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    經過2015年傳統商業地產的艱難轉型期，它們仿佛尋找到了通往行業春天的路徑。

    3月17日，中國商業地產行業發展論壇2016（第十三屆）年會在成都舉行，同時發布《中國商業地產行業（2015/2016）年度發展報告》（簡稱《報告》）。《報告》顯示，過去一年里，創客等新興業態開店活躍，線上與線下從火拼開始出現融合，中國商業地產行業正進入大變革與大整合時期。

    近年來，一些企業開始嘗試商業與文化、旅游、科技的跨界融合。阿里入股蘇寧、京東投資永輝則成為另一個標志性事件，表明O2O線上線下融合實現了象征性突破。

    睿意德控股集團董事長張家鵬表示，大數據、社交、場景已經成為商業地產三個新關鍵詞。互聯網深度融入商業地產，也正在從這個行業消失。現在商場的運營太過冰冷、功利和割裂。而實際上商場運營的核心是社群運營，要建立共同的價值觀，商場與人的關系才夠緊密。

    商業地產商覺醒

    主力店上演關店潮讓轉型創新勢在必行。

    2015年，百貨業態出現集中關店潮。繼百盛、天虹、王府井等業內領先百貨公司關閉部分門店后，萬達百貨也集中關閉了40多家虧損門店，轉型為電器專賣店與購物街。

    另一零售主力業態大賣場也陷入業績下滑困境。行業領頭羊大潤發超市首次停止增長，后來居上的永輝超市業績也出現了小幅下滑，其他賣場因為業績不佳紛紛放慢甚至暫停了開店計劃。

    兩大傳統主力業態同現衰狀為多年未見。傳統主力店本身如何創新升級，商業地產尋找新的替代性主力店已成為行業緊迫課題。

    近期零售男人圈、iziRetail（逸芮）聯合發布了2015年全國170多家大型賣場業績報告。其中顯示，全國170多家商場中超過90個項目出現業績下滑，入榜的10家成都賣場卻有5家業績同比呈增長態勢。成都國際金融中心可以說是實體店成功運營的案例，根據九龍倉日前披露的2015年年報，成都國際金融中心零售銷售額同比增長55%至33億人民幣。

    九龍倉中國置業有限公司總經理（營運）侯迅指出行業下滑并非想象中那么失控，關鍵在于經營者的思路、策略與方向。

    侯迅認為，線上與線下消費是一個相互輔助的過程。實際上，商業經營包括與商家互動、大數據、后期跟進等，更離不開賣好的商品。利用移動端做營銷的好處是更快接觸年輕消費群，形成互動及傳播，或增強消費體驗，提供便捷服務。

    1月14日，萬達商業地產與光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協議，4家機構宣布投資240億元人民幣，建設20座萬達廣場。據悉，2017年以后，萬達將保持每年至少開業50個萬達廣場的速度，其中40個以上是輕資產項目。業界對此的解讀各不相同，主流看法是商業地產領域出現分水嶺，今后行業進入專業化時代，市場格局開始洗牌。也有人認為，這是商業地產重資產風險加劇的標志。緊隨其后，萬科、星河、紅星美凱龍等知名企業紛紛開啟輕資產模式。

    近年來，一些企業開始嘗試商業與文化、旅游、科技的跨界融合。但是，體驗業態并不等于體驗商業，體驗商業的品質、場景與服務是體驗的重要組成部分。

    睿意德中國商業地產研究中心總經理崔崇彥分析指出，2016年商業地產將呈現四大趨勢，包括從“互聯網+”轉向“商業+”、創新業態、資本導向、行業兩極分化等。

    探路線下O2O

    可以說，互聯網對于商業地產的沖擊，恰恰按下了商業地產開發商們的轉型意識引擎。從一開始的一窩蜂線上O2O，到如今的線下O2O嘗試，商業地產商們終于沖破傳統藩籬。

    商業地產如何從線上走到線下？正如容易網CEO陳從容所言，零售業交易包括引流、轉化、交易、交付、售后五大環節，整個過程形成了信息的數據流，形成了用戶的行為軌跡，然后形成了完整的用戶畫像，如果不能把這些數據在整個零售業務鏈中全部覆蓋，那么這個用戶畫像始終是不完整的。

    從產品品類角度出發，3C、服裝、化妝品、大健康產品（保健品和藥品等）、生鮮和酒水均為萬億產品市場，互聯網創業從這里切入，只要做到10%，就是千億規模。

    而電商平臺切入品類超過10%規模的，主要集中在3C、服裝、化妝品這三個產品品類。因此在移動時代，大健康產品、生鮮和酒水必定是互聯網創業者聚集的“巷戰區”，在“巷戰區”創業，不僅需要大資本支持和強大物流體系，更需要符合消費者碎片化和個性化消費的O2O運營體系。

    商務部市場運行專家、中國商業地產聯盟秘書長王永平認為，從“互聯網+”走向“商業+”是值得關注的重大變化。之前，商業地產業界普遍把發展困境歸結于電商沖擊，對于自身運營方面的問題認識不足，對于電商的應對總體也處于被動式，只是在互聯網+上做文章。現在業界找到了新的方向，以商業為主導而不是互聯網為主導，向商業+方向探索。

    實際上，上海自貿區對于線下O2O的商業模式早有關注。初步統計，最近一年半時間內，其電商+門店數已經超過20萬家。

    外高橋集團股份有限公司總經理劉櫻則指出，跨境電子商務規模高達3.2萬億，其中電子商務的規模是一千億，這對于國內實體經濟確實是一個巨大沖擊。據其透露，自貿區在外高橋的解決方案中提出了mall of mall概念，通過比較體驗式消費和線上消費可見，貨品的豐富度是一樣的，但是體驗式的消費品類更全。(原標題：從“互聯網+”到跨界融合：商業地產探路線下O2O  記者：沈浪  編輯：駱軼琪)