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   有了明確的目標和路徑，相關部門旋即將其轉化為實實在在的行動。
   4月23日，浙江省工商局特別啟動了主題為“當好店小二、服務助成長”的“萬名工商 （市場監管）干部連萬家小微企業”活動，力求通過“實打實”的上門走訪，“面對面”的深入交流，掌握小微企業個體信息，幫助其解決融資、科技和發展模式創新等方面的難題。
   “‘店小二’的精神內涵是服務為本、客戶至上，當好‘店小二’的核心就在于提供優質的服務。”會上，浙江省工商局局長馮水華表示，當好“店小二”，工商部門重點做好三件事：征求意見、摸清實情，讓小微企業“點好菜”；送去政策、拿出實招，為小微企業“配好菜”；深化改革、優化服務，為小微企業“送好菜”。
   啟動儀式上，浙江省工商局還和浙江股權交易中心、浙江省期貨行業協會、浙江省注冊會計師協會、浙江省律師協會等四家專業服務機構簽訂了合作備忘錄。根據備忘錄所約定的，這些專業機構將充分發揮各自優勢，在規范財務管理、維護合法權益、盤活存量資產、運用金融工具等方面為小微企業提供幫助。
   如果說，動員會以及主題走訪活動的開啟吹響了“小微企業三年成長計劃”實施集結號的話，那么《浙江省“小微企業三年成長計劃”（2015—2017年）》的出爐則意味著它開始有了一個明確的行動“綱領”。
   6月，浙江省人民政府辦公廳下達了關于印發浙江省 “小微企業三年成長計劃”（2015—2017年）的通知，計劃中，對今后三年小微企業發展的目標、舉措、政策、組織等都予以具體“說明”。
   根據文件所述，“小微企業三年成長計劃”的目標包括，到2017年，全省新增信息經濟、環保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造等七大產業小微企業10萬家；整治淘汰不符合國家和省產業政策的落后產能和安全生產、環境保護、節能降耗不達標以及其他違法生產的企業（作坊）3萬家；引導和支持2萬戶個體工商戶轉型升級為企業，其中新轉公司制企業占比不少于50%，等等。
   如何實現上述目標？“綱領”給出的路徑是：把握小微企業產業發展導向、建立健全有利于創業創新的準入機制、推進小微企業主體升級、強化小微企業資源要素支撐、優化小微企業公共服務，以及推進小微企業信用體系建設。
   而反映到浙江各地，圍繞上述路徑的實踐其實早在推進當中——
   在杭州，“部門協同”助推小微企業成長成為共識，當地充分發揮民營(私營)企業協會、注冊會計師協會、律師協會、期貨行業協會、股權交易中心等專業服務機構在助推小微企業發展方面的作用，正積極搭建 “小微企業三年成長計劃”專業化服務網絡以及五大專業化服務平臺，同時積極申報成功“全國小微企業創業創新基地城市示范工作”；
   在溫州，通過市場準入信息系統，市場監管部門聯合多部門通過走訪，摸清全市小微企業發展現狀，了解不同行業發展中的共性和個性訴求，實現對癥下藥，同時，為小微企業建立一戶一冊的檔案，實現服務小微企業發展工作的常態化、長效化；
   在湖州，啟動了小微企業“守合同重信用”創建“三年三百”行動，圍繞此次行動，當地選擇300家企業建立小微企業“守合同重信用”創建培育庫，幫扶小微企業提升合同管理水平，提高“守重”認定等級……
   可以說，幾個月來，各地的積極作為已然在全省形成了一種“給力”小微企業成長的良好氛圍。
   但這僅僅是開始而已。
   8月27日，在“小微企業三年成長計劃”正式啟動4個多月后，小微企業三年成長計劃工作領導小組第二次全體 （擴大）會議在杭州舉行。會上，不僅總結交流了前階段 “全省小微企業三年成長計劃”推進情況，還對下階段任務進行了相關部署。
   此間，《浙江省小微企業三年成長計劃“1+X”行動方案》的出臺，更是為小微企業實現現代技術、現代金融等方面的要素對接帶來了更多可能。

   樣本頻現
   “受益于 ‘小微企業三年成長計劃’，很多企業得以擺脫瓶頸，迎來新的發展天地”

   助推小微企業成長，是浙江省委省政府立足浙江實際作出的重要部署，從之前的“個轉企”到現在“小微企業三年成長計劃”，目的都是為了更好地激發市場活力，通過政府支持引導來實現市場主體的提檔升級。
