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　　最近住在下沙沿江板塊的一哥們抱怨說：“住了那么久，除了一個物美，附近連個像樣的超市都沒。”雖然下沙也開了幾個號稱綜合體的購物中心，但卻并沒有真正體現綜合體的功能。這不僅僅是下沙的問題，許多新興板塊也同樣遇到這樣的窘境：綜合體開出來了，人氣卻并不旺，許多底商都“虛位以待”。附近居民想購物，還是不太方便。

　　這兩年，綜合體大熱，有些板塊綜合體多得數不過來，有時候一條馬路上都能見到好幾個。已有的綜合體如何順利、長久地運營下去，值得關注。

　　首先，所有的城市綜合體都是以現有人口為導向的，一個2萬平方米的大型商場需要周邊10萬人口去輻射，簡單說就是“生意需要人氣帶出來”，這一點包括下沙在內，目前很多板塊的綜合體還遠遠未達到。其次，基礎配套設施是綜合體可持續發展的先決條件，尤其是交通，一些綜合體甚至連地下停車場都未啟用，這樣的服務體驗，“也是醉了”。

　　此外，缺乏創新是城市綜合體的隱痛。目前，傳統的“酒店式公寓+寫字樓+商業”的模式已經被“餐飲+院線+快時尚”慢慢取代，但這之后呢？一窩蜂地做同類產品很大程度會使消費者產生視覺疲勞，如何進行新一輪的運營模式突破，就該是接下來要拿大宗商地的開發商要思考的問題了。

　　綜合體，拿地時往往動輒幾十億的資金，短期內收回成本基本不現實，這不單要求開發商資金實力雄厚，更要有長期苦戰的準備。小商鋪經營不下去，可以換了重開，但體積龐大的綜合體，定位要準，否則將陷入拆也不是、改也不是的兩難境地。