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　　總部經濟,究其本質,是以分工深化為基礎的產業鏈延伸和價值鏈重構。

　　總部經濟的崛起,既是寧波工業化和城鎮化演進到一定階段的產物,又成為寧波努力提升產業層次、加快轉變發展方式的一個重要引擎。

　　這個引擎的啟動,離不開兩個主要的因素,一是政府的引導，二是市場的主導。

　　前者自不必言。2010年起,寧波市委、市政府審時度勢,將培育總部經濟作為“十二五”期間加快轉變發展方式的重要途徑,從規劃制訂、平臺搭建、資金扶持、標桿示范等角度,進行了全方位的引導。

　　而市場的主導作用,則體現在市場競爭加劇和要素制約趨緊的雙重倒逼對企業轉型升級形成的正推力,周期性的全球經濟疲軟加劇了這種轉型的緊迫性,也為企業跨區域重構產業鏈提供了一種新的可能。

　　四條路徑集聚

　　結合這兩種力量,寧波針對優勢民營本土總部、戰略性新興產業區域總部、現代服務業高端總部、開放型經濟跨境經營總部等四種類型的總部企業,為其量身定制了在寧波中心城區集聚的路徑。

　　———培育優勢民營本土總部。支持傳統優勢民營本土企業以兼并重組、合資控股等方式做大做強;鼓勵實力較強的本土民營企業采取設立生產基地、研發中心等方式“走出去”,實現跨區域、跨國經營;引導傳統優勢民營企業實施“品牌提升”戰略,提高影響力和知名度;扶持具有較大潛力的傳統優勢民營企業上市,充分發揮其龍頭帶動作用。

　　———扶持戰略性新興產業區域總部。鼓勵戰略性新興產業總部企業加強技術創新;引導規模大、實力強的企業將研發、設計、營銷等職能逐步剝離出來,提高企業專業化程度和運營效率;探索產業發展新模式,整合帶動上下游產業鏈。

　　———培育現代服務業高端總部。加快推進國家服務業綜合改革試點建設,完善高端服務業總部政策環境;加強現代服務業與制造業、臨港工業融合發展,培育高端服務業總部經濟新形態;堅持“引進來”和“走出去”相結合,實現寧波現代服務業專業化聚集、高端化引領;通過提升區域、行業及企業發展優勢和競爭力,打造“寧波服務”品牌。

　　———引進開放型經濟跨境經營總部。以總部經濟模式強化內外對接的開放型經濟體系;鼓勵并引導出口貿易企業拓展增值服務,提高資源控制力,開闊企業發展空間;鼓勵開放型經濟組織構建覆蓋海內外的營銷網絡體系。

　　“走出去”和“引進來”互動

　　于是我們看到,雅戈爾、貝發等民營企業紛紛走出寧波,把生產基地移植到綜合成本相對較低的中西部地區,同時在歐美國家設立了研發中心,成功地從“微笑曲線”底部走了出來,向價值鏈高端攀升。

　　我們又看到,均勝集團跨國收購德國普瑞公司、春和集團控股加拿大上市公司MAG公司,前者一躍跳離傳統市場的“紅海”,進入汽車電子產業鏈的前端,后者通過非洲的大型鉀肥項目進入一個全新的產業板塊。

　　我們還看到,在大批民營企業“走出去”的同時,大批跨國公司和國內行業巨頭搶灘寧波,從IBM到迪士尼,從中國船級社到阿爾特汽車設計,他們立足寧波,服務浙江甚至長三角。

　　在這種“走出去”和“引進來”的互動中,一個以總部經濟命名的企業群體在寧波悄然出現。

　　產業鏈跨區域重構

　　這個群體的特點是:企業總部和加工生產基地在空間上分離,企業既可以較低的成本價格取得中心城市的信息、人才等戰略資源,又能取得欠發達地區的土地、能源、材料、勞動力等常規資源,實現兩個不同區域最優資源在同一個企業的集中配置。

　　這樣的企業,寧波已經超過300家。這些企業成為寧波集聚高端資源、推動產業結構升級、提高城市綜合競爭力和現代化水平的重要支柱。

　　據北京市社會科學院中國總部經濟研究中心主編的《中國總部經濟藍皮書(2010-2011)》顯示,寧波連續四年在全國35個主要城市的總部經濟發展能力排名中位居11位。

　　另據對2011年度我市100家優勢總部企業的統計,其總資產7642.7億元,年營業收入4768.8億元,實現地方財政貢獻105億元,以不足全市0.8%的企業法人單位數實現了全市16%以上的地方財政貢獻。