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　　從人們所艷羨的公司辭職，到尚處于起步階段的初創企業，這樣的職業生涯轉變不僅需要極大的勇氣，更需要對行業未來趨勢有十足的把握。在“大眾創業、萬眾創新”的浪潮中，這樣的從大企業中走出來的“探路者”越來越多。本期《新銳》關注的正是這樣一群有著全新理念和夢想的“新銳人群”。

　　張禮明：在線教育是趨勢

　　在英語培訓行業，張禮明這個名字可謂無人不知無人不曉。自從2000年加入華爾街英語之后，張禮明從校長升任副總經理，他不僅創立了華爾街英語第一家培訓中心，更是創造了一套獨特的教學模式。業界評價張禮明是英語培訓行業的奠基者，以至于后來很多企業都是華爾街模式的模仿者。
　　然而，就是這樣一名“教父級”的人物，最近卻從高大上的華爾街英語辭職，扎身互聯網行業開始重新創業了。近日，張禮明亮相在線英語教育平臺51Talk（無憂英語）新聞發布會的現場，而他的最新身份也變成了51Talk的聯合創始人。

　　從海歸到校長

　　張禮明是一個資深的教育工作者。從上海師范大學畢業之后，張禮明曾在上海大學任教過一段時間。后來，張禮明從事過外貿行業，之后又前往英國讀了2年MBA。
　　2000年，張禮明回國加入華爾街英語，負責其在上海的籌建工作，并擔任上海第一家培訓中心的校長，由此正式完成了從海歸到校長的身份轉變。
　　創業初期總是充滿著艱辛。當時，國內英語培訓行業方興未艾，英語培訓機構供不應求。張禮明始終記得，自己的培訓中心開業的第一天，就接到了1040個電話，“讓我們差點崩潰”。
　　而2003年的那場“非典”差點毀了張禮明的事業夢想。當時，學生老師紛紛請假，教室里空空蕩蕩。張禮明帶領公司員工，以“每個學員一臺手提電腦”和“電話外教課”的創新授課方式，熬過了這一危機。
　　張禮明回憶道，“當時電腦遠遠不如現在普及，我們將課程體系安裝到每一臺電腦中，學員只要交押金，就可以把手提電腦帶回家聽課。”在經歷這場的戰役后，張禮明和他的團隊將SOP的體系完善并建立，復制到新的中心運作。2006年，張禮明被正式聘任為華爾街英語華東區總經理，在他的事業中邁出堅實的一步。

　　“我有一個夢想”

　　作為傳統英語培訓的中堅力量和代表級人物，為何張禮明又選擇在此時加入互聯網行業呢？面對這個外界最為關心的問題，張禮明沒有正面回答，而是動情地敘述了自己的夢想。
　　張禮明回憶了自己最初踏足教育行業的原因。他說，在中國，大多數人從小學一直到高中學了很多年的英語，但是卻沒有對話的能力。而在張禮明看來，一家英語培訓公司能做到的最有影響力的事情就是讓更多的人掌握一門語言，并擁有與世界對話的能力。
　　張禮明將這一目標看作身為一名教育行業的普通工作者的根本使命。“不是每個人都會出國，但是至少對話世界的權利不應該只是由少數精英擁有，我們每個人都應該擁有”。
　　張禮明先生表示，他的愿景是使51Talk成為中國最大的、最富有成效的英語教育互聯網平臺，讓“啞巴英語”這個詞在中國成為歷史。
　　在張禮明的暢想中，51Talk并不僅僅是一個在線英語培訓平臺，更是一家為中國消費者帶來全球視野的教育服務提供商。“我們提供的不僅是語言的學習，還會是生活方式的改變。”

　　互聯網是未來

　　張禮明的再次創業，在英語培訓行業內引起了強烈的反響。當全行業最頂尖的精英人才開始向互聯網流動時，這意味著傳統英語培訓行業正在大幅度地向在線英語培訓行業轉變。互聯網教育的時代真的來臨了。
　　事實上，在國內互聯網教育并非新鮮事物。只不過，此前的大部分在線教育產品大都只是把線下的課程錄成視頻或音頻放到線上，并未真正根據互聯網的特性重新設計課程內容和交互細節，與其說是在線教育，不如說更像遠程授課，效果難以保證。
　　而在張禮明的設想中，作為一家真正地互聯網企業，在線教育應該更多的利用互聯網的優勢幫助學生學習。在新聞發布會的現場，張禮明就談到了如何利用大數據更好地幫助學生匹配合適的教師。
　　“我們會給老師做各種標簽，比如年齡、喜好、去過的國家等等，如果學生和老師的興趣相投，那么學起來就更有趣味。”張禮明介紹說，除此之外學生們還可以對老師進行主觀的評價，比如老師的發音如何，平時幾點開課等。而通過大數據的分析就可以匹配老師與學生，或者老師與課程。張禮明強調，這些都是線下沒有辦法實現的。
　　“只有在線上通過這樣的技術手段才能夠更多地實現匹配，而這才是線上的學習體系最終將能夠獲得更多人青睞的原因。”張禮明說。

