旅游地產漸熱 短期面臨資金考驗
- 杭州寫字樓網
- 2012/8/4 14:02:11
和正經歷調控“陣痛”的中國普通商品住宅市場不同,最近,種種跡象表明,旅游地產借著消費升級、“休閑旅游”漸勁的東風,獲得消費者青睞的同時,也吸引了眾多房企爭相涌入。
吸引諸多房企布局
“國家對房地產調控,但對消費很支持,很多地產商頭腦看得遠的,都在轉型做旅游地產。”民營地產企業中坤投資集團副總裁謝勇表示。中坤為國內起步較早的旅游地產企業,因冰島購地計劃而聲名鵲起。謝勇指出,隨著居民對旅游休閑度假需求增加,旅游地產的發展前景看好,二三線城市仍有很大的市場空間。
旅游地產,通常是指依托于公眾認可度較高的旅游資源或人造娛樂社區,開發相應的度假村、酒店、別墅等項目,目前較為普遍的是綜合體開發模式,包括度假酒店集群、休閑項目、主題公園、景區住宅等。
中信建投報告顯示,截至2010年底,國內已有超過50家房企涉足旅游地產,涉及項目金額超過3000億元人民幣。目前從事旅游地產的代表企業包括華僑城、大連萬達集團以及中弘地產等。
短期面臨資金考驗
然而,在當前樓市調控政策及資金都偏緊的情況下,以改善或投資型需求為目標客戶的旅游地產項目難免受到調控影響。旅游地產亦面臨不小的資金壓力,如何加快銷售,平衡持有物業的現金流并獲取盈利,是開發商普遍面臨的難題。而且,與純住宅開發經營不同的是,旅游地產往往涉及的項目體量較大且投資周期長,這無疑也考驗著開發商的能力。
謝勇說,并非所有住宅開發商都能成功轉型。旅游度假地產需要開發商長期投入持有經營,需要的是 “耐得住寂寞”的企業,急功近利的心態很難做得專業和長久。
業內人士指出,目前不少的開發商仍是以“釣魚式”的賺快錢模式開發旅游地產,無視對旅游資源的持久保護及建設,過于短視的經營不利于行業長久健康發展。
“我們接洽過一些項目,前期構想是好的,但回到盈利及利潤最大化的層面來講,可能就會有很多的限制,很多到最后變成了一個旅游地產的噱頭,實際上就是一個住宅或其他項目。 ”DTZ戴德梁行張曉端表示。
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- 來源:房地產時報
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