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    2010年前后兩次史無(wú)前例的樓市調(diào)控政策接連掀起波瀾，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約下，住宅市場(chǎng)投資、投機(jī)行為得到了一定程度的抑制，而之前一直“不溫不火”的商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了難得的發(fā)展契機(jī)，迅速紅火起來(lái)。紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)，證明老商圈的迸發(fā)；凈月區(qū)商業(yè)綜合體的出現(xiàn)，驗(yàn)證著商業(yè)新動(dòng)向；旅游地產(chǎn)的迅速發(fā)展，說(shuō)明了商業(yè)地產(chǎn)多樣化前景……房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)快速成長(zhǎng)，并真正步入爆發(fā)期，但商業(yè)地產(chǎn)是一把“雙刃劍”，對(duì)于長(zhǎng)春這樣商業(yè)地產(chǎn)還處于起步摸索階段的城市，也需防止過(guò)快發(fā)展中的弊端。

    商業(yè)地產(chǎn)之旅游

    旅游與地產(chǎn)結(jié)合，萬(wàn)達(dá)模式啟迪長(zhǎng)春商業(yè)方向

    2010年5月28日，由萬(wàn)達(dá)、泛海、一方、億利、用友、聯(lián)想六大集團(tuán)共同投資的長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)南區(qū)開(kāi)工奠基，開(kāi)啟長(zhǎng)白山地區(qū)的深度開(kāi)發(fā)時(shí)代。過(guò)去，長(zhǎng)白山僅以一個(gè)天池與世界對(duì)接，到了冬季，長(zhǎng)白山就“養(yǎng)在深雪人不知”了，長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)建成后，美麗的長(zhǎng)白山，一年四季都可為人欣賞。

    巴厘島、夏威夷、迪拜……大多數(shù)國(guó)際著名旅游度假區(qū)都是以休閑度假為主導(dǎo)的樂(lè)趣型旅游產(chǎn)業(yè)。不僅為游客帶來(lái)了互動(dòng)的游玩體驗(yàn)，還極大刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，使以旅游為主業(yè)的中小城市迅速崛起，甚至成為人均GDP的世界之最。長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，改變長(zhǎng)白山旅游的原始開(kāi)始狀態(tài)，雪地兩項(xiàng)、“農(nóng)家樂(lè)”等高中檔旅游產(chǎn)品搭配，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)白山旅游的重新打造和包裝，長(zhǎng)白山將為世界各國(guó)的人所熟知。

    觀點(diǎn)認(rèn)為，長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)、海南國(guó)際旅游島等規(guī)劃標(biāo)志著中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)向世界邁出新的一步，也標(biāo)志著中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。在未來(lái)二三十年內(nèi)，北方的長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)和南方的海南國(guó)際旅游島將成為中國(guó)旅游的兩個(gè)支點(diǎn)，改變當(dāng)?shù)厥》菽酥寥珖?guó)的旅游格局。

    商業(yè)地產(chǎn)之商圈

    老商圈新動(dòng)力源，王者歸來(lái)催生投資熱點(diǎn)區(qū)域

    長(zhǎng)春作為二線城市，房地產(chǎn)市場(chǎng)起步本來(lái)就晚，商業(yè)地產(chǎn)更是滯后許多，目前僅處于起步摸索階段。隨著今年國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)各種宏觀調(diào)控政策的相繼出臺(tái)，住宅銷售市場(chǎng)觀望氣氛一波未平、一波又起，而商業(yè)類物業(yè)卻逆勢(shì)而起，成了許多投資客新的投資熱點(diǎn)產(chǎn)品。2009年長(zhǎng)春春季房交會(huì)上，紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目沙盤亮相，“王者歸來(lái)”的宣傳語(yǔ)更令很多投資客從那時(shí)起就盯住了紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

    紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)的第三代城市綜合體，與萬(wàn)達(dá)商業(yè)的第一代產(chǎn)品重慶路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相比，在模式上和消費(fèi)理念上都有不同。萬(wàn)達(dá)第三代綜合體，是由高檔住宅、商住公寓、大型百貨、大型超市、國(guó)際影院、精品店、美食街等多個(gè)業(yè)態(tài)組成的。

    近些年來(lái)，長(zhǎng)春的商圈之爭(zhēng)紛紛擾擾，但老商圈的通病，長(zhǎng)春四大商圈都不同程度地受其影響，如商業(yè)模式陳舊、發(fā)展范圍狹窄、交通擁堵等問(wèn)題始終無(wú)法有效解決，長(zhǎng)春的商圈繼續(xù)新生力量的推動(dòng)。紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可謂恰逢其時(shí)，綜合性、一站式的商業(yè)服務(wù)，不僅僅自身是投機(jī)機(jī)遇，更帶動(dòng)了周圍項(xiàng)目的進(jìn)駐與發(fā)展，可以說(shuō)一個(gè)紅旗街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，帶動(dòng)了整個(gè)紅旗街商圈的商業(yè)、生活、投資氛圍，完全可以為其他幾大商圈模仿，全面增強(qiáng)長(zhǎng)春各商圈的生命力。

