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　　服務實體經(jīng)濟

　　浙江金融的發(fā)展離不開創(chuàng)新，但是創(chuàng)新并非天馬行空式的。“必須牢牢把握金融服務實體經(jīng)濟這一本質(zhì)要求。”這條主線貫穿在每一次金融改革的部署行動中。為的是讓金融和實體經(jīng)濟發(fā)展相濡以沫。
　　巨大的市場容量、豐富的中小企業(yè)資源讓浙江成為金融業(yè)成長的沃土。也正因為有了多元化的金融產(chǎn)品支持，小企業(yè)才能茁壯成長為參天大樹。2011年，我省金融業(yè)增加值達2678億元，占全省生產(chǎn)總值的比重為8.4%，位居全國第三。金融業(yè)對經(jīng)濟的影響力在增加。
　　金融和實體經(jīng)濟又是唇亡齒寒。國際金融危機傳來的冷意經(jīng)久未去。中小企業(yè)融資難問題，在這股冷風中更為凸顯。
　　如何讓金融發(fā)展服務于實體經(jīng)濟？在浙江，從大型國有商業(yè)銀行，到地方銀行、農(nóng)村信用合作社等，一個從上到下的中小企業(yè)服務體系正在被架構，中小企業(yè)融資難得到一定程度的緩解。2011年末，全省中小企業(yè)貸款余額2.7萬億元，同比增長16.2%，高于各項貸款平均增速。
　　小額貸款公司是有效補充。省金融辦統(tǒng)計顯示，截至9月底，成立4年來累計貸款額達5337.86億元。
　　剛剛掛牌的省股權交易中心也被寄予厚望。一邊集聚著大量閑散民資，另一邊集聚著有融資需求的企業(yè)，這個虛擬交易平臺在金融和實體經(jīng)濟之間搭建了一座自由通行的橋梁。
　　區(qū)域性股權交易市場的活力，還有賴于私募股權投資隊伍的壯大。十年里，天堂硅谷、華睿投資等浙江創(chuàng)投企業(yè)成長速度驚人，已經(jīng)形成集群效應。

　　邁步“金融強省”

　　浙江已是金融大省。但從“金融大省”到“金融強省”的跨越，依然任重道遠：
　　中小企業(yè)融資難問題依然突出，民間資金投資難問題還待突圍，本土金融機構個體規(guī)模依然偏小，直接融資與間接融資的比例引導……留待浙江金融的“十二五”新命題仍然不少。
　　如何在“十二五”破解這些難題？美國城市波士頓的金融發(fā)展為我們帶來啟示。
　　紐約是國際金融中心，而與其息息相關的資產(chǎn)管理公司很多都設在波士頓。在錯位發(fā)展、功能互補理念下，波士頓已經(jīng)是全球金融資產(chǎn)管理中心之一，也是美國最大的基金管理中心。
　　融入上海，錯位發(fā)展。循著這一思路，《浙江省“十二五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出了“兩個中心”，即著力打造具有全國影響力的“中小企業(yè)金融服務中心”和“民間財富管理中心”，直指破解投資融資“兩難”。
　　浙江省金融研究院執(zhí)行院長、規(guī)劃的主要起草者之一汪煒，認為浙江已具備成為第二個“波士頓”的諸多潛力。
　　新加坡星展銀行來了，澳星銀行也來了，瑞銀證券及眾多世界500強公司和金融機構都紛紛選擇浙江。知名投行摩根斯坦利甚至直接跳過北京、上海，選擇杭州為中國總部，曲線進軍中國市場。澳大利亞最大的銀行機構之一——澳星銀行，將浙江區(qū)域總部和首個營業(yè)廳設在杭州。
　　區(qū)域金融中心建設，最顯著的特征是“機構集聚”和“交易集中”，否則無法達到資源優(yōu)化配置的目的。而今機構集聚效應已經(jīng)初顯。“資金洼地”的浙江，只待“資本高地”建成后的新爆發(fā)。
　　如何讓金融更好支持實體經(jīng)濟，實現(xiàn)“金融強省”目標？汪煒認為，本土金融機構的發(fā)展意義尤其重大。“金融支持實體經(jīng)濟原本不分地域。但本土優(yōu)勢會讓他們在支持本土企業(yè)成長中更好地發(fā)揮作用，進而促進產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型升級。”