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　　2015新常態下中國商業地產發展高峰論壇在溫州舉行。

　　中國商業地產最重要的風口在哪里？商業地產如何適應消費新業態，商業地產未來又會在哪里？在高峰論壇上，劉永好、馮侖、張勇、印嵐四位嘉賓，探討中國商業地產發展形勢及消費新常態與商業模式變革之路。

　　主持人：互聯網背景下溫州商業地產最重要的風口在哪里？

　　劉永好：溫州是中國民營經濟的發源地，溫州商人眾多，在全中國乃至全世界都很有名。目前，溫州城市建設跟北京、上海好多地方比還是有些差距，但溫州人的經濟實力不比他們差。溫州立體城就是補課，補現代城市發展的課。之前，浦東就是整個上海的補課，有一段時間上海發展落后于華南地區。但是浦東的興起，補了上海這課，浦東的發展帶動了全上海的發展，這樣的故事有可能在溫州出現。省、市、縣政府的支持，溫商群體的認同，再加上我們打造的商業氛圍，相信三江立體城在新的格局下有新發展，對此我很有信心，也就是在新格局下布局新的商業氛圍。

　　主持人：您覺得立體城是起點還是里程碑，有什么新期待？

　　馮侖：這個期待，每個時期都不同。接下來，在城市化過程中，要按照理想城市的期待，補一些功課。理想城市大概有五個方面的維度：一是適度的集約，包括空間集約、經濟集約、人群集約，同時帶來了生活方式上的便利性、經濟的成長性，實際上帶來了經濟性。二是產業，產城一體，以醫療、健康活力商業帶動立體城發展，使集約變成真實和可期盼的事。三是生態節能，有效解決人與自然的關系，建成節能低碳的城市。四是智慧城市，除了移動互聯網、物聯網，還有機器人。機器人能把社區管得至少沒有人偷東西。五是社會和諧。建立一種新型社會組織管理方式，創立社區公益基金提供可持續發展的高福利、高就業、可持續的城市生態。

　　主持人：互聯網經營業態能給商業地產帶來什么樣的貢獻？

　　張勇：80年代初的一些雜貨鋪，是我們這代人能見到最早的商業模式。但現在高速發展后，人與人之間的信任度在降低。互聯網新技術的出現，是不是可以重新恢復到商家和客戶的信任。以我的企業為例，除了客戶到現場能滿足他的一些需求外，離開店后也可以。比如一位孕婦客戶在餐廳吃飯，在現場能得到很好的服務，之后，服務員還會提醒孕婦注意事項。這些增值服務，線下品牌可以做。然后再結合移動互聯網技術，線上聯系，線下品牌互動。我覺得會迸發出更大的商業價值。

　　主持人：請分享一下星期八小鎮的成功模式。

　　印嵐：我覺得商業總結起來就是，滿足需求，挖掘深層次的需求和引領。挖掘和引領就需要創新，一個是內容上的創新，一個是形式上的創新。說到一個產品、一個品牌，一定有自己固有的DNA，復制、學習肯定會走樣。作為商家和品牌，大家都想要得到消費者口袋的錢，我能把人帶進來，你憑什么讓他掏錢，這需要我們共同策劃、共同去想。作為品牌商家來說，將臺搭好，不管是龍套還是主角，把自己的角色演好，這個商業地產才有獨特化，才可以做出自己的標桿。