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　　如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣挖掘人才潛力？在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)對(duì)于管理層的要求越來(lái)越高。
    昨天，在浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的首屆中國(guó)（浙江）職業(yè)經(jīng)理人高峰會(huì)上，浙江榮盛的李水榮、金洲集團(tuán)的俞錦方、達(dá)得利的李國(guó)勝、意爾康的單志敏、盾安控股的姚新義5人榮獲年度“伯樂(lè)獎(jiǎng)”；盾安控股總裁吳子富、海亮集團(tuán)總裁楊斌等10人成為10大杰出職業(yè)經(jīng)理人。

    浙江十大杰出職業(yè)經(jīng)理人“金馬獎(jiǎng)”名單

　　馬廷方　萬(wàn)事利集團(tuán)絲綢科技有限公司總經(jīng)理
　　朱金潮　浙江紅劍集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁
　　余先鋒　浙江富源房地產(chǎn)投資有限公司總裁
　　吳子富　盾安控股集團(tuán)有限公司總裁
　　楊斌　  海亮集團(tuán)有限公司總裁
　　汪春祥　申達(dá)電氣集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
　　陳曉寅　中設(shè)建工集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)
　　鄭榮華　浙江昆侖控股商業(yè)投資集團(tuán)總經(jīng)理
　　金利偉　杭州可靠護(hù)理用品股份有限公司總經(jīng)理
　　魯仲法　浙江大東南集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)

　　《西游記》里的唐僧在取經(jīng)過(guò)程當(dāng)中的表現(xiàn)和所起的作用，按照現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，其崗位應(yīng)該是董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理呢？剛剛獲得浙江“伯樂(lè)獎(jiǎng)”的盾安集團(tuán)董事長(zhǎng)姚新義笑著說(shuō)：“唐僧在現(xiàn)代企業(yè)角度來(lái)說(shuō)應(yīng)該是總經(jīng)理的角色。”

    “劉備型”老板最受浙江職業(yè)經(jīng)理人青睞

　　要職業(yè)經(jīng)理人來(lái)選老板，會(huì)選劉備來(lái)做你的老板，還是選諸葛亮或者曹操來(lái)做老板？在昨天論壇上，眾多的浙江知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人紛紛闡述了自己的看法。“我選劉備這種性格董事長(zhǎng)，對(duì)總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作比較有利。”吳子富說(shuō)。
　　“我覺(jué)得劉備最大一個(gè)特點(diǎn)，就是能團(tuán)結(jié)很多人。”申達(dá)電器總經(jīng)理汪春祥同樣選擇了劉備，“得人心者得天下，他能把各種人才的作用發(fā)揮到最大。”
　　浙江富源房地產(chǎn)投資有限公司的總裁余先鋒認(rèn)為：“最好是曹操。”他笑著說(shuō)，諸葛亮過(guò)于專(zhuān)業(yè)，而劉備雖然心懷天下，但他還缺乏一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家的胸懷。

    職業(yè)經(jīng)理人國(guó)際化程度還很低

　　眼下，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，浙江民營(yíng)企業(yè)該如何突圍，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有怎樣的要求呢？
　　“在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，需要提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。”中國(guó)企聯(lián)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張艷艷表示，國(guó)際化程度較低是目前中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的短板。她說(shuō)：“我們調(diào)查顯示：職業(yè)經(jīng)理人62.2%擁有外資合資企業(yè)或者外資獨(dú)資企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但擁有中資企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人僅有11%。”所以浙江的職業(yè)經(jīng)理人需要在實(shí)際執(zhí)行中增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。
　　新加坡亞細(xì)亞集團(tuán)控股有限公司董事總經(jīng)理蘇建誠(chéng)給浙江職業(yè)經(jīng)理人提了建議，如何讓浙江民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造更大的團(tuán)隊(duì)，必須把“總經(jīng)理”和“董事長(zhǎng)”這兩個(gè)名詞搞明白弄清楚。“我常常說(shuō)一句話，職業(yè)經(jīng)理人很重要的一個(gè)觀念，就是你必須時(shí)時(shí)刻刻照顧到股東的利益，這是非常重要的。”