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　　最近，杭州一家獵頭公司的負責人方先生接到一筆訂單，是一家公司要為旗下的企業大學物色一位校長，開出的年薪是40萬-45萬元，這個薪水讓方先生覺得有些為難。“以前這個層次的人年薪基本在50萬-60萬元，45萬元左右的年薪確實比較難談。”方先生說。
　　事實上，這樣讓方先生為難的訂單去年一年不在少數。2014年高薪崗位工資普遍縮水，甚至影響到了年終獎的行情。不過一些企業的普通員工卻嘗到了當“老板”的甜頭，因為企業通過稀釋股權的方式，給他們分紅，鼓勵員工一起來創業。

　　高薪崗位普遍縮水 房產總監薪水打了7折

　　杭州冠程獵頭負責人方垚發現，往年動不動就五六十萬甚至上百萬元年薪的崗位，如今已難得碰到，尤其是在傳統制造業、零售業，以及快消等行業。
　　名駒獵頭負責人沈敏躍查看了下手頭上的30多個招聘崗位，除了一家游戲企業開出百萬元級的年薪，以及少數幾個總監和總經理崗位給出30萬-50萬元不等的薪水，其他崗位的薪水普遍在20萬-30萬元之間。“高薪崗位的工資水平有所回落，這個現象去年年底以來特別明顯。”沈敏躍說。
　　在沈敏躍印象中，往年二三十萬元年薪的崗位在很多獵頭公司看來并不上眼，不過在去年逐漸成為了主流。“除了正在招聘的這些崗位，目前在職的很多中高層薪水開始打折。”沈敏躍說，“有一家房地產公司的營銷總監往年薪水在70萬元左右，現在已降到了50萬，相當于打了7折。”
　　“這個跟企業，以及整個行業的發展都有很大關系。”杭州千匯企業管理咨詢有限公司的俞繼宗說，前幾年很多企業處于快速擴張期，預設了很多高薪崗位，但現在在行業整體發展不景氣的背景下，更傾向根據實際需求去招聘人才。

　　企業用人從“高配”減至“低配”

　　最近，海寧一家企業的員工在網上抱怨，老板發了三箱辣條作為年終獎，因為在老板眼里，辣條是食物中的“勞斯萊斯”。
　　如此自我陶醉的老板當然不是主流。不過在專業人士看來，2014年年終獎縮水已經成為定局。
　　“很多企業去年薪酬沒有增長，甚至在年底進行裁員。”沈敏躍說，這種情況主要發生在傳統制造業、地產等行業。
　　沈敏躍表示，因為整體利潤的下降，去年開始不少企業的用人策略已從前幾年的“高配”向“低配”轉型。“以前招聘，動不動就五六十萬元年薪，現在招聘的都是實實在在的崗位，這說明企業的成本意識越來越強。”
　　俞繼宗發現，以前企業員工的薪水每年有5%-10%不等的上調幅度，但去年很多行業沒有相應上調，在物價上漲的大背景下實際收入其實是縮水了。

　　給普通員工分紅 公司里人人都是老板

　　雖然年終獎盼頭不大，不過一些企業的普通員工卻嘗到了當“老板”的感覺。
　　最近，杭州一家咨詢公司給員工更換了新名片，除了正常的職務，名片上還打上了“合伙人”三個字。公司負責人沈先生說，作為一家成立不到一年的小型咨詢公司，希望通過稀釋公司股權的方式來調動員工的積極性，“在這里上班不是打工，而是創業，員工人人都是老板。”
　　沈先生說，公司稀釋了10%的股權給基層員工。雖然受整體經濟形勢的影響，行業并不樂觀，不過該公司員工拿到的總收入是原來在大企業的1.5倍甚至兩倍。“以后每三年稀釋一次股權，讓員工嘗到一起創業的甜頭。”
　　“實際上是一種合伙人的概念。”方垚說，這樣的案例越來越多。最近手頭上在做的一筆上海訂單，是一家酒店招聘一位人力資源總監，開出的薪水是25萬元左右，這樣的薪水放在杭州也不起眼。不過老板的意思很明確，人選的專業業務不一定很擅長，但要具備很強的創業精神。“25萬元薪水配上期權，最后去的肯定是有著創業想法的人。”
　　方垚說，以前用期權和分紅進行獎勵的對象是企業的中高級管理層，而現在一些創業型的小公司開始嘗試全員分紅，公司開出的現金收入并不一定很高，但如果愿意跟老板一起打拼，最終到手的收入并不比大公司的中層差。
　　去年下半年，杭州一家物業管理公司在招聘保安時，甚至把年底分紅打到了招聘廣告里，一下子吸引了很多求職者關注。
　　不過在俞繼宗看來，用合伙人的概念吸引普通員工，只是用人策略的一種改變。俞繼宗說，以前績效考核比較明晰，員工做了多少業績獲得多少獎金，現在企業把一部分利潤讓出來，以分紅的形式獎給員工，讓員工覺得是跟老板一起在創業，而不是打工。