   如今，在這一系列舉措的推動下，浙江小微企業總體呈現出良好態勢，很多企業不僅在轉型升級過程中取得了成效，還有效地帶動了創業創新。
   他們中，有的因為“個轉企”換了帽子，身份轉變的同時，也獲得了更大的市場蛋糕。
   德清德御齋食品有限公司就是其中的代表。上世紀90年代末，負責人鈄永洪只身來到德清城關做燒餅生意，偶然聽得當地老人講起老底子“德御齋”的傳奇故事，便成立了 “德清乾元德御齋食品店”，開始改行做傳統食品。
   經過幾年的潛心發展，德御齋在德清已經小有名氣，但個體戶的身份一直困擾著其經營規模的擴大。“個體工商戶不具備法人資格，不能開辦分支機構，無法適應越來越大的生產規模，對外承接業務很受限制。”鈄永洪說。
   而后，在德清市場監管部門的幫助下，德御齋正式“個轉企”，升級為德清德御齋食品有限公司。轉型后，企業即按食品生產許可審核標準對廠房規劃布局進行改建，同時不斷提高工藝技術，沒過多久，市場份額便有了明顯增加，影響力和品牌效益也日益顯現。
   “個轉企”的同時，還有一些小微企業，因為創業門檻的降低，實現了從無到有，并且成為新經濟業態的重要組成部分。
   在杭州濱江高新區的海創基地，集聚著一大批具有國際領先技術的海歸人才，海創基地內設立的“5050計劃”加速器，專門針對高新企業進行精心培育與扶持，而創始人毛靖翔和他的米趣網絡科技有限公司，已經成為“5050計劃”加速器中成長最快的新星。
   2013年，米趣科技正式進入國家“5050計劃”加速器并和杭州市濱江區政府以及海歸高層次人才創業基地簽訂入駐意向。在這里，企業也迎來了發展的新機遇。
   今年，米趣旗下的游戲工廠誕生，不到一年時間，已經有10個團隊入駐，成功孵化了15款手游，成為全國率先的手游創客空間。不僅如此，眼下米趣還相繼獲得國內最大風險投資集團深圳創新創業投資集團數千萬的A輪投資，橫店集團和舟山天使港的數千萬A+輪投資，深創投和達晨創投的數億級的B輪投資，市值近20億，成為國內增長最快的移動互聯網企業之一。
   融資難、用工貴、土地指標緊張……這些都是浙江小微企業在成長中遭遇的煩惱。如今，受益于“小微企業三年成長計劃”，很多企業都得以擺脫瓶頸，迎來新的發展天地。
   在溫州，眾多小微園的設立，正是以解決小微企業發展空間為目的，通過企業集聚、產業集聚、土地集約，助推小微企業實現“創業夢”。
   今年，浙江中科包裝機械有限公司負責人余培寬就享受了一回“拎包入住”的便捷。從廢棄工廠改造的車間一下子進入酒店式的瑞安云江小微企業創業園，他的心里有一種難以抑制的激動。
   “食堂、職工宿舍、超市、活動室、閱覽室等生活配套一個都不少，為公司創造了極大的便利。”余培寬說。
   無獨有偶。長興縣夾浦鎮，是浙北地區有名的輕紡之鄉。在當地，遍布著相當數量的小微企業，它們中的很大一部分，都是近兩年“個轉企”轉型升級過程中所涌現出來的，葉國紅的長興天晴紡織有限公司就是其中之一。
   不過，雖然同是小微企業，天晴紡織還是有一些特別。這是因為，從最初的個體戶轉型為個人獨資企業后，它還經歷了二次轉型升級，即從個人獨資企業轉型為有限責任公司。
   盡管轉型后發展勢頭不錯，但一年多來，有一個問題始終深深困擾著葉國紅，那就是用地問題。原來，公司現有的600多平米廠房，已經不能滿足企業的發展需求，企業一直想添置兩臺加彈機，但苦于廠房面積限制，始終沒法實現。
   了解到他的訴求后，長興縣市場監督管理局的工作人員通過實地查看，發現廠房后面還有一塊空地，且不是農耕用地，他們的設想是，如果能與當地政府協調好，利用這塊空地擴建廠房，擴建后，面價大約為3000平米，這樣天晴紡織的用地問題就有望得到解決了。
   隨后，工作人員就把這一問題向夾浦當地政府及國土部門進行了反映，目前，解決辦法已經在積極協商當中。
   用地只是一方面。據了解，當得知天晴紡織還沒有創立自己的品牌時，市場監管部門的工作人員又根據企業本身產品質量好、經營誠信度高的優勢，指導其進行了商標注冊。
   除工商（市場監管）部門外，發改、經信、建設、財稅、金融、科技、環保、商務等等相關部門也都紛紛向小微企業伸出援助之手，在這樣的“護航”中，浙江成千上萬的小微企業得以發展壯大起來。