    商業(yè)地產(chǎn)之跨越

    空白區(qū)域新項(xiàng)目，中信聯(lián)手卓展創(chuàng)造生活模式

    2006年，中信城攜手長(zhǎng)春市政府打造農(nóng)博園；2007年，中信城上市營(yíng)銷；2008年，師大附小中信實(shí)驗(yàn)校動(dòng)工建設(shè)……2010年，中信地產(chǎn)再出“大動(dòng)作”，中信地產(chǎn)的品牌信譽(yù)度及以240萬(wàn)平米超級(jí)社區(qū)的獨(dú)特魅力，長(zhǎng)春卓展雄厚的商業(yè)實(shí)力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造凈月首席大型商業(yè)綜合體。總用地面積近20萬(wàn)平方米，總建筑面積33萬(wàn)平方米，位于凈月大街、華春北路、聚業(yè)大街之間的凈月區(qū)域的首個(gè)大型商業(yè)綜合體，以其超大的體量，震動(dòng)了長(zhǎng)春。

    中信地產(chǎn)與長(zhǎng)春卓展聯(lián)手打造的凈月區(qū)域首個(gè)城市綜合體，涵蓋了百貨、餐飲、娛樂(lè)等多方面業(yè)態(tài)，填補(bǔ)了凈月區(qū)域大型商業(yè)的空白。如果說(shuō)輕軌延伸到凈月，改變了有車族才能居住凈月的形態(tài)，那么首個(gè)大型商業(yè)綜合體出現(xiàn)在凈月，改變了凈月需要依靠城市商業(yè)的窘境，從此居住在凈月的人們，可以在家門口就享受到大型商業(yè)帶來(lái)的便利，生活品質(zhì)將發(fā)生質(zhì)的飛躍。

    對(duì)于在凈月居住的人來(lái)說(shuō)，卓展商業(yè)綜合體符合他們的購(gòu)物品味與需求，不僅是完善了他們的生活配套，更顛覆了凈月的生活構(gòu)成。中信地產(chǎn)聯(lián)袂長(zhǎng)春卓展，打造凈月首個(gè)超大型商業(yè)綜合體，開(kāi)創(chuàng)了長(zhǎng)春大型購(gòu)物中心外延的首例，必將在凈月形成新的商圈，改變凈月人流稀少的特點(diǎn)。

    商業(yè)地產(chǎn)之商務(wù)

    高端寫字樓頻出，綠地藍(lán)海標(biāo)本寫字樓新動(dòng)態(tài)

    樓市新政背景下，當(dāng)住宅市場(chǎng)大勢(shì)已去，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的顯山露水便成自然，寫字樓和商鋪一度被市場(chǎng)熱捧，呈現(xiàn)“齊飛”態(tài)勢(shì)，而寫字樓投資更被稱為個(gè)人投資的新“金礦”，甚至有人預(yù)言寫字樓投資將掀起新的個(gè)人投資熱潮。未來(lái)，地段優(yōu)越、配置豪華的寫字樓將成為投資市場(chǎng)主流，以綠地·藍(lán)海為標(biāo)本，綠地集團(tuán)的強(qiáng)大品牌開(kāi)發(fā)實(shí)力、西安大路醇熟CBD商務(wù)核心、首創(chuàng)5A+ 硬件配套、商務(wù)管家式服務(wù)支撐……代表了長(zhǎng)春寫字樓發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。

    有實(shí)力的公司會(huì)選擇購(gòu)買那些增值潛力較大的寫字樓，好企業(yè)更需要“擇良木”，寫字樓是身份更是最佳投資，確立商務(wù)先機(jī)地段的優(yōu)勢(shì)區(qū)位，使商務(wù)交流更為便利，出外洽談省時(shí)省力，同時(shí)博得更高企業(yè)形象。

    商業(yè)地產(chǎn)之思考

    初級(jí)階段大爆發(fā)，長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)需謹(jǐn)防“自傷”

    長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)在2010年的爆發(fā)，是樓市調(diào)控政策壓力下的一種變化，同樣也是城市發(fā)展的某種需求，但長(zhǎng)春的商業(yè)地產(chǎn)還處于起步摸索階段，雖然是開(kāi)發(fā)商、投資客的新寵，也需要放置盲目開(kāi)發(fā)、投資造成的“自傷”。

    對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，除了封頂銷售和首付五成的規(guī)定外，最為關(guān)鍵的融資渠道、融資模式、利率優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、經(jīng)營(yíng)管理等方面，都沒(méi)有具體的、可操作的產(chǎn)業(yè)政策。

    更重要的是，目前長(zhǎng)春的商業(yè)空間布局并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的規(guī)劃，各開(kāi)發(fā)商都是根據(jù)自身企業(yè)條件、市場(chǎng)分析等自行布點(diǎn)，難免造成分布不均的局面。某些熱點(diǎn)區(qū)域，商業(yè)綜合體扎堆，造成無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)；某些新開(kāi)發(fā)區(qū)域，急需配套商業(yè)的進(jìn)駐，但由于開(kāi)發(fā)成本、商戶進(jìn)駐等方面的困難，反而成為空白點(diǎn)；雖然各自為政是令商業(yè)地產(chǎn)弊端盡顯的主要原因，還有建筑形式不科學(xué)與合理、項(xiàng)目定位不準(zhǔn)確、配套不完善等諸多原因，都可能成為發(fā)展中的長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)“自傷”的源頭。