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　　當前，寧波各大高校的畢業生已經陸陸續續畢業，在最難就業季的背景下，正在舉辦的大學生創業大賽也讓“大學生創業”成為社會熱門話題。記者從市就業服務管理局了解到，去年，我市自主創業大學生達1671人，創業率達3.14%，創業帶動就業近萬人次。但與北上廣深等一線城市相比，我市大學生創業率相對較低。
　　制約大學生創業企業發展的主要因素是什么？如何攻克這些難關？近日，記者抽取了在寧波創業的30位大學生展開調查，調查發現，資金短缺、難以打開市場和缺乏人才成為橫亙在我市大學生創業道路上的主要障礙。

　　現狀
　　缺乏龍頭企業

　　據市就業管理服務局分析，寧波市大學生創業企業具有“輕資本、重知識”的典型特征。在科研與技術行業、社會服務行業、信息咨詢行業、利用C2C網站平臺創業、創意文化行業、生產制造企業等行業的分布較為集中，尤其是科研與技術行業，平均比例為40.3%。
　　寧波大學生創業雖然已經取得了一定的成績，但創業比例來看，與一線城市相比仍顯不足。寧波石成金投資服務有限公司董事長鄧建軍認為，寧波大學生創業社會包容度不足，創業企業更多強調商業模式的創新，缺乏突破性技術創新。
　　5月16日晚上，由“80后”陳歐創始的聚美優品正式在美國納斯達克掛牌上市，他個人的身價一舉達到14億美元。“陳歐就是典型的大學生創業者，從大學開始創業，四年上市，成為大學生創業企業的龍頭。”鄧建軍說，“我市就缺乏這樣的龍頭企業來帶動一批大學生創業發展。”
　　另外，缺乏股權對接、經驗扶持、相關資源等也是阻礙大學生創業者成功的攔路虎。
　　寧波市就業管理服務局局長錢義林介紹，我市對大學生創業有不少政策扶持。例如，如果大學生創業者進入各類創業園區、孵化基地等創業平臺內創業的，按各園區(基地)優惠政策給予相應的場租補貼。在創業平臺(孵化基地)外首次從事個體經營的，提供年租金10%的場租補貼，最高額度不超過3000元，期限不超過3年等等。

　　困境1
　　產品抓取市場能力不足

　　“我們的產品市場空間大，前期研發耗費的精力大，目前，最大的問題就是市場推廣，尤其是家用市場推廣更難。”寧波井億家環境科技有限公司總經理陳松標遇到了市場推廣的難題，這也是大學生創業者的通病。
　　2012年，陳松標和合作伙伴注冊了寧波井億家環境科技有限公司。不過與陳松標的期望不同的是，他的產品初次上市就遇到了“門可羅雀”的困境。
　　“市民對凈水器產品比較陌生，加上二三千元的價格，讓市民消費不起。”陳松標說，之前也有國內公司做凈水器產品的，主要以售賣模式為主，由于售后服務跟不上，凈水器濾芯到期后得不到更換，市民只能將凈水器“束之高閣”，降低了消費者體驗好感。
　　去年，在朋友的介紹下，陳松標進入了大學生創業產業園。經過一段時間的籌劃，他和他的團隊推出了以租代售的模式。簡而言之，凈化器產品不再進入商場售賣，而采用客戶租賃年付租金的模式。
　　這種模式，讓他的產品迅速進入企業、學校等公共領域。去年，他們公司的營業額就達198萬元之多。讓陳松標煩惱的是，雖然以租代售模式取得了初步的成功，但凈水器仍難以進入家庭市場。

　　專家點評
　　應善于借力營銷

　　寧波市創二代聯誼會常務理事兼副秘書長翁哲鋒表示，大學生創業者在進入創業道路前應該事先調查市場環境。了解競爭對手，產品有沒有核心競爭力等。創業者應選擇差異化競爭道路。
　　像陳松標的凈水器一樣，因為其公司小，品牌影響力弱，打開市場需要花費大量的精力和資金，大學生創業者要善于尋找有資源的戰略股東，展開戰略合作，借力搭建資金的營銷網絡和品牌影響力。

　　困境2
　　資金短缺難以擴大發展

　　沒資金，難以找到場地，這是李麗燕創辦的校園快遞當前面臨的主要困難，也是目前不少大學生創業企業遭遇的發展“瓶頸”。
　　去年，還是大一的李麗燕發現，隨著電商的快速發展，高校校園的快遞量急劇膨脹，但高校嚴格的門禁制度讓快遞也引發亂象，包裹丟件、破損、冒領等現象時有發生。
　　于是李麗燕萌生了做校園快遞業務的想法，解決快遞的“最后一公里”。大二上學期，李麗燕和其他三位同學辦起了校園快遞業務。
　　之后，李麗燕的校園快遞業務日益發展壯大，她準備尋找一個倉儲，滿足業務量的增長。
　　“可是，我們經費有限，找一個倉儲談何容易。”李麗燕說，“我們的資金基本靠前期積攢的利潤，總共才5000多元。”她也想過融資，但沒有擔保人，沒有可以抵押的資金，即便是獲得貸款，貸款的周期也很短，這讓李麗燕一籌莫展。
　　記者調查了解到，和李麗燕一樣，不少創業大學生坦言，大學生創業擁有的專利、技術等資源通常無法在銀行貸款中被認可，由于人脈資源有限，他們很少知道獲取政府補助資金的途徑和方法，難以對接上風投。

　　專家點評
　　好項目不缺資金缺解決方案

　　寧波老兵物業服務有限公司董事長應森杰說，其實好項目并不缺資金，缺的是解決方案，李麗燕的校園快遞業務很好地抓住了當前快遞業“最后一公里”的問題。
　　應森杰建議，李麗燕完全可以借力發展，在校園各個角落設立快遞柜，采用生產廠商、風投、創業者三方投入建設，這樣既解決了資金問題，也解決了人員成本問題。