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 　　近年來，中國經濟健康發展，拉動了國內消費強勁增長，為中國廣告市場的發展創造了良好的環境。據國家工商行政管理總局發布的數據，從2001年到2007年，中國廣告市場保持穩定快速的增長，年復合增長率達到13.96%。

　　在電視媒體中，央視的領軍地位不可撼動。作為最權威、最核心的廣告投放平臺，央視所擁有的黃金(資訊,行情)資源與巨大的價值是其他媒體平臺所無法比擬的。以招標時段為主的央視廣告資源對企業營銷和品牌塑造的作用不言而喻。

　　對于不同行業、不同規模、不同發展階段的企業來說，如何正確地、最大化地發揮央視招標時段廣告資源的價值，每個企業都需要運用不同的思維方式，采用獨特的運作手法。

　　世界空軍理論家、意大利將軍朱里奧·杜黑在80年前就系統地闡述了制空權。他指出：“掌握制空權表示一種態勢，能阻止敵人飛行，同時能保持自己飛行。掌握制空權就是勝利。沒有制空權，就注定要失敗，并接受戰勝者愿意強加的任何條件。”

　　在現代軍事行動中，是否掌握制空權往往是戰爭勝負的決定因素。同樣，在市場營銷活動中，企業取得媒體制空權也就意味著在市場份額的爭奪中取得了勝利。企業在央視廣告招標時段充分展示自己的優勢，其實就是獲取中國市場的制空權。

　　寶潔：從2001年開始在央視招標時段投放廣告，寶潔便牢牢地占據了這一時段，廣告投放力度一年比一年大，傳播聲勢一浪高過一浪。寶潔通過對央視招標時段的廣告穩定投放，實現了與消費者最大可能的接觸，為其不斷推出的新產品開疆拓土，穩固了其在中國日化領域的龍頭地位。

　　2008年，寶潔以前所未有的力度投放CCTV－1A特段（《天氣預報》后《焦點訪談》前）和《焦點訪談》后廣告資源，發出強有力的品牌聲音。

　　值得一提的是，2008年伊始，寶潔旗下的著名護膚品牌OLAY玉蘭油創新電視廣告投放形式，在CCTV－1黃金時段投放長達5分鐘的形象廣告片。寶潔通過投放前的一系列線下宣傳活動和在央視各個時段的預告廣告，提前發布消息，制造事件效應，在播出當天吸引了眾多眼球。OLAY玉蘭油的此次投放已不僅僅是一次簡單的長秒廣告媒介投放，更是寶潔長期借助強勢媒體牢牢把握傳播制空權的有力印證。

　　中國人壽：2008年成功搶占CCTV－1的19點報時和A特段（《天氣預報》后《焦點訪談》前）等廣告資源，在中國最具話語權的《新聞聯播》和《焦點訪談》欄目投放廣告，為其牢牢掌握行業話語權助力。

　　另外，中國人壽對19點報時的廣告投放策略，讓受眾無法剝離中國人壽廣告與《新聞聯播》的關聯。保險行業是最需要公眾信任度的行業，中國人壽借助央視黃金廣告資源的權威性和公信力，一方面展示企業實力，讓競爭者望而卻步，讓受眾對企業實力堅信不移；一方面通過央視《新聞聯播》、《焦點訪談》節目讓受眾信任其品牌，增加品牌的信任附加值。

　　先發制人

　　同行業企業，誰先在強勢媒體展示自己，第一個發出品牌聲音，誰就可以達到“先發制人”的目的，從而成功地在消費者心中樹立領導品牌形象。

　　歷經30年，中國相當一部分行業已經發展得較為充分，企業形成了比較穩定的競爭格局，但是仍有很多行業和品類仍然處在相對比較分散、同質化嚴重、競爭激烈的階段。

　　在這樣的行業和品類中，企業有更大的機會搶占領導品牌地位，同時投入的資金、精力更少。而獲取領導品牌地位的第一步無疑是搶占先機，率先在消費者心目中留下領導品牌的印象。

　　因此，在央視投放廣告成為企業獲取并鞏固領導品牌地位的必由之路，如已經取得了巨大成功的潤滑油品牌統一、涼茶品牌王老吉等。2007年和2008年，小家電品牌九陽豆漿機和茶葉品牌大益茶業都書寫了“先發制人”獲得市場成功的傳奇故事。

　　統一潤滑油：這是最早在央視投放廣告的潤滑油企業，也是最早運用央視招標時段播放形象廣告的潤滑油品牌，它借助在央視投放廣告，以先聲奪人之勢，成就了一個營銷經典案例。統一潤滑油打破潤滑油常規的廣告投放思路，選擇央視投放廣告一舉成名的案例至今為營銷界所津津樂道。

　　統一潤滑油和殼牌成功合資后，開始進軍更廣闊的市場，并全面啟動了“更進一步”的品牌戰略。2008年，殼牌統一潤滑油加大力度在《新聞聯播》后7.5秒標版和A特段（《天氣預報》后《焦點訪談》前）投放廣告，致力于樹立更具親和力、具有國際化色彩的品牌形象。

　　王老吉：幾年前，涼茶還是一個僅在廣東、福建流行的細分品類，在全國范圍內的品牌認知相當弱。2003年，王老吉的銷售區域局限在廣東、福建、浙江。但王老吉以戰略眼光看待央視廣告資源，在涼茶品牌中，第一個借助央視助推渠道、培育市場。

　　2003年，王老吉開始在央視招標段投放廣告，紅罐王老吉出現在億萬中國消費者面前。到2006年，紅罐王老吉已占領全國31個省、市、自治區，成為真正意義上的全國品牌，并在此后持續走強，成為與眾多國內外知名飲料企業相抗衡的強勢品牌。

　　王老吉不斷壯大的過程，也是其與央視合作不斷深化的過程。2008年，王老吉一如既往地在央視《天氣預報》欄目投放廣告。與此同時，王老吉還借助央視稀缺奧運廣告資源和電視劇黃金廣告資源，提升品牌美譽度，積累雄厚的品牌資產。

　　九陽豆漿機：小家電在近幾年以高于家電行業的平均增長速度快速崛起。但是，小家電行業也出現了同質化、價格戰等一系列問題，樹立品牌成為眾多小家電企業的當務之急。

　　九陽豆漿機從2007年年底開始率先登陸央視招標時段，并在2008年持續投放，品牌和銷售都獲得了大幅提升，不少地區一度出現斷貨現象。九陽豆漿機領導品牌的地位進一步得以強化，市場占有率不斷上升，達到80%以上。九陽豆漿機于2008年5月成功上市。

　　大益茶業：在2008年年初的央視招標段舞臺上，云南大益茶業這個新面孔讓消費者眼前一亮。中國產茶歷史悠久，也是茶消費和茶文化大國。但是，中國茶行業整體的品牌意識和運作相對滯后，行業集中度低，區域性明顯。中國有名茶，但是沒有名牌。大益茶業開行業先河，不僅對行業品牌建設有推動作用，對樹立企業領導品牌地位更是意義非凡。