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　　由于心理準備不足和早期缺乏必要的應對舉措，“用工荒”的突然降臨，讓不少企業(yè)一時措手不及，一些企業(yè)盡管想盡一切辦法到處招兵買馬，但效果卻不盡人意。企業(yè)有訂單業(yè)務需求卻因用工短缺而不得不減緩生產(chǎn)，在給企業(yè)的經(jīng)營效益帶來損害的同時，也勢必會對經(jīng)濟復蘇回暖和持續(xù)發(fā)展造成不良影響，對此，政府有關部門應該引起重視。

　　一、當前企業(yè)用工短缺的主要原因。導致當前企業(yè)用工短缺的原因很多，但概括起來不外以下幾點：

　　一是經(jīng)濟回暖，用工需求增加。國際金融危機的見底和外需的逐步回暖，以及國內(nèi)經(jīng)濟刺激計劃作用的發(fā)揮，使得我國經(jīng)濟形勢已經(jīng)企穩(wěn)回升，并向好的方面發(fā)展。其中外貿(mào)回升、內(nèi)需強勁是經(jīng)濟回暖最直接的體現(xiàn)，需求的回升為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供充足的業(yè)務訂單，這樣以來，企業(yè)的用工需求也就必然跟著增大了。

　　二是薪酬不高，難以滿足預期。經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，在促進城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高的同時，也讓城鄉(xiāng)差距進一步拉大，城市、尤其是大中城市的生活成本的不斷提高，使得作為企業(yè)工人的外來民工在無法享受到與本地一樣的各種社會福利和保障同時，卻同等地承受和本地人相同的生活成本，這樣以來，民工對工資預期也會隨之有所提高，企業(yè)如果繼續(xù)靠低廉的工資招工，顯然難以吸引到所需要的工人了。

　　三是不重長遠，缺乏用工儲備。部分企業(yè)特別是中小企業(yè)仍錯誤地認為我國勞動力資源充沛，企業(yè)用人可以召之即來，揮之即去。在用工方面仍然固守臨時觀念，缺少長遠打算，對勞工缺乏應有的尊重，不注重建立自己的勞動力儲備，從而導致一旦用工需求急劇增加時就變得手足無措、無法應對。而前些時候受金融危機影響，一些企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，采取降薪、裁員的舉措很讓不少民工身心受傷。

　　四是墨守成規(guī)，缺少用工應變。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，勞動力市場也在逐步發(fā)生變化，從對象講現(xiàn)在的勞動工人已經(jīng)由一代民工向二代乃至三代轉化，也就是說當前的勞工主體主要是80后和90后群體，這些80后、90后外出打工，已經(jīng)不是簡單地為了獲得工資存錢賺錢，更主要地是為了實現(xiàn)個人價值、擴大視野和體驗享受生活，這種情況下，如果我們的企業(yè)還象當初對待一代民工那樣來對待這些80、90后民工，顯然已經(jīng)不合時宜。
　　五是制度缺失，社會保障缺位。勞工的高流動性與附著在戶籍壁壘的各種社會保障政策制度所形成的突出矛盾導致民工無法享受到應有的社會保障待遇，導致民工在諸如醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷等方面的合法權益難以實現(xiàn)。

　　六是缺乏機制，信息溝通欠缺。由于缺乏統(tǒng)一的用工信息發(fā)布和預警機制，使得企業(yè)在發(fā)生用工短缺的情況時，不能及時將有關信息向勞動力市場進行反饋，只是盲目地、各自為戰(zhàn)地進行招工；而勞工方由于不能及時了解到企業(yè)行業(yè)用工需求情況，也就不能及時地選擇適合自己的勞動崗位。

　　七是優(yōu)勢弱化，就業(yè)選擇多向。中西部的快速發(fā)展和崛起給當?shù)孛窆ぬ峁┝烁�多的就業(yè)選擇機會，這樣以來沿海省份長期以來在用工方面所擁有的區(qū)位比較優(yōu)勢也就逐步弱化和消失。在同等乃至更低的條件下，當?shù)厝藢幵高x擇本地就業(yè)，也不愿背鄉(xiāng)離井、遠走他鄉(xiāng)打工。
　　此外部分企業(yè)用工短缺還與自身生產(chǎn)技術層次不高有關，尤其是粗放型、勞動密集型企業(yè)存在用工短缺的問題更為嚴重。