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    鄧先生想看最近的新片，前些天，他前往辦過會員卡的杭州貝弗利影城，卻發現那里已經歇業。作為該影城的忠實老會員，他回憶道：“這家影院2011年開業，當時我就辦了會員卡，并且每年都會充值。沒想到一段時間沒來，這里已經關門了。”

    記者實地走訪發現，昔日的貝弗利影城的門口，如今已張貼了“商鋪出售”的廣告。這家在吳山廣場邊開了近4年的電影院，如今悄然退出了我們的生活。是不是這樣獨門獨戶的電影院沒有市場？近年來，影院從獨立門戶走向綜合體，成為大體的趨勢。對此，業內有兩種不同的聲音：有業者認為，電影院是綜合體的“標配”，二者發展相輔相成；也有業者認為影院不應只依賴綜合體發展，更應多功能跨界經營。

    影院選址需分析區域消費結構與競爭結構

    隨著3D技術、IMAX巨幕的不斷引入，影院市場發展良好。據浙江時代電影院線股份有限公司董事會秘書黃平透露：“2014年度，浙江時代院線票房收入達119476.82萬元，以票房收入衡量的市場份額，在全國院線票房排名中位列第七。截至2015年6月，浙江時代院線旗下已有影院183家，共擁有銀幕1138塊。僅2015年前六個月的票房收入就已達2014年全年票房收入的62.44%。”上升趨勢可謂明顯。

    杭州萬達電影城有限公司水晶城店的經理邱建平表示：“根據規模的不同，投資一個影院大致需要1000萬元-2000萬元。根據不同的影廳，經營者還需要做很多工作，比如放映對角、影廳隔音、設備檢測等。”

    為了萬達電影城的進駐，杭州水晶城購物中心也作出了不少努力。其商場總經理姚利君表示：“電影院對場地層高有一定的要求，商場層高一般為5.5米左右，而一個普通影廳的層高則需8米左右，IMAX巨幕廳層高還要求更高，樓層凈高就需達14米。”他說，“此外，電影院建在頂樓，當時我們考慮到下雨的雨聲可能會影響觀影的效果，還特地改變了商場建筑的結構，為此多花了200余萬元。”

    影院的選址也是經營一家影院必須考慮的。杭州西城廣場總經理鄭榮華認為，目前電影院的發展難處在于區域結構性過剩。“區域結構性過剩是指區域內電影市場的供給超過了需求。所以在開設電影院時，應分析選址區域的消費結構和競爭結構，避免造成在同一區域電影市場供應過剩。”他說。

    面對綜合體影院應該“擁抱”還是“放手”？

    近年來，影院由以前的“獨門獨戶”逐漸走進綜合體中。邱建平談道：“萬達電影城一直是萬達廣場的‘標配’。”不僅僅是萬達廣場，杭州幾大綜合體周邊幾乎都配有電影院。

    影院與綜合體不斷聯手成為當下一種常見的發展模式，但這種模式卻引起了業內不同的看法。

    對于影院究竟應該“擁抱”綜合體，還是應該“放手”單干？杭州水晶城購物中心總經理姚利君認為，電影院與綜合體發展可謂相輔相成。“影院需要綜合體中的配套，而綜合體則需要影院帶來大量的人流。在發展上，兩者可以說是互相依賴，共同發展。”

    但是，杭州西城廣場總經理鄭榮華卻認為，影院不應只依賴綜合體發展，也需要提供多功能跨界經營。“影院應是一個獨立于綜合體的個體，而不是成為綜合體中的多功能項目之一。影院要想更好地發展，就應讓其本身擁有多功能配套，而不是依托于綜合體的配套發展。”（原標題：獨門獨戶的電影院步入杭城綜合體 實習記者：汪曉筠）