擴張不力，無項目可做，也會選擇離職。這些職業(yè)經(jīng)理人大多會在其他房企就職，但職級上很難有所提升。

    該人士表示，就當(dāng)前的市場形勢而言，近期的人事動蕩潮顯然不屬于第一種情況。盡管官方多強調(diào)個人、家庭等原因，但業(yè)績壓力應(yīng)是此輪人事動蕩的主因。

    據(jù)了解，房企對職業(yè)經(jīng)理人的考核，大多包含銷售、拿地、質(zhì)量、融資、團隊穩(wěn)定等綜合因素。但多位職業(yè)經(jīng)理人向21世紀(jì)經(jīng)濟報道指出，對于區(qū)首和總裁一級的職業(yè)經(jīng)理人來說，銷售，以及與銷售有關(guān)的利潤率、回款率等指標(biāo)，是權(quán)重最大的部分，甚至是決定性的部分。

    “完成銷售任務(wù)才能有錢，有錢好辦事，拿地、融資、穩(wěn)定團隊這些指標(biāo)就容易完成。”前述房企人士說。

    今年9月，萬科曾喊出“活下去”的口號，表達(dá)出對市場的擔(dān)憂。憂慮何在？在萬科南方區(qū)域9月月度例會上，萬科集團董事長郁亮就明確表示出對銷售端的重視，“我們所有行為都‘收斂聚焦’到保證萬科‘活下去’。因此回款目標(biāo)的達(dá)成變得非常重要，6300億的回款目標(biāo)是所有業(yè)務(wù)的起點、基礎(chǔ)和保障，如果6300億回款目標(biāo)沒有達(dá)成，我們所有的業(yè)務(wù)都可以停，因為這說明我們沒有任何資格和能力做下去。”

    這番話道出了行業(yè)的某種真相。據(jù)了解，和萬科一樣，很多房企都以回款率作為今年的主要考核指標(biāo)。這也凸顯出嚴(yán)厲的調(diào)控下，企業(yè)對現(xiàn)金流的重視。

    但對于職業(yè)經(jīng)理人來說，完成這一目標(biāo)并不容易。

    雖然今年很多大中型房企的銷售情況良好，但在一些調(diào)控較為嚴(yán)厲的區(qū)域，業(yè)績?nèi)匀挥锌赡茉庥?ldquo;滑鐵盧”。某大型房企北京公司相關(guān)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示，根據(jù)北京的調(diào)控政策，地價、房價都被限定，房企在銷售節(jié)奏上的自主權(quán)也幾乎喪失，銷售團隊無從發(fā)揮，更遑論銷售目標(biāo)的達(dá)成。

    他還表示，去年以來，北京大量供應(yīng)“限房價、競地價”地塊，并在今年形成足量限競房供應(yīng)。這些供應(yīng)導(dǎo)致北京樓市的供需關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，賣方的主導(dǎo)權(quán)喪失。“連限競房都出現(xiàn)去化問題，更不用說純商品房了。”

    北京市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、秘書長陳志也向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示，北京樓市長期以來供不應(yīng)求，開發(fā)商大多將“日光”、“搶房”當(dāng)做常態(tài)，通常沒有業(yè)績壓力。未來隨著供應(yīng)體系的健全、供應(yīng)量的增加，市場供需關(guān)系會發(fā)生逆轉(zhuǎn)，“開發(fā)商應(yīng)該習(xí)慣這種新的局面”。

    而在廣大三四線城市，隨著樓市調(diào)控的深入和貨幣化棚改的退潮，很多區(qū)域公司的業(yè)績壓力也在凸顯。

    事實上，在市場下行期，高層職業(yè)經(jīng)理人的動蕩往往是公司人事變動的最后一環(huán)。相比管理者，一線銷售人員，以及策劃、內(nèi)勤等崗位往往是率先裁撤的對象。今年以來，已有多家房企傳出調(diào)薪、裁員、部門合并等消息，部分房企甚至將城市公司整個裁掉。

    “房地產(chǎn)市場的寒冬，也是職業(yè)經(jīng)理人的寒冬。”有房企人士表示，這一輪人事變動遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到終點。隨著市場下行，未來會有更多的職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)離職。

    這種說法或許悲觀，但樓市寒冬的征兆確已出現(xiàn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，今年9月和10月，全國商品房銷售面積連續(xù)兩個月同比下滑，商品房價格漲幅也比高峰期明顯回落。機構(gòu)紛紛稱“拐點已近”，并指出，目前看不到任何調(diào)控松動的跡象。
    （原標(biāo)題：房企人事動蕩頻發(fā) 職業(yè)經(jīng)理人能否熬過市場“寒冬”？ 張敏）