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    聽中央的 看歐美的 干自己的

    中共浙江省委對外宣傳辦公室“90年光輝歷程看浙江”主題系列新聞發布會，昨天開了第四場，主角輪到有民營經濟之都之稱的溫州，溫州市委的發布主題詞選擇了“民營經濟創新發展”。
    近段時間，溫州民企焦點話題不斷，全場數十位記者把憋了許久的疑惑，接連拋向溫州市委官員和民企老總。
    溫州小企業、錢莊倒閉潮是真的么？它是否會沖擊溫州經濟大局？
    面對記者的提問，溫州市委副秘書長謝浩坦言“尖銳”。
    他說，溫州企業正和全國一道轉型升級，所謂轉型升級，就是不走原來的老路，企業八仙過海，闖出一條能應對當下困難，并可持續發展的新路子。
    既然是企業發展大轉彎，有的企業轉彎失敗關門，也就沒什么奇怪。面對資金吃緊、利潤下挫、能耗高企、成本上漲的考驗，這些企業還走在無法持續的老路上，當然會被市場淘汰。
    康奈集團黨委書記陳增鑫現身說法，有人認為傳統的制鞋行業日子已不好過，其實恰恰相反，有實力、有品牌的溫州鞋企形勢大好。
    溫州民營企業多達14萬家，長期以來，國有、股份制銀行沒法滿足中小企業的融資需求，由此催生溫州眾多民間錢莊。既然錢莊數量不少，倒閉一兩家不會影響經濟大局。
    這位副秘書長話鋒一轉，盡管如此，對于企業、錢莊倒閉的態勢，溫州官方正密切關注，力求穩妥控制事態。

    溫州6000億民間資本找到出路了嗎？

    炒房、炒綠豆、炒大蒜……近幾年，溫州海量民間資本展示了它的流動性。
    謝浩介紹，14萬家民營企業的長期經營，必然積累海量的民間財富，目前，溫州的民間流動資金有6000多億元，它的年均增長速度達14%，只需5年，總量就能翻番。這筆錢的流向，表現出兩個特征：盲目+散亂。
    去年，國務院出臺鼓勵民間資本投資的36條政策，力圖打開部門行業阻礙民間資本進入的“玻璃門”，政策一出臺，溫州政府就在為民間資本覓商機，并組建民間資本投資服務中心。這個中心為民間資本找出路搭橋：要么找一些急需注資的潛力項目，要么介紹民間資本購買股權。
    謝浩透露，多項溫州民間資本投資談判正在悄悄進行，因合作還沒敲定，尚未到對外發布的時候。

    溫州民企龍頭轉型有啥訣竅？

    A股上市，挺進高科技的太陽能光伏產業，溫州民營龍頭企業正泰集團轉型升級的路上喜事不斷。
    談及轉型訣竅，正泰集團太陽能公司副總裁陸川概括精煉：聽中央的；看歐美的；干自己的。
    正泰謀求轉型的時候，正遭遇國際金融危機，振興民族工業，國家提出要支持智能電網、電力重型裝備的國產化。做低壓電器件起家，正泰轉型依然不想繞開“電”，既然國家鼓勵，那就做高端電文章。
    趁著金融危機，正泰輕松人才抄底，在國際上挖來了尖端太陽能工程師。
    做新穎的太陽能光伏產品，正泰選擇和瑞士企業合作，為自己打開“盯緊歐美”的窗戶。歐美一流企業技術創新往哪方面走，產品外觀潮流如何，正泰看著領先者的腳步確定產品方向。

    25位海選的紅色CEO干得還好嗎？

    去年，溫州25家民營企業在全國海選黨委書記。作為同行，康奈集團黨委書記陳增鑫熟悉他們的近況。
    他說，25位脫穎而出的紅色CEO全都是外地人，一年中，他們沒有一個人水土不服，留在原企業的有20位以上。極少數離開，是因為與企業的磨合不暢，但他們并未離開溫州，換家民企，依舊干老行當。
    如今，溫州規模以上（年產值500萬以上）民營企業都建起了黨組織。紅色CEO能為企業帶來什么？在民企黨委干了5年的陳增鑫有發言權。
    深圳富士康接連有員工跳樓，同樣是勞動力扎堆的行業，溫州鞋革業也曾遭遇職工心理危機。2007年初，一鞋革企業員工在廠門口用剪刀捅傷與之有矛盾的班長，一鞋企女工因男友移情從4樓跳下。
    康奈有4000多員工，九成以上是80后、90后。公司黨委為他們建了一座“情感交流站”，86位義工包括公司黨委委員、工會委員、車間主任、宿舍管理員。他們4年間干預了300多起心理危機，兩位企圖跳樓輕生的年輕人被挽救。
    他們發現，員工遇到的痛苦可分為五類：收入福利低；職位晉升受挫；人際關系緊張；情感危機；就醫入學困難。面對合理訴求，情感交流站轉交公司，幫助解決；碰上生活問題交給工會，大家同幫助；情感問題則對癥下藥，疏導安撫。