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    又到畢業(yè)季，各城市搶人才的態(tài)勢也越來越火熱。給補貼、送戶口、降房租，為了搶到優(yōu)秀的人才，各地的確是“拼”了，網(wǎng)上甚至把這些城市的做法夸張地描述為——“拿命”在吸引人才。

    發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。城市要發(fā)展，必須吸引人才。同理，人才也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，企業(yè)的核心競爭力同樣是人才的競爭力。

    以浙江為例，近些年，浙江累計引進國家“千人計劃”專家778人，他們創(chuàng)辦了400多家企業(yè)，上市30多家（包括新三板）。這些專家不僅獲得了各種國家獎項，還獲得了大量發(fā)明專利，人才貢獻率顯著。

    無獨有偶，近日，吉利集團、阿里巴巴、物產(chǎn)中大等7家浙江企，正式啟動“浙江名企全球引才萬人計劃”。該計劃的主要內(nèi)容包括：逐步建立“全球人才地圖”并提供引才路徑及渠道；為參加全球引才計劃的企業(yè)提供各種岀國引才的服務(wù)和便利、抱團名校校招……

    可以說，從積極搭建平臺吸引人才、留住人才，到共建、共享“人才誠信庫”和“人力資源服務(wù)機構(gòu)能力誠信庫”，打通了引才留才用才的各個“關(guān)節(jié)”，是浙江名企“抱團引才”的一次創(chuàng)舉。因此，可以預(yù)見，浙江名企的這次“抱團引才”，一定會在吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才方面，在提升企業(yè)品牌和知名度上，發(fā)揮積極作用。

    不過，筆者認為，在為這些名企拍手叫好之余，我們更需要正視一個事實：隨著企業(yè)之間的搶人才之戰(zhàn)愈演愈烈，本就處于弱勢的中小微企業(yè)該怎么辦？

    眾所周知，近些年，隨著各種要素成本快速抬升，中小微企業(yè)面臨的生存壓力越來越大，其中就包括“引才”這座大山。一方面，這些企業(yè)只有靠不斷創(chuàng)新才能提高競爭力，另一方面，無論是技術(shù)或項目創(chuàng)新，都離不開人才。而中小微企業(yè)一般在薪酬待遇、發(fā)展平臺上比不過大企業(yè)，缺乏對優(yōu)秀人才的吸引力。

    按照“短板理論”，水量由最短的那塊板決定，所以，對于廣大中小微企業(yè)來說，在引才留才方面，與其追求拉伸“長板”，不如注重補齊“短板”。比如，針對中小微企業(yè)在人力資源管理缺乏有效規(guī)劃，不能滿足招聘時的用人承諾等詬病，企業(yè)應(yīng)及時推出解決方案，而政府也應(yīng)加大對中小微企業(yè)扶持力度，和企業(yè)一起破解他們在引才過程中的痛點、難點問題，從而實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（原標題：大企業(yè)抱團攬才，小企業(yè)該怎么辦？ 阮妍妍）