　　王岳：眾籌開創咖

　　6月2日，由一群上海交通大學校友發起的創業咖啡——“源咖啡”正式落戶上海慧谷高科技創業中心，并與上海交通大學國家大學科技園達成戰略合作協議。
　　為了這場發布會，源咖啡團隊代表、發起人王岳已經籌備了近一個月。當天下午，一場暴雨突襲上海，悶熱的天氣往往容易令人心煩意亂，而布置現場的工作人員也議論紛紛。在這樣嘈雜的環境中，王岳卻絲毫不為所動，他一遍遍準備著演講時用的幻燈片。
　　王岳是上海交通大學法律系99屆的畢業生。畢業之后，王岳曾在律所工作，后來投身互聯網行業，曾任PPS網絡電視副總裁。如今王岳進入早期投資行業成為了一名投資人。
　　多年的工作經歷讓他深知創業者的不易。王岳形容創業者好比獨自走在沙漠里尋找綠洲，“我們需要水、需要裝備，但我們更需要同行者”。
　　而在這群“遠征軍”中，王岳驚喜地發現了許多交大的校友們。懷著對母校的感情，王岳創立了“源咖啡”。這個命名源自他的母校——上海交通大學的校訓“飲水思源”。顧名思義，這家咖啡館正是由交大校友眾籌而建立的創業平臺——這是一群交大合伙人的創業故事。

　　緣起校園

　　在最近這一波的創業大潮中，除了創客們，專注早期創業項目的投資人是另一群最忙碌的人。他們要搶在別的投資人之前發現好項目，拼的就是眼力還有速度。在如此繁重的工作壓力之下，為何王岳還有“心思”再創業呢？
　　“其實就是憑借著自己對母校的熱愛吧”，王岳如此描述自己創立“源咖啡”的初衷。他告訴《國際金融報》記者，自己在工作中發現很多校友都在進行創業或是投資的工作。但是基本上都是“單打獨斗”的狀態，沒有形成一個創業的圈子。
　　憑借多年的互聯網投資經驗，王岳深知“圈子”對于創業者的重要性。“創業者每天面對無數的不確定性，都要自己負責。如果沒有一個圈子幫助他、影響他的話，我覺得創業者是很容易放棄的。”王岳說。
　　然而，上海的城市特點又與北京不同。王岳說，上海是一個比較白領的城市，很難形成像北京那樣頗具“江湖氣”的互聯網圈子。“如果上海真的有一個圈子的話，那么更可能存在于高校校友之間。而作為交大的校友，我也希望這個圈子能誕生在交大。”
　　于是從去年10月開始，王岳開始將自己的想法付諸實踐。他嘗試以交大校友創業投資俱樂部的形式整合這些資源，提供“創業人脈圈”。當前俱樂部的創業投資、投資、聯合會三大微信群會員已超過700人，其中創業與擬創業者占70%以上。

　　從線上到線下

　　然而隨著微信群內人數的上漲，王岳也逐漸發現了這一方式的弊端，由此萌生了做線下“創咖”的想法。
　　“但凡一個微信群的人數超過100人，你會發現自己認識不了其中的幾個人，線下大家還是陌生人。”王岳說，如果創業者真的想進行深入的交流，產生一些思想的共鳴甚至一些具體的合作，“那么還是要在線下進行”。
　　王岳的想法很快得到了校友們的支持。于是，在經過了前期的調研之后，王岳正式創立“源咖啡”。
　　而在咖啡館的具體選址上，王岳也頗動了一番心思。他告訴《國際金融報》記者，自己在前期考察中發現但凡做得比較成功的創咖，都有兩個特點。“第一是周圍兩公里內有1萬個搞IT的人；第二是創咖的地點能夠覆蓋全市。”
　　而在上海，滿足第一個條件的地點包括張江、五角場和徐匯等地。其中，又以徐匯的地理位置最優。最終，王岳選擇將咖啡館的地址設立在徐匯區樂山路的慧谷高科技創業中心內。
　　王岳表示，源咖啡在為創業者、投資人提供直面空間的同時，還為入孵企業提供辦公場所。“交大科技園與慧谷創業中心的合作，將為源咖啡帶來后續孵化空間支持以及各項配套的軟、硬件服務。”

　　資源效益最大化

　　作為一名資深的投資人，王岳其實并不缺乏資金。但在創立源咖啡的過程中，王岳卻采用了眾籌的模式。他告訴《國際金融報》記者，目前源咖啡共有32位發起人。其中畢業時間最長的校友是1989年入讀交大的飛馬旅創始人楊振宇，而年齡最小的發起人甚至才畢業一年。
　　王岳介紹說，目前源咖啡的發起人來自各行各業，其行業背景涵蓋了移動互聯網、智能硬件、互聯網金融等重點行業。而在8月源咖啡正式營業之前，這份名單還會有所擴充。
　　在王岳的設想中，源咖啡未來每天都會舉辦不同的活動，包括沙龍、分享會、論壇等。甚至會對某一個企業進行專門的輔導。“比如某個企業存在問題，我們找到這個行業的專家，提供一個義務的咨詢。”王岳說。
　　王岳表示，與其他創咖只專注于單一行業相比，源咖啡的目標更為廣泛：移動互聯網、智能硬件、互聯網金融三大板塊既涵蓋了科技創新的主體部分，又能夠促進三大領域的創業者相互合作，并逐步吸納非交大創業者入孵，以其綜合特色做到資源的效益最大化。