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　　創業的原動力是什么？該以怎樣的心態對待創業？這些問題常常困擾著創業者。
　　昨日，在浙大紫金港校區舉辦的第二屆世界青年創業論壇上，來自各行業的成功人士、青年創業者、風險投資人、教授學者齊聚一堂，就各種創業中遇到的問題進行了探討。
　　本次論壇由浙江大學管理學院和杭州市青年人才工作站主辦，對當前年輕創業者在新領域創造出的成就，及其新的商業模式進行探討。

　　“快的”創始人陳偉星：未來買車用車，首先得好玩

　　過年期間，“兩馬”發起的支付大戰，讓打車軟件“快的”、“嘀嘀”人盡皆知，也讓“快的”的創始人陳偉星成為了一個新的榜樣。昨天，浙江大學兩個校區舉辦的兩場論壇，都有陳偉星的身影。
　　“那個時候所有人都在懷疑‘快的’的可能性，公司有一個總監說司機肯定不會用，因為司機沒有智能手機，打賭說最后司機的安裝量不會超過500臺。我不信，我想就算我出錢送給司機安裝500臺，也要贏這個賭，也就為了贏男人的尊嚴。然而到我們推的時候，情況不是這樣。我們也去調研情況，我進一個手機店看，智能手機占了三分之二；也去了解司機為什么不去用智能手機的原因。他們不用手機的原因是沒有用，除了打電話就沒用，只要讓智能手機有了新的功用，他們就會用。”
　　“推出后，很多司機非常認可，我們對他們說，這個手機版的東西甚至比原來的GPRS更好，手指按一下就能把單子搶下來。”
　　“快的”已成為很多人常用的軟件。不過，陳偉星表示，“快的”的事兒，并不是打車軟件那么簡單，他已開始畫新的藍圖。“這個簡單的工具，背后也有很大的夢想。未來的汽車，可以叫‘云汽車’，我們未來會做網絡交通，‘快的’則是作為一個入口，我們要想辦法讓客戶獲得更多的服務價值。”
　　陳偉星覺得，互聯網思維下，“好玩”是一個做事的思維。“我們原來買車，都買豪車，因為豪車是身份地位的象征，但是，未來買車，必定以好玩為先決條件。”
　　“最典型的例子就是手機，手機曾經是身份象征，拿出來就是大哥大，很牛。港片里，那些大哥出現，就把大哥大拍在桌子上。但現在，已經不會有人把自己的蘋果手機拍桌子，當做身份和地位的象征了。所有人都在關注它的功能、服務，回歸到最本質的東西。”
　　他覺得，車也一樣，現在買一輛車，停車費比油費還貴、罰單比油費還貴，未來車子也會回歸到服務本身。所以，“云汽車”也會專注于服務。“未來的車都是好玩的，不好玩的車沒有人坐。未來兩年，電動汽車會(大量)出來，智能駕駛汽車未來也必定會出現。”
　　無人駕駛在美國得克薩斯州已經開始運行，寶馬前段時間也出了一輛電動車，陳偉星覺得這些都說明傳統的汽車工業也在把自己的產品在往好玩方向靠攏。“一定要讓大家覺得開那一輛車很好玩，而不是一種出行方式。未來的出行方式肯定是云出行。”
　　在現場，也有人提問，“嘀嘀”和“快的”會競爭到什么程度？陳偉星表示，兩家公司是差不多的，至于未來會怎么樣，就看誰先上市了。
　　說到貼錢打車，陳偉星說：“打車會一輩子補貼下去。”但未來，其他的服務可能會收費。

　　杭州瑞弗科技有限公司董事長李響：參加展會對創業者至關重要

　　李響是杭州本土創業者的佼佼者，他2006年8月創立杭州瑞弗科技有限公司，主要從事針對老年人和低視力人群的電子助視器產品的研發、生產和銷售工作，已成為國內低視力輔助器具領域的領頭羊，并已進入上市籌備階段。
　　他坦言，自己并沒有太多思考創業的原動力。“現在很多人創業都沒有弄清楚動力來自哪里。就拿我自己說，當初創業也就是想著趁年輕先折騰，等折騰得動靜大了，再考慮下一步。”
　　李響說，他在創立“瑞弗科技”之前，還做過一家傳媒公司，投入了20萬元，但只維持了6個月就“水”了。“我也思考過，在當時文化傳媒公司比較火，而且做起來也比較容易，有市場需求，但為什么我們以市場需求為著眼點去做沒有成功？所以，我們在創業前的時候，得問問自己，我做這件事，是不是比人家有優勢？”
　　在考慮清楚自己的優勢后，李響辦了“瑞弗科技”，這次他成功了。作為浙江大學電氣工程學院博士，他最大的優勢是有技術，所以，他把低視力輔助器作為了自己第二次創業的產品。“我覺得，創業方向的尋找很重要，要結合手邊的資源，并且合理合法地去利用它。”
　　在李響看來，創業成功至關重要的要素有五個：市場、技術、團隊、資金、運氣。
　　“市場上的點要踩準，要有好的技術，要有能夠坐在一起，并且能夠互補的團隊，運氣更多的還要指對大形勢、需求的判斷。”
　　說到資金，李響特別提醒創業者，只是一個點子的時候，還是不要去找天使投資，你要拿出實質的東西來。東西都沒有，人家怎么給你錢？哪怕這個東西還有點粗糙，有個東西擺在投資人面前，他才會考慮給你資金。
　　怎樣才能對自己所處的行業非常了解？李響給創業者的建議就是——參加展會對于創業者來說至關重要。參加展會和在網上搜索不一樣，可以當面跟每一個用戶聊天，從展會上，你還可以判斷這個行業是上升還是下降，有沒有合作的機會。
　　“我們公司參展其實有點晚，是從2008年開始在國際上參加和我們這個行業相關的展會，我們也是看了展會上很多東西以后，才去調整公司的發展戰略。你去參展不一定要擺攤，攤位費一般比較貴，但一定要去看，看行業里的牛人在做什么，這能讓你最快速了解這個行業。如果出國看展會不方便，國內的展會也要去，上海的展會就很多。”