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　　馬云“當(dāng)官”了。前日，馬云新任浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，昨天，他在世界浙商論壇分論壇“新作為—創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”中發(fā)表演講。這距離他的上一次“當(dāng)官”已經(jīng)過去了30年，他的第一個(gè)“官銜”，是杭州師范學(xué)院的學(xué)生會(huì)主席。

　　談?wù)闵蹋耗銈兪?ldquo;科學(xué)家”、“藝術(shù)家”

　　“我以前覺得知識(shí)分子很了不起，但現(xiàn)在作為浙商，我引以為傲。”馬云頗有詩(shī)意地描述了他眼中的浙商，“你們是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的科學(xué)家、藝術(shù)家。”
　　科學(xué)家還好理解，為什么是藝術(shù)家？在馬云看來(lái)，企業(yè)家所做的戰(zhàn)略、決策，是無(wú)法被復(fù)制的，就像一件藝術(shù)創(chuàng)作。而只有無(wú)法復(fù)制，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
　　要成為一名成功的企業(yè)家，最難的是“知行合一”。“說(shuō)得再多，不會(huì)做，還是白搭。”馬云表示，“經(jīng)濟(jì)總有潮起潮落，真正的企業(yè)家要在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候能夠判斷到不好的時(shí)候，并做好準(zhǔn)備；在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候用不同的眼光和視角看待未來(lái)，如此才有機(jī)會(huì)。”

　　談轉(zhuǎn)型：游戲規(guī)則已經(jīng)改變

　　作為浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，馬云看待新常態(tài)下的浙商轉(zhuǎn)型，是樂觀積極的。
　　“其實(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)開始了，只不過任何事情都要付出代價(jià)，就像拔牙也要付出代價(jià)一樣，但現(xiàn)在很多企業(yè)家既要轉(zhuǎn)型有新的模式，又不想丟掉原來(lái)的好處，想拔牙不想流血，這怎么行？”馬云還是一直強(qiáng)調(diào)著“不要將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)”的觀點(diǎn)。
　　他大膽預(yù)計(jì)，未來(lái)，制造業(yè)會(huì)繼續(xù)下滑，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子也不好過。“不管你喜歡不喜歡，這個(gè)世界的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。對(duì)手越強(qiáng)，你才越強(qiáng)。”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，一定會(huì)從低端制造變成高端制造，從IT時(shí)代到DT時(shí)代。

　　談發(fā)展：未來(lái)的機(jī)會(huì)在于強(qiáng)大的內(nèi)需

　　“目前的經(jīng)濟(jì)調(diào)整對(duì)浙商是巨大的機(jī)會(huì)。可以說(shuō)，浙商群體過不了的關(guān)，其他群體的人也過不了。”馬云認(rèn)為，未來(lái)的機(jī)會(huì)在于強(qiáng)大的內(nèi)需，“未來(lái)20～30年，中國(guó)一定是消費(fèi)拉動(dòng)，這是所有人的機(jī)會(huì)。該怎么拉？就看企業(yè)家自己的本事了。”
　　他認(rèn)為，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，沒有比這個(gè)時(shí)代更好的機(jī)會(huì)了，只需要拼真才實(shí)學(xué)，不拼關(guān)系，拼爸媽，拼銀行貸款，“目前的經(jīng)商環(huán)境真的很好，在此，我也希望浙商會(huì)員永遠(yuǎn)不參與任何行賄。如果我們的會(huì)員參與行賄，我們就清除出去。這個(gè)國(guó)家不能再承受這樣的東西。浙商應(yīng)該堅(jiān)持自己的底線，要搞好政企關(guān)系，但要拼真本事，為了孩子，我們要保持好的經(jīng)商環(huán)境。”