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    泰禾集團董事長黃其森認為今年房價會相對平穩。

    來自福建的泰禾集團，在北京打造了知名的頂級住宅“運河岸上的院子”。這家成立17年的企業，已經是在住宅、商業地產、化工、礦業等領域綜合發展的上市公司。今年，泰禾集團董事長黃其森首次以全國政協委員的身份亮相北京。日前，圍繞樓市調控和城鎮化等問題，黃其森接受了記者的專訪。

    樓市調控治本，要關注貨幣供應量

    記者：你如何看待剛剛公布的“國五條”?

    黃其森：前一段時間，個別區域的房價上漲確實過快了一些，所以政府出臺了一些政策，我們是支持的。最重要的，調控不僅要治標，還要治本。

    記者：你說的這個“本”是什么?

    黃其森：房地產的問題不是簡單的房價、地價的問題。深層次的問題是系統的，特別是貨幣供應量大。老百姓對通貨膨脹疑慮很大。同時，老百姓缺乏合適的投資渠道，而辛辛苦苦掙的錢又需要保值增值。

    記者：任志強去年曾預言今年3月后房價可能大漲。你對今年房價走勢怎么看?

    黃其森：現在看，跌是不大可能;但因為政策的出臺，肯定又會抑制上漲幅度。今年房價只能說相對平穩，漲得不會那么快。

    商業地產發展適應內需型經濟大勢

    記者：泰禾在北京的兩個項目定位都是高端的。泰禾最近還在房山長陽參與土地競爭，有意把“泰禾廣場”綜合體引入北京。泰禾的這種產品線，如何適應調控?

    黃其森：討論房企的產品線，首先也要看國家的宏觀政策。中國的經濟發展越來越靠內需拉動，商業地產恰恰可以大有作為。內需消費就要有商業地產做載體、平臺，不存在商業地產過熱的問題。

    記者：現在房產稅擴大試點的呼聲較高，一般認為房產稅應分梯次，從高端、商業開始，這會給房企帶來怎樣影響?

    黃其森：房產稅能緩最好，不能緩,我贊成分級、分層次、分對象。高端產品，相對占用資源較多，相對多收一點，也是合理的。至于對高端市場的影響，我認為不會太大。因為高端人士如果決定購買，他就會有這樣的承受能力。調控會加劇市場及需求的兩極分化，加速洗牌，有利于追求品質、有實力的房企發展。至于商業地產，有助城鎮化，是拉動消費內需的重要載體，應該在政策上予以鼓勵，減負。

    先人性化、后城鎮化

    記者：新型城鎮化是現在的熱門話題，你認為城鎮化的理想狀態應是怎樣的?

    黃其森：美麗中國，從美麗城鎮、美麗社區、美麗家庭開始。理想中的城鎮化，應該是環境優美、物質豐裕、平等公平、情緒愉快的。

    記者：有一種觀點認為城鎮化的核心是人。對此，你怎么看?

    黃其森：我認為應該先人性化、后城鎮化。現在在建設上，我們看到一些急功近利、行政意志、主觀臆斷與利益導向，如一些城市里拆拆建建隨意而為。城鎮化無法做到生態文明，最終也是“聾子的耳朵——中看不中用”，城鎮化應該首先保證民眾都有享受美好陽光、空氣和水的權利與機會。

    其次，大量農村人口的進城，由農民變為市民，但他們能同步享受到城鎮化的紅利嗎?人進城了，卻遇到就業、住房、教育等各方面的歧視。農民進城，要融入城市，有身份，有職業，不是單純的農民工，他們也需要活得有尊嚴、有質量。

    所以說，要先“人性化”，后城鎮化，要科學規劃、持續發展、民生尊嚴、相對均衡。

    記者：如何避免城鎮化過度“房地產化”?

    黃其森：房地產是城鎮化進程中不可或缺的中堅力量，但要反對唯地產化，避免一枝獨大。要避免GDP過度依賴房地產，首先對地方政府的考核不能唯GDP，唯經濟效益，應該是全面、綜合的考量，包括環保水平、人民滿意指數、生態美麗指數等齊頭并進。同時，要通過稅收等手段，抑制房地產投機投資，使房地產更多地回歸居住屬性。