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    同一個區域內，兩大商業綜合體同時建設，這在南京并不是孤例。近年來，南京的城市商業綜合體開發速度正在加快。相關專業網站的統計顯示，目前南京樓市在售以及正在建設中的城市綜合體已經超過了50家。這些“城中城”的爆發性增長，在改變著城市商業格局的同時，也引發了人們的思考——南京到底需要多少商業綜合體？密集開發的綜合體，怎樣才能獲得光明“錢景”？

    城市商業綜合體爆發式增長

    1999年，新城市商業置業公司投入12億元，首先在龍江地區引入了城市商業綜合體這一概念。如今的龍江新城市廣場，擁有金潤發大型倉儲超市、上影華納國際影院、百貨精品步行街、餐飲酒吧廣場、數碼專業廣場、SOHO樓、高檔住宅區，已成為龍江地區的商業中心。

    近年來，南京城市商業綜合體的建設爆發式增長。此前有統計報告顯示，南京在售以及正在建設中的50家城市綜合體中，河西板塊達16家，城中有9家，江寧有8家，江北有3家……在河西一個區域內，就有河西金鷹天地、奧體蘇寧廣場、華新城、環球貿易廣場等多個在建項目。

    一些近年來已經建成投入運營的綜合體項目，或多或少都發揮了所處區域商業中心的職能，滿足了消費者“一站式”的消費需求。

    錯位經營最重要

    “照這個速度，未來數年內，南京幾乎每個區域都會有數個這樣的商業綜合體。”南京中原地產市場研究中心總監張君認識，這些城市綜合體彌補了過去南京商業布局過于集中、功能不足等問題，但是，數年后更多的綜合體建成運營，如何在市場上立定腳跟良性發展，對投資方和經營方都是嚴峻考驗。    

    張君認為，每一個城市綜合體，首先至少要具備商業、公寓、酒店、寫字樓等四個或以上的功能疊加，同時區位也很重要，要么處于老城的中心區，要么是新城區的中心位置。此外，項目的整體規劃布局也很重要。張君坦言，目前正在火熱建設中的綜合體項目，未必都能滿足這樣的條件。要想在未來激烈的市場競爭中取勝，就不能每個綜合體都建得差不多，一定要錯位經營。