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    前天深夜，浙江廣廈突發公告宣稱，“為進一步增強公司在資本市場的競爭力，提升上市公司盈利能力，公司決定在未來三年內逐步退出房地產行業，進入有發展潛力和增長空間的新領域，實施產業轉型”。

    這是繼今年8月初，萊茵置業發布公告將萊茵置業變更為萊茵體育之后，第二家大型本土上市房企宣布轉型。而這并不是個例。記者查看一些上市公司公告顯示，從去年開始，浙江其實已有不少中小型上市房企退出房地產行業轉戰一些熱門行業，同時，也有一批本土實力房企在有意縮減房地產業上的投入，做一些跨界嘗試。

    三年內逐步退出房地產行業
    浙江廣廈要做徹底轉型

    從前晚的公告看，廣廈退出房地產行業的態度相當決絕。

    公告稱，“長期來看，隨著競爭的加劇，未來房地產行業集中度將進一步提升，中小型房企生存壓力加劇；短期內，受高庫存、投資性需求減少、落實不動產登記制度及房產稅推出預期等因素影響，去化壓力仍舊較大，行業利潤率可能進一步下滑”；“基于公司退出房地產行業的整體思路已經較為清晰，為進一步增強公司在資本市場的競爭力，提升上市公司盈利能力，公司決定在未來三年內逐步退出房地產行業，進入有發展潛力和增長空間的新領域，實施產業轉型”。

    至于對目前仍持有的房地產業務，廣廈給出的退出方式是：將通過銷售清盤、股權轉讓等方式進行快速去化和剝離。此外，廣廈也將不再新增其他房地產開發項目。

    根據資料，2001年，浙江廣廈通過重大資產重組，退出建筑業，進入利潤率較高的房地產業；2007年，公司成功實施了股權分置改革，進一步改善了公司房地產項目的資產質量，提高了盈利能力；經過十幾年的發展，公司先后開發了重慶“廣廈城”、南京“長江路九號”、東陽“紫荊莊園”、杭州“天都城”、通和“南岸花城”、“戈雅公寓”等一系列項目。

    但從去年開始，廣廈就已經有轉型的動作了。去年6月，廣廈公告擬通過資產置換獲得福添影視公司100%的股權，當時就明確表示：公司進入文化影視行業，增加主營業務范圍，可彌補公司單一主業的風險，降低房地產市場波動對公司經營的影響。

    而去年的年報也顯示，房地產銷售占到集團收入比例的88.88%，但房地產銷售的毛利率卻僅為21.24%。據說，廣廈旗下的巨無霸項目——480萬方的天都城項目目前開發體量僅為總規劃的一半左右，根據透明售房網的價格走勢圖，從去年底開始，一些在售組團的銷售均價還呈下行趨勢。“公司所經營的房地產項目以大盤為主，開發周期長，項目投資金額大，涉及相關行業廣，合作單位多，審批和監管程序復雜。現階段融資結構相對單一，直接融資比重較小，財務成本相對較高。”廣廈去年的年報這么寫道。

    按廣廈的說法，退出房地產行業，有利于加快剝離低效資產，進一步優化公司資產質量，提升整體盈利能力。

    “萊茵置業”更名“萊茵體育”
    轉型體育地產

    昨天，打開股票軟件，萊茵置業已經正式更名為萊茵體育了，還迎來連續四天的漲停。

    據萊茵體育8月17日晚的公告稱，公司于8月14日取得新營業執照，公司名稱變更為“萊茵達體育發展股份有限公司”，經營范圍包括實業投資，體育活動的組織、策劃，體育場館的設計、施工、管理及設備安裝，體育用品的研發與銷售等。這也意味著，這家曾以房地產業為主營業務的公司徹底轉型。

    “面對這樣一種考驗，這樣一個歷史的關口，我們來一個昂首闊步的選擇——徹底的轉型。”8月11日，在博鰲房地產論壇十五屆年會上，萊茵達控股董事長高繼勝如是說。

    在他看來，中國房地產的一個時代已經過去，一個新的時代已經開始，在這個時代，絕大多數房地產企業面臨著考驗。“千萬個中小企業面前的路子我相信只有三條：第一條就是被收購和兼并；第二種可能性，我這個房地產商如何嫁接互聯網和新的概念、新的技術、新的觀念、新的手段，繼續從事房地產；第三種情況，那完全是要華麗轉型。”

    顯然，萊茵達選擇的是第三條路。和廣廈的徹底退出所有不同，高繼勝表示，還是要搞房地產，只是要用新的模式、尋找新的市場來搞。

    據高繼勝介紹，他們將從上市公司的房地產尤其是住宅這一塊剝離出來，剝離到集團公司來；而未來萊茵體育瞄準的是體育地產，“就是體育場館、體育公園、體育教育、體育競技、全民體育運動的種種空間，這是一個巨大的進口，我相信現在中國的房地產公司從事于這個地產是少數，這是我們萊茵達對于地產的發現和選擇”。

    影視、醫療、金融、農業
    眾多本土房企紛紛開辟新戰場

    對于浙江房企而言，在房地產市場低迷的環境中掙扎求存多年，轉型或者多元化發展的趨勢其實已經日漸明顯。

    去年底，浙江兩家老牌上市房企——浙江東日和萬好萬家就已經公告退出房地產行業，前者新業務轉戰農業批發，后者轉型為文化影視企業。

    同時，一些上市房企也瞄準了目前最熱門的金融市場。有消息稱，新湖中寶在入股溫州銀行搶食金改紅利后，又相繼以2.7億元轉讓錦泰財險、斥資18.9億元收購陽光保險4.2億股股份，并力主通過注入間接持有的湘財證券，入股大智慧，涉足互聯網金融領域，出手可謂頻繁。

    長期將地產業務作為發展“三駕馬車”的雅戈爾，亦在打造金融控股平臺，目前投資有寧波銀行、浦發銀行、中國平安等，未來重點發展香港及海外市場，利用香港寬松的信貸市場，可以有更大規模的資金用來對大金融項目的參股、收購等。

    此外，嘉凱城轉型推進城鎮商業戰略、宋都股份跨界進入醫藥領域、綠城早在涉足養老、農業等新型產業……越來越多房企開始把雞蛋分裝到其他籃子里，以減小房地產業的風險。

    剝離低效資產、置入優質資產
    資本市場上的成績單會更好看

    對于越來越多上市房企重新調整發展戰略，甚至退出房地產業，更多業內人士認為，是正常的行業調整，尤其在資本市場，充入更多優質資產，這樣的做法或許是明智的。

    “應該說，中國房地產業短缺時代過去了，但目前整個產業的邏輯沒改變，企業依然是重資產開發模式，土地價格高、資金成本高，導致盈利難、風險大，整個行業競爭激烈，在這種充分競爭的環境下，會產生嚴重分化，行業集中度會增加，一些企業必定會面臨轉型或退出的情況。” 浙報傳媒地產研究院院長丁建剛說，“像萊茵達這樣，把不是特別好的房地產項目剝離、收入集團，再把優質的產業換進去，連續四天漲停就說明這個做法在資本市場上就收獲了好的響應。”

    漢嘉地產機構副總裁高賢林也表示：“轉型是房企正常的選擇。不過選擇的背后標志著房地產行業發生的變化，市場倒逼機制下行業集中度在提高。過去十幾年房地產高速發展，很多不專業的公司也在其中賺到了錢，但是行業發展到現在，這些企業因為不專業面臨著被淘汰的風險，因此主動選擇轉型。在選擇的方向上，跟自身擁有的資源有很大的關系。至于對和錯不能輕易地下定論。”